9月16日，集团公司总经理刘君到锦源建设公司调研，详细了解企业生产经营、党建工作开展及全年目标任务推进落实情况，并围绕企业高质量发展重点任务提出针对性指导意见。集团公司副总经理邓文朴陪同调研。

会上，锦源建设公司负责人简要汇报了年度主要生产经营指标完成情况、当前发展面临的难点挑战以及下一步工作计划与发展思路。集团公司相关职能部门结合分管业务，聚焦经营管理、风险防控、信访稳定、2027年生产经营规划编制等重点工作，提出指导意见和建议。

邓文朴就锦源建设公司全力攻坚全年目标任务、加强领导班子和人才队伍建设、常态化抓实风险防控、信访稳定等工作提出要求。要立足长远发展，主动谋划企业转型升级，稳步推进资质升级工作，持续优化经营管理体系，夯实安全生产基础，确保年度各项任务圆满收官。同时，要加大人才储备和内部培育力度，创新管理理念、延伸产业链条，力争在“十五五”期间，在煤矿托管、新能源建设、环保治理、城市更新等重点领域实现新突破、取得新成效。

刘君对锦源建设公司近年来的发展成效给予充分肯定。他指出，锦源建设公司改革起步早、体制机制灵活、市场化融入程度高，多年来积极开拓外部市场，为集团公司发展作出了积极贡献。今年1至8月份企业整体运营态势良好，希望企业持续保持优良发展势头，主动担当作为，为集团公司高质量稳健发展贡献更大力量。

针对下一步重点工作，刘君提出明确工作要求：一是持续解放思想，增强发展意识。要进一步统一思想、坚定发展信心，精准研判当前发展形势，主动攻坚克难、补齐发展短板，全力以赴冲刺完成2026年全年各项目标任务。要紧扣集团公司“十五五”发展总体规划，立足企业实际、实事求是优化发展思路，科学谋划2027年经营目标与重点工作，助力集团整体高质量发展。二是加强风险防控，提高经营管理能力。要牢固树立底线思维，常态化抓实各类风险防控工作，重点防范安全风险和经营风险，深刻汲取山西留神峪煤矿事故教训，压实安全生产责任、细化安全管控举措，全方位守牢安全生产红线。同时，要加强学习，持续提升经营风险研判、防范和处置能力，推动企业经营管理规范化、精细化。

刘君强调，当前集团公司煤炭产量趋稳、市场态势持续向好。锦源建设公司要准确把握发展大势，坚定发展信心、抢抓市场机遇，进一步优化经营管理模式，理顺财务监管流程、规范运营体系，不断推动企业持续健康稳定发展。

集团公司人力资源部、改革发展管理部、财务资产部、综合业务部负责人参加调研。