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苏群来与他的“小改小革”

来源:自创 作者:许爱霞 发布时间:2023-02-15 文字大小: |


指甲缝隙里洗不掉的黑色污垢,皮肤细纹里早已沉淀的煤黑色,与躯干仿若焊为一体的工作衣,这就是一代代煤矿职工的画像。他们在煤矿成长成熟,积极担当,勇为敢为,他们为煤矿奉献了青春。在新郑煤电公司,双眼炯炯有神、皮肤黝黑、身材结实的供销科外运煤仓机电组70后班长苏群来,就是这群平凡劳动者中的一员。


  自新郑煤电公司响应集团公司高质量发展的政策以来,通过号召“小改小革”,鼓励员工创新,响应者众多,纷纷用自己所学主动解决工作难点,积极创新创效。


  擅于小改小革的苏群来在工作中屡屡创新,先后获评“先进生产(工作)者” “劳动模范” “科技标兵” “安全标兵”等多项荣誉称号。“在煤矿干了几十年,我就是喜欢这些整整改改的工作,能出一份力,就是我最大的荣耀。”苏群来和煤矿的每一位普通职工一样,怀揣着最朴素的心愿,在这个大舞台上舞动着创新的脚步。


  苏群来先后参与了“主煤仓电动闸门设备改造” “铁牛牵引车导绳轮改造” “调车绞车张紧装置改造” “平煤器改造”等多项创新改造项目,并作出突出贡献,获得多项个人荣誉。


  新郑煤电公司现有5个主煤仓,每个煤仓有4个放煤口,8个控制按钮。改造前,电动闸门开关在操作过程中,多次出现因按钮故障导致电动闸门不能正常开启,影响了火车装煤,工作效率低。


  为此,苏群来大胆创新,将原控制按钮全部更换。一是改为使用遥控器进行远程控制,操作方便。遥控器稳定性强,不易出现故障,提高设备运行效率,可避免人身意外触电伤害。二是对溜煤口闸门进行改造,由原单向开启改造为双向开启,缩短了闸门开闭时间,提高了工作效率。主煤仓电动闸门设备的改造,降低了设备故障率,减轻了劳动强度,节约成本合计约21万元。


  铁牛是列车调度场所可代替火车头牵引货运列车的牵引装置的俗称。在煤矿铁路运输的装运场所广泛应用。铁牛主体前端装有詹天佑挂钩与列车相连接,铁牛主体下部前后各装有一组车轮,每组车轮是由一根长轴和两个轮子组成。铁牛是被钢丝绳牵引,由驱动卷扬机驱动在铁路道轨上运行,导绳轮是铁牛牵引系统的重要组成部分,新郑煤电公司原导绳轮因设计不合理,其支座和上扇为一体设计,维修、拆除十分困难,费事费力,而且其原先是靠铜套磨损转圈,磨损快,故障率高,严重影响铁牛系统的正常运行。


  为了解决上述问题,苏群来将原铜套结构改造为轴承结构,中心轴由125mm改为165mm,将原支座由一体式设计改为分体式设计,检修、更换方便快捷,大大延长导绳轮的使用寿命。铁牛导绳轮改造完成后,不仅延长了导绳轮的工作寿命,而且使每年所需6套更换减少为仅需1套,分体式设计使人工成本和维护成本大幅度降低,合计降低成本约为20万元。


  苏群来还对调车绞车张紧装置进行改造,大大延长了整套设备的维护周期(一年内仅需正常保养两次),检修维护更换方便快捷,降低成本合计约25万元。对平煤器的改造,则在大大延长其使用寿命的同时,大幅度减少了设备维护程序,降低了运营成本,减少了人工成本,合计降低成本约26万元。


  新郑煤电公司在高质量发展的道路上,始终坚持科技是第一生产力,人才是第一资源,创新是第一动力。作为企业一员的苏群来,严守岗位职责,运用所学所能积极为公司节约成本,创造效益,在改革发展的道路上不断创新着。

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