党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，是一次高举旗帜、凝聚力量、团结奋进的大会。结合万合公司实际，以“四个必须”把党的二十大精神学习好、把握好、落实好，奋力开创各项工作新局面。

一、学习贯彻二十大精神，必须坚决做到“两个维护”

学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期的首要政治任务。积极组织公司各级党组织深入学习党的二十大精神，充分领会核心要义和精神实质，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，强化责任担当，聚焦党的二十大重大决策部署，不断提高履职水平，把更多力量汇聚到企业发展之中。

一是思想上高度一致。要在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，不折不扣贯彻执行中央的路线方针政策和重大工作部署，心往一处想、劲往一处使，确保中央政令畅通。要把习近平总书记的重要指示批示作为“第一议题”，时刻对标对表，列出清单台账，自觉地履行好强企首责，聚焦主业主责，贯彻新发展理念，实现高质量发展。二是政治上坚决维护。带头维护党中央权威和集中统一领导，带头贯彻党中央决策部署，带头顾全大局，在履行自身职责、抓好分管工作的同时，加强协同配合。发扬斗争精神，增强斗争本领，着力夯实防风险、迎挑战、抗打压的实力，勇于面对各种风险挑战，勇于克服各种困难，坚定不移把党中央决策部署落到实处。坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，把握好这一重要思想的世界观和方法论，坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法，自觉用以武装头脑、指导实践、推动工作，做到不偏向、不变通、不走样、不打折扣，努力做到真信笃行、知行合一。

二、学习贯彻二十大精神，必须坚持守正创新

党的二十大报告指出，“我们提出并贯彻新发展理念，着力推进构建新发展格局。”创新是引领发展的第一动力，技术是提高生产力的重要因素，使资源优势最大化，提升企业经济效益，创新才能把握时代、引领时代。

一是鼓励激励创新创效。完善《科技创新管理办法》，加大小改小革攻关项目力度，积极申报国家对研发费用税前加计扣除政策红利。加大研发投入，充分发挥中原技能大师工作室、首席工匠工作室、电气实验室的辐射作用。结合矿井生产所需，积极研发新产品；推进人才强企，构建智力支撑，针对目前“进人难、留人难”的困难局面，采取“育智”“引智”的方式，为企业提供坚强的人才支撑。二是面向市场求发展。立足现有煤机产品，以市场需求为导向，积极开发适销对路机制产品，不断优化产品结构，逐步形成“以综采设备、胶带输送机、重型刮板机等大型装备为支柱的制造板块；以综采支架、运输装备等煤矿机械为主的维修板块；以现有技术、人员、场地为基础开展对外合作的代加工板块；以现有技术装备为依托开发非煤产品的非煤板块”的煤与非煤齐头并进的良性发展局面。

三、学习贯彻二十大精神，必须坚守安全底线

党的二十大报告指出，“坚持安全第一、预防为主，完善公共安全体系，提高防灾减灾救灾和急难险重突发公共事件处置保障能力”。要时刻绷紧安全生产这根弦，坚持“红线意识”“底线思维”，全力稳住安全生产基本盘。

一是强化现场管理，确保安全生产。贯彻落实集团公司“认清形势、坚守底线，明确责任、重心下移，转变作风、实事求是”二十四字工作方针，着力完善双重预防体系建设，加强安全培训，提升职工安全意识和安全素质，全面落实安全生产责任制，实现“要我安全”向“我要安全”的根本转变。二是加强常态化安全生产宣传教育。组织安全培训、安全事故警示学习，不断增强职工安全意识。强化现场安全管理，班子成员分包车间，值班领导每天巡查车间不少于2轮次；安全生产部门不间断督导车间安全生产，安监员长驻车间紧盯现场；车间每班必须有跟班领导在现场指挥安全生产，全面压紧压实安全生产责任。三是着力构建双重预防体系。对公司各岗位、作业活动区域和设备的安全风险现状进行风险辨识评估和等级划分，制定各等级事故隐患的安全预防措施，实现安全生产关口前移；实行线上线下联动隐患排查，始终保持高压态势，毫不手软地抓好各项安全生产工作，确保企业安全生产形势平稳有序。

四、学习贯彻二十大精神，必须坚持人民至上

江山就是人民，人民就是江山。为人民而生、因人民而兴，始终同人民在一起，为人民利益而奋斗，是我们党立党兴党强党的根本出发点和落脚点。我们将始终坚持发展依靠职工，发展成果惠及职工的思想，采取更多暖民心、惠民生举措。

一是增进职工福祉。深入推进“我为群众办实事”活动常态化长效化，实施民生工程，开设“书记信箱”，畅通渠道，积极听取职工意见建议，解决职工群众关心关注的热点难点问题。对职工食堂管理进行升级，提高餐标，提高饭菜质量，让职工吃上可口饭菜。开展冬送温暖、夏送清凉、困难帮扶、金秋助学、组织职工体检等系列活动，切实维护职工合法权益，提升党组织的凝聚力和向心力。二是推进人才强企。采取“请进来、走出去”的方式，与培训机构合作，开展多方位、多层次全员培训，提升各类管理人员、技术人员的整体素质；要不断改善职工的工作环境，提高职工的技术文化素质，注重人才队伍建设，努力培养造就更多大师、工匠、创新人才和创新团队、青年人才、卓越工程师、高技能人才，让为企业发展作出贡献的职工群众有地位、受尊重，心情愉快地工作，有更多的幸福感。