3月24日，集团公司召开紧急安全会议，通报杨河煤业公司“3·23”事故情况，对集团公司的安全工作进行再安排再部署。集团公司领导任守忠、刘君、邹山旺、张海洋，总经理助理张志勇出席会议。

会上，集团公司安监局首先通报了杨河煤业公司“3·23”冒顶事故情况。集团公司总经理助理张志勇就各矿井单位吸取事故教训、开展煤巷锚网支护、扩修地点的隐患排查工作提出要求。

集团公司副总经理、煤炭中心主任刘君要求各矿井要认真吸取事故教训，加大锚杆锚网支护隐患排查力度，坚决杜绝伤人事故；各单位对各个岗位进行风险研判，加强日常现场管理，从抓培训抓学习入手，提高全员的安全认识。

集团公司安监局局长邹山旺要求，各单位全面做好锚网支护和煤巷扩修的隐患排查，重新审定措施；认真吸取事故教训，全面开展一次安全大讨论、大排查，做到举一反三；杨河煤业公司积极做好善后工作，把事故损失降到最低。

集团公司总经理任守忠指出，杨河煤业公司发生的“3·23”事故对于原本就很困难的集团公司来说更是雪上加霜，各单位班子成员，特别是单位的主要领导要认真吸取事故教训，加大隐患排查，防止各类安全事故发生。

任守忠要求，一、要沉下心来，稳住神，抓住关键人，抓住关键事，抓住关键岗，抓住细节，确保安全不出问题；二、认真吸取教训。吸取事故教训不能只停留在开会、反思和讨论上，更重要的是把事故发生的原因、管理上的缺陷、安全措施的落实以及工程质量等方方面面的问题分析透。要善于收集信息，善于总结，把险情当成事故来分析来总结；三、要有安全预想、预案。安全管理要从坏处想，从好处努力，安全没有把握的一切暂停。二级单位班子成员，管理团队要多深入现场了解情况，吃透情况，对容易出问题的作业地点、薄弱环节、薄弱系统、作业人员必须做到心中有数，这样才能有的放矢，有针对性的弥补漏洞。

任守忠强调，当前是集团公司管理体制改革的关键时期，各单位要认真贯彻落实集团公司2022年安全生产工作安排部署，全力以赴抓好安全生产；抓好稳定工作，稳定方面的问题要做到早发现、早处理、早汇报；做好疫情防控工作，严格落实常态化疫情防控措施，持续巩固疫情防控良好态势。大家要沉下心来，专心致志，尽职尽责，守住岗位，把职责范围内的工作做好，守住安全底线，守住稳定底线，守住疫情防控底线，把各项工作做好做到位，为集团公司实现高质量发展创造良好环境。

煤炭中心班子成员，集团公司副总师，直管矿井矿长、安全副矿长，二级单位负责人、安全副总以及集团公司安全生产部门负责人参加了会议。