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集团公司召开紧急安全会议

来源:自创 作者:刘呈州 发布时间:2022-03-26 文字大小: |

3月24日,集团公司召开紧急安全会议,通报杨河煤业公司“3·23”事故情况,对集团公司的安全工作进行再安排再部署。集团公司领导任守忠、刘君、邹山旺、张海洋,总经理助理张志勇出席会议。


会上,集团公司安监局首先通报了杨河煤业公司“3·23”冒顶事故情况。集团公司总经理助理张志勇就各矿井单位吸取事故教训、开展煤巷锚网支护、扩修地点的隐患排查工作提出要求。


集团公司副总经理、煤炭中心主任刘君要求各矿井要认真吸取事故教训,加大锚杆锚网支护隐患排查力度,坚决杜绝伤人事故;各单位对各个岗位进行风险研判,加强日常现场管理,从抓培训抓学习入手,提高全员的安全认识。


集团公司安监局局长邹山旺要求,各单位全面做好锚网支护和煤巷扩修的隐患排查,重新审定措施;认真吸取事故教训,全面开展一次安全大讨论、大排查,做到举一反三;杨河煤业公司积极做好善后工作,把事故损失降到最低。


集团公司总经理任守忠指出,杨河煤业公司发生的“3·23”事故对于原本就很困难的集团公司来说更是雪上加霜,各单位班子成员,特别是单位的主要领导要认真吸取事故教训,加大隐患排查,防止各类安全事故发生。


任守忠要求,一、要沉下心来,稳住神,抓住关键人,抓住关键事,抓住关键岗,抓住细节,确保安全不出问题;二、认真吸取教训。吸取事故教训不能只停留在开会、反思和讨论上,更重要的是把事故发生的原因、管理上的缺陷、安全措施的落实以及工程质量等方方面面的问题分析透。要善于收集信息,善于总结,把险情当成事故来分析来总结;三、要有安全预想、预案。安全管理要从坏处想,从好处努力,安全没有把握的一切暂停。二级单位班子成员,管理团队要多深入现场了解情况,吃透情况,对容易出问题的作业地点、薄弱环节、薄弱系统、作业人员必须做到心中有数,这样才能有的放矢,有针对性的弥补漏洞。


任守忠强调,当前是集团公司管理体制改革的关键时期,各单位要认真贯彻落实集团公司2022年安全生产工作安排部署,全力以赴抓好安全生产;抓好稳定工作,稳定方面的问题要做到早发现、早处理、早汇报;做好疫情防控工作,严格落实常态化疫情防控措施,持续巩固疫情防控良好态势。大家要沉下心来,专心致志,尽职尽责,守住岗位,把职责范围内的工作做好,守住安全底线,守住稳定底线,守住疫情防控底线,把各项工作做好做到位,为集团公司实现高质量发展创造良好环境。


煤炭中心班子成员,集团公司副总师,直管矿井矿长、安全副矿长,二级单位负责人、安全副总以及集团公司安全生产部门负责人参加了会议。             


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