4月27日，集团公司八届二次职代会、郑州煤电公司三届二次职代会暨年度表彰大会隆重召开。来自集团公司、郑州煤电公司各条战线上的职工代表和劳动模范300多人，以昂扬的精神面貌齐聚一堂，共谋集团公司、郑州煤电公司健康持续发展大计。

集团公司领导李崇、任守忠、程海宏、王思鹏、杨治国、刘君、于泽阳、邹山旺、姜群义、张海洋出席会议。

会议由集团公司党委委员、纪委书记程海宏主持。

上午8:20，全场起立，大会在雄壮激昂、催人奋进的国歌声中隆重开幕。

会议首先进行集团公司八届二次职代会议程。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理任守忠作集团公司经理层工作报告（摘要见２、３版）。报告全面细致总结了2020年和“十三五”期间的工作，客观分析了企业当前面临的形势，提出了“十四五”期间主要目标和2021年重点工作。报告指出，力争到“十四五”末，集团公司年营业收入达到129亿元，年利润总额达到4.76亿元，通过瘦身健体、优化资源配置，资产总额调整至330亿元左右，资产负债率控制在80%以下，实现资产结构更加优化，债务结构更加合理，运营效率更加高效，初步形成高质量的发展格局，在岗职工人均年收入随着企业效益提升逐步提高。

报告指出，2021年集团公司的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记视察河南重要讲话精神，落实中央、省委经济工作会议部署，坚持“稳、收、转、进”发展思路，确定2021年为“风险防控年”，稳中求进，积极作为，精准落实各项目标举措，坚决防范各类风险，以党史学习教育为抓手，用党的建设高质量推动经济发展高质量，为实现中原更加出彩贡献郑煤力量。

就全力完成今年各项目标任务，报告提出要重点做好六个方面工作：坚守底线，切实抓好安全工作; 强化煤质，切实抓好生产接替; 效益为先，切实抓好经营管理; 走深走实，切实抓好改革攻坚; 主辅并重，切实抓好非煤产业; 共建共享，切实抓好民生改善。

集团公司党委委员、副总经理王思鹏作《郑煤集团公司“十四五”发展战略和规划纲要（草案）》说明。就《纲要草案》的起草过程、主要考虑和基本框架、需要说明的几个重要问题进行了阐述。

接着，会议进行郑州煤电公司三届二次职代会议程。

上午10：00，职工代表分为10个代表团，对相应报告展开热烈讨论。代表们从实际工作出发，就如何搞好安全生产、经营管理、改革发展、创新转型纷纷建言献策。

下午2：30召开第二次全体会议。经过代表们举手表决，会议审议通过了集团公司经理层工作报告决议草案、集团公司“十四五”发展战略和规划纲要决议草案、集团公司职代会工作报告决议草案、集团公司财务预决算报告决议草案、集团公司2020年业务招待费开支情况报告决议草案以及郑州煤电公司经理层工作报告决议草案、煤电公司职代会工作报告决议草案、煤电公司业务招待费开支情况报告决议草案等。

职代会各项议程完成后，召开了2020年度表彰大会。集团公司党委委员、总工程师杨治国宣读《关于表彰2020年度集团公司劳动模范、先进集体和先进个人的决定》。大会对2020年度集团公司涌现出的28名劳动模范、160名先进工作者、70名优秀共产党员、258名安全标兵以及15个先进单位（部室）、7个先进基层党委、20个先进党支部、50个先进集体进行了表彰。

在欢快喜庆的乐曲声中，集团公司领导为劳动模范、先进单位（部室）、先进基层党委颁发荣誉证书和奖牌。与会人员报以热烈的掌声。

集团公司劳动模范代表、新郑煤电公司安全监察科科长赵志涛宣读《倡议书》。倡议广大职工坚定立场，保持本色，争做听党话跟党走的排头兵；坚定信心，勇担使命，争做善创新促发展的主力军；勤奋学习，锐意进取，争做讲团结促和谐的带头人。集团公司先进单位代表、告成煤矿党委书记、矿长陈辉作表态发言。

集团公司党委书记、董事长、郑州煤电公司党委书记李崇作总结讲话。

李崇指出，要发扬成绩，总结经验，站上历史新起点。回顾一年来的工作，突出表现在“六个引领”：坚持理念引领，安全生产保持稳定局面；坚持效益引领，着力提升经营运行质量；坚持目标引领，债务化解工作实现重大突破；坚持导向引领，选人用人长效机制基本形成；坚持宗旨引领，全心全意依靠职工群众办企业；坚持责任引领，统筹抓好疫情防控和复工复产。

“十三五”期间和2020年取得的成绩难能可贵，启示尤为深刻。我们认识到，党的领导是最根本的保证，创新发展是最鲜亮的底色，深化改革是最强大的动力，职工群众是最坚实的依靠，作风建设是最有力的武器。

五年来，在集团公司平稳健康发展的历程中，广大干部职工都是见证者、参与者、贡献者。我们取得的成绩，得到了省委、省政府、省政府国资委和社会各界的充分肯定，得到了集团公司退休老同志的充分认可。在此，我代表集团公司，向全体干部职工致以衷心的感谢和崇高的敬意。

李崇强调，要认清形势，坚定信心，开启发展新征程。李崇从宏观大势、行业形势、企业发展分析了集团公司发展的机遇，同时中肯地提出当前面临的困难和存在的问题。

今后五年，我们要在“稳、收、转、进”发展思路引领下，不断迈出新步伐，做出新成就，努力实现安全稳定、产业发展、经济效益、改革攻坚、职工民生、党的建设等方面所制定的主要目标。为实现“十四五”期间的目标规划，我们要做到“四个并重”：推动发展和防范风险并重；做优加法和做好减法并重；夯实基础和鼓励创新并重；坚持正确选人用人导向与强化作风建设并重。

李崇指出，要锚定目标、鼓足干劲，开创郑煤新篇章。结合当前面临的新情况、新形势、新任务，一要聚焦生产经营，稳住基本盘基本面。充分发挥煤炭主业的根基作用，经营管理的导向作用，非煤产业的支撑作用。二要突出风险防控，保持集团公司大局稳定。严控安全风险、资金风险、法律风险。三要突破重点难点，推动改革转型发展取得实质性进展。重点抓好内蒙古浩沁煤田的开发建设，坚定不移推进混合所有制改革，进一步完善公司法人治理，坚持走绿色发展之路。四要深化政治引领，在党史学习教育中坚持和加强党的领导。要在党史学习教育中更加坚定坚持党的领导的信念，树牢以人民为中心的发展思想，锤炼干净干事担当的干部队伍，持续深入推进全面从严治党。

李崇将2021年全年工作归纳为“九个不能”，即安全生产上不能出问题；生产接替上不能留遗憾；经营管理上成本不能发生反弹；改革改制上不能言而不动；转型发展上不能没进展；债务化解上不能进度慢；信访稳定上不能懈怠；疫情防控上不能有闪失；党的建设上不能放松。

下午5：00，全体起立，高唱国歌，大会圆满结束。