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白坪煤业  聚焦“三结合”  聚力展担当

来源:自创 作者:欧红梅 发布时间:2020-12-18 文字大小: |

面对当前煤炭市场低迷,企业发展压力大。如何让广大干部职工更清晰全面地认识当前企业面临形势,坚定职工信心?白坪煤业公司通过开展形势任务主题教育,多种方法讲形势、提信心、强担当,引导广大职工跳出思想束缚,激发职工精神动能,坚决打赢脱困发展攻坚战。 

与“三融入三确保”相结合,众志成城谋发展

气可鼓而不可泄。越是困难重重,越要坚定战胜困难的信心和勇气。为真实了解职工思想状况,白坪煤业公司组织一线职工、班组长、区队长三个层次座谈会,就当前面临的严峻形势,围绕职工关心的热点、疑点、难点问题广泛展开讨论,让职工切实感受到企业面临的困难,增强职工与企业共患难的责任感和使命感。

在大讨论中,该公司领导班子深入各科室、区队、职工宿舍,与职工面对面唠家常、讲实话、交实底,讲清形势,讲透困难,讲好前景,讲足信心,讲明责任,引导职工积极为矿井发展出谋划策。综采预备队加大对职工的宣教力度,鼓励职工加足马力,高度集中,在保证产量的同时保煤质。掘进一队坚持做好困难职工的走访,对困难家庭特别关注,走进职工家里,既关心日常生活,又关心孩子上学,让职工安心工作,没有后顾之忧。

“面对现在的状况和挑战,做好职工的思想工作很重要,把职工的积极性调动起来,才能保证安全生产。”综采预备队党支部书记景辉阳说。该公司在基层党支部中构建“班子成员带头讲、系统副总专题讲、队长支书分班讲、群团组织配合讲”的全员宣讲平台,打破以往台上讲台下听的方式,凝心聚力打好企业生存保卫仗、巡视整改落实仗、深化改革主动仗、新冠疫情防控仗,助推企业高质量发展实现新突破。

与推进降本增效相结合,上下同欲渡难关

“刘师傅,你说你图个啥?走出郑煤不比在这儿赚的多?你还那么下劲儿干嘛?”“图啥,就图企业给咱一口饭,以前矿上效益好时,我们都买了房,开了车,现在企业遇到困难了,我们就想走人,怎么能对得起自己的良心?”面对工友的疑问,不善言谈的刘广坛这样回答。无论风云怎么变幻,刘广坛都一心扑在工作上,主管的大师工作室,技术革新项目也是月月增加,他用自己的一言一行,在企业面临困难的形势下毅然坚定前行。

白坪煤业公司将形势任务主题教育贯穿到安全、经营、生产等各个环节,着力提高全员“抓安全、促生产、抓挖潜、降成本”的干劲与热情,细化责任,严格考核,形成环环紧扣的链条,把干部职工的思想和行动落实到安全生产、经营管控和创新创效上来。通过精神激励、榜样带动、目标引领,带动管理创新、技术创新、手段创新,把开源节流、降本挖潜付诸实践、见诸行动、形成风气。

与作风专项治理相结合,凝心聚力激动能

“作为集团公司主力矿井,如何引导正能量、消除负能量?如何勒紧腰带过紧日子?如何把思想和行动统一到改革发展攻坚战中?”在白坪煤业公司思想作风整顿会上,该公司领导这样问道。

“修旧利废力度不够,从技术支撑和人员方面都有困难,但我们会不断努力,继续大力开展 ‘修、节、创’活动。”救护队队长这样“亮短板”。

“管理还不精细,职工培训质量把控有所放松,今后我将加强职工业务培训,让每个职工知标准、懂标准、上标准岗、干标准活。”通风队队长诚恳地说出心里话。

该公司以“责任清单”形式,厘清各个岗位、各项工作中的第一责任、具体责任和监督责任,建立“尽职照单免责、失职照单问责”机制。旗帜鲜明向有令不行、有禁不止的行为宣战,严肃查处不落实、假落实、搞变通、打折扣等问题,开出细化和治本“药方”。中层以上管理人员查摆问题347条,制定整改措施412条,一件一件落实、一条一条兑现。

制定各级管理人员行为准则,围绕五个方面,开展自查自纠。自形势任务主题教育开展以来,该公司各项工作落实力度明显加强,会议次数、时间明显减少,作风治理工作取得了显著成效。

承压奋进砥砺前行。展望未来,白坪煤业公司将持续深化形势任务主题教育,引导干部职工因势而谋、应势而动、顺势而为、逆势而行,努力开创公司高质量发展新局面。


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