六月份，原煤生产完成集团公司下达的目标任务，吨煤成本管控在300元以下，实现利润501万元……一连串闪光的数字，闪耀着芦沟人承压奋进、砥砺前行的足迹，见证了芦沟矿依托郑煤、立足中原、敢作敢为的铁血担当！

六月份以来，在集团公司生产经营形势持续严峻, 资金严重短缺，煤炭市场经营困难的形势下，芦沟矿坚持加压驱动、创新管理、降本节支，聚克难攻艰合力，广大干部职工心往一处想，劲往一处使，以实际行动全力确保原煤生产、销售等各个环节畅通无阻，科学高效地完成了任务指标，总体各项经济指标大大超过预期目标，矿井整体呈现产销两旺的良好局面。

安全生产平稳向好

强化红线意识，坚守底线思维，立足于抓早抓常、抓细抓实，不折不扣地把安全管控措施落实到每个环节、每个岗位，强化隐患排查治理，着力查大风险、除大隐患、防大事故，不断提升全员安全防范意识和能力。

创新安全检查模式。大力开展安全生产大检查自纠自查、系统性安全风险排查和隐患治理活动，制定了矿井安全生产大检查实施办法，每周进行对标检查，对矿井各大系统全面进行自查自纠，确保矿井系统安全。

实施精品工程创建。大力推行工作标准化、环节精细化、结果精品化“三化”管理，坚持召开一次精品工程创建推进会，相互学习，取长补短，共同提高，使安全质量意识更加深入人心，确保现场安全生产标准化建设的全面提升，实现了31采区总回精准贯通骄人业绩。

创新安全宣教。自“学、抓、强”活动开展以来,该矿向全矿职工发放学习“智安卡”，每张面值10元，职工通过主动学习，正确回答“智安卡”安全知识后，可凭“智安卡”领取10元奖励，受到广大职工的喜爱。“智安卡”内容包括各工种安全操作规范、岗位安全风险辨识、各工种常见违章行为、“三违”行为、矿“三违”处罚规定等内容。截至7月初，该矿累计发放“智安卡”9000余张，发放奖励金额9万余元，“智安卡”的发放，大大提高了广大职工学习安全知识的积极性。

降本增效不落俗套

该矿干部职工在降本增效方面集思广益、巧动脑筋、开阔思维，降本增效的方式方法不落俗套，彰显出了群体智慧的优势。

加强管控。该矿组织对井下所有区队设备、材料一一进行摸底、清查、登记，对清查中发现的问题及时处理，制定出切实可行的措施，指定专职人员进行管理，从而盘活设备、材料资产，提高设备利用率，促进经济健康运行。

强化考核。该矿成立材料管理工作小组，制定《材料回收复用及废旧材料处理管理办法》，加强物资回收管理，优化废旧材料处理，并将物资消耗、修旧利废、回收复用等指标纳入单位月度考核事项范围，保证修旧利废工作取得实效。

细化管理。该矿紧紧抓住成本管理的主要环节，大力推行预算管理，坚持“能自修的不外委、能加工的不购置、能复用的不报废”的原则，严格监督材料使用去向，清点核实可复用材料数量，建立物资台账，加大清仓利库等工作力度，盘活存量物资，提升企业经济效益。据统计，6月节约维修资金10余万元，修旧利废、材料成本等方面共计节约资金70余万元。

和谐稳定渐入佳境

持续加强党的建设。该矿党委充分发挥国有企业党组织领导作用和党建工作优势，把方向、管大局、保落实，围绕党建工作定位，积极探索“党建+”管理模式，把党建工作融入了安全生产、经营管理、后勤服务的方方面面，强力推进“党员示范岗”“党员责任区”和“标准化党支部”创建，以党建带群建、以党建带团建，彰显了党建工作活力，树立了党员先锋形象。

凝心聚力促发展。为确保企业和谐、思想统一、队伍稳定，该矿领导们先后走上讲台讲形势、讲任务、讲前景，让广大职工知道“家底儿”，明确目标，统一思想，并对薪酬分配职工关注的热点、焦点问题进行解读，让广大干部职工全面了解矿上的经营形势，理清工资收入与企业效益及发展之间的关系，真正树立人企“共同体”思想和“责任担当”意识。

开展职业健康体检。为关爱保护职工身心健康和相关权益，将职业病危害的劳动保护政策落到实处，该矿把职业健康工作纳入企业保障职工健康重点工作来抓，要求凡工作场所涉及粉尘、噪声等接触的职工均按规定进行职业病防治专项体检，建立健全职业病防治体检个人档案，并实行一人一档等。通过开展体检工作，进一步维护职工职业健康合法权益，切实保障了广大职工的身心健康，充分体现了企业对职工的关爱，让职工感受到企业的温暖，有效助推企业健康和谐发展。

面对新目标，新形势，新任务，芦沟矿围绕“四化”矿井建设目标，强化责任担当，积极主动作为，突出安全生产，科学谋划2020年工作目标，合理排定生产作业计划，均衡组织原煤生产，确保矿井稳产高产。