近日，超化矿召开深化推进安全生产体系建设专题会议，动员全矿上下咬定工作目标，攻坚克难，奋力冲刺，决胜四季度，实现安全年。

该矿以救护队、安质科为基础，成立安全督查小分队，定期不定时组织跨班组检查督查和突击检查。盯防特殊地段、关键环节，使安全生产始终处于可控、在控状态。由分管领导牵头，组织各部门、各单位座谈讨论，着力解决安全检查中“不想查、不能查、不敢查、不愿查”的问题，提高各类检查质量水平。强势推进安全质量标准化创建工作，分系统、分专业明确创建责任，细化创建标准，夯实安全基础。扎实开展五个查摆活动。对查出的问题及时分析研判，有针对性地做好查缺补漏工作，确保如期优质完成各项目标任务。

副总以上矿领导包保基层区队，班前会进一步强化形势政策任务宣贯，凝聚全矿上下攻坚克难的广泛共识，全面打响四季度攻坚战。大力开展思想教育，加强敏感问题、热点问题的正面解读，职工队伍进一步稳定。对各级管理人员主动要求、主动管理、主动问责，以严细实的作风保障各项工作落实。成立督查办，对各科（队）落实矿重大决策部署、重点工作、重要制度情况进行全方位、全时段督查，干部执行力进一步提升。对重点工作实行目标管理，一级对一级负责，一级问责一级，问责工作更加集成、规范、高效。