7月25日，集团公司召开2019年上半年经营活动分析会。认真总结上半年生产经营情况，分析存在的问题和不足，安排部署三季度及下半年工作。动员广大党员干部职工以扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，全力落实“基础建设年”各项措施，保安全、稳生产、强管理、提质量、促改革、调结构、防风险、惠民生，巩固主业发展根基，增强内部管理效率，提升内生发展动力，畅通转型发展空间，推动集团公司高质量发展，确保圆满完成全年各项任务。

集团公司领导马正兰、杨松君、王思鹏、任胜岳、杨治国、刘君、于泽阳、邹山旺出席会议，副总经理王思鹏主持会议。

副总经理刘君作2019年上半年经营活动分析报告。报告指出，上半年，集团公司在省委省政府的正确领导下，深入学习贯彻党的十九大及全国“两会”精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，践行“严、准、细、实、快，韧、容、创、学、廉，担当、和谐”十二个方面要求，扎实开展“基础建设年”工作，企业经济运行基本平稳，安全继续保持良好态势，实现零工亡。煤炭总产量完成计划的104.7%，原煤成本比计划下降了4.37%。总体工作取得了比较满意的效果。其中：原煤产量指标完成较好的单位有：杨河煤业、芦沟矿、大平矿、教学二矿；成本指标完成较好的单位有：白坪煤业、芦沟矿、杨河煤业、桧树亭矿；吨煤材料费指标完成较好的单位有：超化矿、桧树亭矿、教学二矿；煤质指标完成较好的单位有：超化矿、大平矿；利润指标完成较好的单位有：超化矿、金苑置业、郑新公司、锦源公司；经营目标责任书履约完成较好的单位有：超化矿、芦沟矿、郑新公司、桧树亭矿、供电处、恒泰公司、米村矿建、金苑置业、供销公司、锦源建设、铁运处、新铁公司、万合公司、通信公司、东正公司、职教中心、技师学院。

报告指出，上半年集团公司经营管理工作及成效主要体现为强化安全管理，科学组织生产；深入开展基础建设工作，推进降本增效；优化考核体系，激发企业内生动力；创新营销模式，稳定煤炭销售；发挥企业区位优势，提升非煤产业发展质量；抓好关键环节，推进项目建设；深化企业改革，激发企业活力。

报告还分析了经营工作中面临的主要问题，并就下一步经营工作重点提出具体要求。

新郑煤电公司、白坪煤业公司、锦源公司分别在会上作了发言。

集团公司总经理马正兰作总结讲话。他指出，上半年，安全生产形势持续好转，煤炭发展质量稳步提高，煤炭主业保持了持续盈利，非煤产业盈利能力有所增强，取得了较好的成绩，主要表现在以下六个方面：

一是实现了安全生产。今年以来，集团公司深入贯彻安全发展理念，落实省委安全专题会议，全国全省安全生产电视电话会议精神，组织召开安全工作视频会议，董事长、党委书记李崇在视频会上全面总结了2017年以来安全生产工作成绩，指出了集团公司安全生产存在的问题，要求各级干部持续加力，强化基础建设，努力实现集团公司安全形势的持续根本好转。重点开展各类隐患排查整改、强化瓦斯治理、杜绝水害事故、试点推进双重预防体系建设、加强安全生产标准化建设、严肃追责等工作，实现了上半年安全生产。

二是生产组织平稳有序。坚持优化生产布局、推进生产接替、加强顶板管理、加快采掘设备智能化步伐、加强技术创新、岩巷单进保持高水平，实现了安全高效。

三是“基础建设年”取得一定成效。各单位、各部门按照集团公司总体要求，分系统制定细化方案，从制度建设、现场管理、小改小革、修旧利废、管理创新等多方面量化标准，严格考核，各项工作有了明显提升。

四是成本管控有力有效。坚持“严控当期、兼顾历史、智能可调、整体平稳”原则，从优化生产布局、修旧利废、招投标采购、严控非生产性支出等多方面入手，责任倒逼、严格考核、激励约束，修理费、折旧、财务费用、非生产性费用比计划均有下降。

五是深化企业改革。集团公司深化企业改革57项工作任务基本完成。上半年按照省政府深化国企改革相关会议要求，对剩余12 项工作任务加强组织领导，明确责任领导和责任人，细化进度，挂图作战，取得较好成绩。商丘中亚化工、颍青化工已完成破产终结。非主业资产清理整合,退出3家参股公司股权工作。

六是项目建设取得积极进展。 新郑煤电西翼深部立井工程,土地预审材料已上报国家自然资源部,环评正在按专家组提出的问题进行整改。《安全专篇(修改)》取得河南省煤监局批复。告成矿产业升级项目矿建南翼副井井底硐室、中央变电所、主排水泵房、-410m 北轨运输大巷等正在加固扩修。西村矿探矿权协议出让公示完成。自然资源厅及许昌市、禹州市对方山-白沙煤矿深部煤勘探项目新立探矿权进行了核查，确定了资源价款评估单位。

马正兰指出，在肯定成绩的同时也要清醒地看到经济运行中存在的问题：安全基础不牢固，产量低、煤质差，外部施工队问题多，成本超支项目多，债务压力大，不良资产处置和人员安置难。

就如何做好三季度的工作，马正兰重点强调六方面工作：

一、务必抓好安全。要从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的高度充分认识安全工作的重要性。以安全生产的实绩来检验“不忘初心、牢记使命”主题教育工作成效，以对职工群众生命安全高度负责的态度来检视各级党员领导干部的党性观念、党性意识。各系统、各单位、各部门务必要深刻汲取“7·19”爆炸事故教训，举一反三，迅速将思想统一到习近平总书记对安全生产工作的重要指示精神上来，统一到国务院、省委省政府领导重要批示指示精神上来，清醒认识做好安全生产工作的极端重要性，清醒认识集团公司安全生产工作薄弱环节，时刻绷紧安全生产这根弦。始终站在职工群众的角度想问题，把重大风险隐患当成事故来对待，守土有责，敢于担当，完善体制，严格监管，以安全生产的高质量推动企业发展高质量。

二、稳定煤炭产量。要着力在采掘接替和生产稳定上下功夫。提高岩巷单进，规范现场作业，加大装备投入，推进矿井自动化、信息化，开展科技攻关。

三、强化煤质管理。煤质管理部门要逐矿调研，督促各矿进一步明确领导、科室、区队的责任，逐级分解指标，从生产源头上抓好保障。集团公司对各矿继续严格执行“以质计价”、“煤质与工资挂钩”等考核办法，提高煤质。

四、落实成本目标。围绕基础建设年，落实经验管理基础建设现场会精神，引导全员参与，加强预算执行，保证资金链安全，强化资金预算。

五、抓好煤炭销售。灵活微调市场布局，稳定销售市场，稳定销售价格，加强货款回收，严格执行长协价格联动协议，提高经济效益，三季度要实现产销平衡，煤款回收率要达到100 %以上。

六、加快基建步伐。新郑煤电7月底前完成郑州市环保局的西翼深部立井环评批复工作。矿建工程回风立井9月份施工，年底完成进尺220米，进风立井11月份施工，年底完成进尺80米。西翼深部立井35kV 电源线路安装工程8月底施工完成。杨河煤业要保证安全掘砌，做好过平顶山砂岩段井筒施工，副立井井筒施工100m以上，43回风立井井筒施工100m以上。西村煤矿要完善西村和方山白沙勘查区申请探矿权证所需各项资料，加快办理西村和方山白沙资源价款评估。

为确保以上目标任务顺利实现，马正兰提出四点要求：要加强领导班子建设，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，增强各级领导班子的思想建设、理论建设、政治建设、能力建设，提高各级领导班子的战斗力，加强对形势和困难的研判，有针对性地制定工作措施及方法；要进一步转变作风，增强服务意识，敢于担当，敢于创新，敢于突破；要进一步加强廉政建设，打造忠诚、干净、担当的干部队伍，营造风清气正的政治环境；要进一步加强信访稳定工作，主动作为，提前化解各种矛盾和问题，为企业发展营造良好的工作环境。

马正兰最后强调，三季度时间宝贵、任务艰巨,来不得半点松懈大意。各级领导干部要始终保持旺盛的工作状态，认真贯彻主题教育“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，始终保持不屈不挠的拼搏精神,始终保持艰苦奋斗的开拓精神,以扎实的工作、优秀的业绩、良好的作风,全力做好下半年各项工作,为国庆70周年作出郑煤人新的更大贡献!

集团公司副总师、机关各部门负责人，各单位行政正职、经营副职、总会计师，经营、劳动、财务科长等参加会议。