/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 上半年，新郑煤电公司狠抓经营管控，注重提升质量意识和效益意识，经营管控收效显著。 该公司把优化工程设计作为降本增效的重要手段，上半年设计12202(复采)工作面时，利用原12202上下车场、回风联巷及煤仓,减少掘进工程量约320米，节约工程费用384万元。根据地质条件、采掘接替现状、有关探测规定结合瓦斯治理需要，将14205下底抽巷钻场间距在原设计30米的基础上调增了10米，11202底抽巷里段500米范围内钻场间距增加到60米，保证了采掘接替平衡，降低了成本投入，减少工程量约60米，节约费用60余万元。调整14采区下部工作面设计，加大工作面切线长度，由原来的平均185m增加至270m,预计将提高单面产能40%。 在设备维修费控制上，加大自修力度，降低修理费用。上半年修复各类电机、水泵等设备255台；修复锚索钻机等气动工具128台；修复综采液压支架140架、采煤机1台、端头支架2架、乳化泵站4台。仅综采设备自修节约资金563.5万元。自制加工胶带运输机3部，节约费用200多万元。 （通讯员 姚保海）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-07-24
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 他们是一支训练有素的队伍，他们是一支攻无不克、战无不胜的救援铁军。当灾情发生时，他们会第一时间出现在援救现场，当人们将目光聚集在被救矿工、遇险矿工以及他们的亲人身上的时候，这支队伍却在一旁悄然离开……这就是郑煤集团矿山救援中心。 建队近六十年来，依靠过硬的技术水平和丰富的实战经验，救援中心先后成功处理各类灾害事故1328起，共抢救遇险遇难人员2371人，挽回经济损失19800万元。先后参加过2001年郑州市输水干渠四号洞坍塌事故、2004年大平煤矿“10·20”煤与瓦斯突出事故、2008年四川汶川“5·12”抗震救灾等10余起大的抢险救援。先后被评为“省级文明单位”“抗震救灾重建家园‘工人先锋号’；全国矿山救援技术竞赛团体优秀奖； 2017年4月，河南省煤炭工业管理办公室、河南省煤矿工会工作委员会授予“河南省煤炭系统五一劳动奖状”荣誉称号；今年3月，河南煤矿安全监察局应急救援中心授予“最美救援人先进集体”荣誉称号。 摸爬滚打练精兵 救援中心始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护原则，按照“建一流队伍、创一流业绩、保一方平安”的工作思路，狠抓队伍建设不放松。定期开展体质大练兵，训练项目有跑步（2000米）、爬绳、引体、检力器，锻炼队员的体魄，激发队员的潜在能力。每月在直属两个中队开展中队、队员、小队之间业务、体能、技能对抗赛，奖优罚劣，激励先进，鞭策落后。开展个人业务体能选拔赛，激发全体指战员的训练主动性。坚持周一到周五创伤急救、一般技术操作、仪器设备操作等训练雷打不动，严格按照矿山救护队质量标准化考核规范要求，重点突出 “严”“细”，对操作中的每一个动作、每一个环节，都一丝不苟去做，反反复复地练，细心揣摩，掌握要领，做到安排合理、分工明确，操作熟练、配合默契，使队伍的整体技战术水平日益增强。“煤矿一旦发生事故，冲在最前面的是我们的救援指战员，他们时刻都在与危险‘共舞’，与死神相伴。我们必须练就一支技术过关、素质过硬的救援队伍。”救援中心主任王小林严肃地说。 在季度综合演练中，救援中心按照贴近实战抓演练、抓好演练促救援的原则，本着从难、从严、从实战出发的角度，不间断地开展模拟矿井火灾事故处理演习、紧急调动佩用氧气呼吸器登山演练、模拟矿井冒顶事故处理演习、野外负重耐力演练、“11·9”火灾消防演练等，检验队伍的战斗力，逐步实现由单纯注重体能训练到注重事故处理技能锻炼的转变，由事先知道演习科目到临时通知演习项目的转变，由单一科目演练向系统演练的转变，提高了指挥员的指挥决策水平，提升了队伍整体作战水平，推动应急演练的创新开展。 工匠引领创新路 “我们救援中心成立了以获得集团公司首届十佳‘郑煤工匠’的直属一中队副中队长马魁为中心的工匠工作室，就是要带动大家修旧利废、小改小革，这一块儿每年节约成本达 3 万多元。”救援中心主任王小林自信满满。近年来，救援中心党总支在抓班子带队伍保稳定的基础上，一直把科技创新作为工作重点，开展“郑煤集团应急救援指挥信息系统”“煤层打钻防灭火技术研究及应用项目”和“井下灾区远距离自动封闭技术研究”三个项目科学研究；组织编写《煤矿事故救援指南及典型事故案例分析》和《矿山救护装备操作与创伤急救培训演示教材》两本教材，《矿山救护队员业务知识手册》和《矿山救护大中队指挥员工作手册》两个手册。井下灾区远距离自动封闭技术研究得到了上级领导的充分肯定；煤层打钻防灭火技术研究及应用项目通过河南省科学技术厅科学技术成果鉴定，并获得集团公司科学技术进步一等奖。 二中队改造的担架在1000米搬运速度比使用普通担架快3分钟左右，设计的外接氧气瓶固定带轻巧灵活、方便实用，很好解决了外接氧气瓶固定问题。白坪中队的便携快速射钉装置比救护队员实际用人工钉钉子的速度快十几倍。 转变职能重预防 救援中心从无数次的矿山救援、抢险救灾实践中深刻地认识到，预防比救援更重要。为此，他们强力推进预防检查工作，以“查大隐患，堵大漏洞、防大事故”为主线，在不断完善管理制度、提升救援技术装备、提高队伍整体素质、充分发挥国家级救援基地作用的同时，自我加压，关口前移，充分发挥专业救援队伍的专业特长和装备优势，积极探索和实践以防瓦斯、防火、防水为重点，以安全禁令红线为防线，以红、黄、绿矿井分类管理为手段，以十个检查表为工具深入开展预防检查和紧急避险系统检查工作。制订、下发年、季、月度预防检查计划，明确目标任务，落实责任措施，严格考核奖惩。 救援中心对集团公司85对矿井划分给10支救护中队进行服务，明确各救护中队服务对象、服务内容、服务职责和激励措施。依据《煤矿安全规程》，他们在查阅大量安全生产技术标准基础上，反复修改，将井下所有地点检查内容编制成了十个预防检查表和预防检查标准。十个预防检查表分井口、行走沿线、回采工作面、掘进工作面、防灭火、防治水、防突、井下紧急避险系统等十项内容，基本上包含了井下所有地点。近年来，按照集团公司要求，救援中心对兼并重组矿井安全隐患，矿领导、驻矿人员值班带班情况进行专项检查中，起到了很大的督促和震慑作用。“我们编制的十个预防检查表，使每名队员在预防检查时走到什么地点、看到什么设备，需要检查哪些问题、怎么检查、标准是什么，心中一清二楚。”救援中心二中队长李红伟说。 目前，救援中心正以饱满的热情，按照集团公司提出的“管理一流、装备一流、素质一流、队伍一流”奋斗目标，着力建设一流的国家矿山应急救援基地和全国煤炭系统一流的矿山救护队，为保障集团经济安全稳定发展作出新贡献。（刘呈州）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-07-24
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 7月24日上午，集团公司党委先后召开集团公司机关部门负责人、基层单位党委书记工作会议，进一步深入学习贯彻省委十届六次全会暨省委工作会议精神，安排部署省国资委党委到我公司进行专题调研工作。集团公司党委副书记郜振国出席并主持会议。 会议对省委十届六次全会暨省委工作会议精神进一步深入传达学习，对《省政府国资委党委关于开展省委十届六次全会暨省委工作会议精神贯彻落实情况学习调研活动的通知》进行了传达贯彻。 省国资委党委这次学习调研的主要目的是为了深入了解省管企业学习贯彻会议精神情况，重点了解掌握和充分反映有关省管企业以新担当展现新作为，在党的建设高质量和经济发展高质量等方面出彩的主要措施、创新务实特色做法、工作中存在问题和意见建议。这次学习调研方法主要通过开展座谈交流、收集资料、实地调研、明察暗访、媒体参与等形式，时间为7月20日至8月31日。 郜振国在讲话时强调：一是要提高认识。这次调研活动是进一步学习贯彻落实省委十届六次全会暨省委工作会议的过程，也是对集团公司工作检查考核的过程，十分重要，十分及时，十分必要。既是集团公司树立新形象的一次机会，也是对各项工作的一次检阅，更是对我们工作的一次推动，希望大家提高认识，抓好学习贯彻落实，抓好检查督促落实。各单位党委书记要负总责，层层传导，层层落实。二是要认真准备。各单位各部门要继续抓好学习，把学习贯彻省委十届六次全会暨省委工作会议精神引向深入。把会议记录、学习笔记等相关资料准备齐全，把“三个清单”认真梳理，利用报纸电视等媒介把上级精神及要求宣传好、贯彻好。三是要创新工作。要树立新观念，通过学习省委十届六次全会暨省委工作会议精神，积极营造浓厚的宣传氛围，进一步更新观念；要谋划新思路，各单位在总结上半年工作时，要体现出党的建设高质量推动经济发展高质量等方面出彩的主要措施、创新务实的特色做法，对下半年工作中有哪些新举措、如何克服工作中的困难进行整体谋划；要实现新目标，学习贯彻省委全会精神是前提，创新工作是落脚点，用新担当实现新作为，以集团公司党的建设高质量推动经济发展高质量。 集团公司综合办、政工部就这次国资委党委关于省委十届六次全会暨省委工作会议精神调研工作的相关问题提出要求。 与会基层单位党委书记、部分机关部门负责人对前段学习贯彻省委十届六次全会精神情况进行了汇报，并围绕此次调研工作做了发言。（苏晓丽）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2018-07-24
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 7月16日，郑州博威物资招标有限公司与河南省投资集团全资公司河南兴豫电子商务有限公司签订了电子招投标平台使用协议，解决了现阶段集团公司招标项目在线监管的需要，为以后建立集团公司自己的电子招标平台打下了基础，并可借助平台培养一批招标电子化专业人才，为以后走出去提供人才保障。 这次签约完善了集团公司现代企业采购电子化管理，规范了招标采购、电子监管工作，为集团公司以后的项目上报、采购管理、履约、资金支付、在线监管等电子信息一体化，提供了平台管理经验。 （通讯员 侯晓俊）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2018-07-24
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 2018年上半年，杨河煤业公司党委坚持全面从严治党，强化党内监督，深化效能监察，作风建设和党风廉政建设工作稳步推进，为矿井安全生产提供了良好的政治环境。 落实责任。认真贯彻执行集团公司党委落实从严治党两个责任实施意见，下发了《中共杨河煤业公司委员会关于印发全面从严治党五个责任清单的通知》和《中共杨河煤业公司委员会关于印发落实全面从严治党五个责任清单工作规划的通知》五个责任清单，厘清了党委主体责任、纪委监督责任、党委第一责任人主体责任、纪委第一责任人监督责任、领导班子成员责任。五个清单的责任主体，切实按照责任清单的工作内容和时间节点组织开展相关活动，责任部门严格按照文件要求建立相关制度、台账，提供相关文件、谈话记录、会议记录、学习记录、调研报告等资料。相关部门按照时间节点进行检查、督促落实，形成有错必纠、有责必问的“两个责任”问责追究体系。 深化监督。杨河煤业公司党委把以案促改作为从严治党和党风廉政建设的长效机制，各单位各部门坚持在案件剖析上下功夫，结合实际，坚持问题导向，以“案”为基础，以“促”为关键，以“改”为目标，通过深入研究典型个案，深挖问题根源，深究案发规律，认真查摆梳理，对广大党员干部进行震慑性教育。各部门各区队负责人、支部书记查找了本岗位廉政风险点，制定了风险防控措施，签订了廉政风险防控承诺书。纪委审计部门进一步加大了案件的查办力度，并与劳动、工会、财务、经营等相关部门，通过检查工资分配公示栏、工资分配会议记录，参加工资分配会议、职工问卷调查等途径，对各基层区队的工资奖金分配及各承包单位的经费使用情况进行效能监察。对于发现的问题，由当事单位提出具体的整改办法，制定整改方案，纪委监督落实整改。同时对物资采购、基础建设、经济合同等方面进行审计监督，严肃处罚各种违规违纪行为，堵塞漏洞，加强内部管理，为顺利完成各项工作目标任务夯实了基础。 开展约谈，防微杜渐。该公司党委坚持抓早抓小、惩前毖后、实事求是的原则，发现党员干部有明显的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒谈话；发现党员干部在思想工作作风方面存在问题，有轻微违纪现象，尚不构成党纪政纪处分的给予诫勉谈话。纪委每月联合劳动社保科、综合办公室不定时对公司值班领导、科室出勤率和区队长上岗情况进行督查，加大工作纪律督查问责力度，形成真管真严，敢管敢严，长管长严的鲜明导向。纪检审计人员还深入到区队、车间开展全面从严治党工作调研，查看队务公开情况，听取职工意见建议，对职工关心的热点难点问题进行解疑释惑，极大鼓舞了士气、提振了信心、增强了一线职工的工作热情。 今年下半年，杨河煤业公司将继续把全面从严治党作为贯穿全年的主线，落实两个责任，努力构建责任明确监督有力、制度可靠执纪严明的全面从严治党管理体系，为实现集团公司转型发展、实现杨河煤业公司平安和谐提供坚定可靠的纪律保障。 （通讯员 李耀东）
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2018-07-24
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今年以来，超化矿在抓好安全生产硬环境的同时，努力做好廉政教育软文章，围绕矿井中心任务，致力于创新形式、用活载体，扎实提高党员干部的廉政意识。 正面引导。年初制定《超化煤矿2018年全面从严治党责任书》，与全矿21个基层党支部逐级签订责任书；把政工例会、党员主题日活动作为廉政宣传教育的主阵地，学习内容规范化，学习时间制度化；对各部门、区队廉政工作开展情况每月一考核；组织中层以上干部进行《中华人民共和国监察法》知识测试，单人单桌闭卷答题。 反面警示。在春节、端午节等关键节点，及时下发正风肃纪通知，重申十条禁令，公布举报信箱、举报邮箱、举报电话，引导党员干部筑牢思想防线，拓宽了群众监督的渠道；在中心组学习会，党员、干部扩大会上组织观看廉政警示教育片、典型案例剖析等，警示党员干部和管理人员树立正确的权力观、价值观，自觉抵制违规违纪事件发生。 侧面督促。不断完善管理制度，健全廉洁从政的管理机制和考核机制，通过检查考核、交流座谈、效能监察、审计监督等方式，监督检查党员干部廉洁从业规定的执行情况，形成制度约束、文化熏陶、意识规范层层深入的廉政文化建设工作局面。 （通讯员 田秋燕 王磊）
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2018-07-24
７月份以来，告成矿积极探索党建工作新思路，结合矿井实际，从素质提升、作风转变、活动开展、绩效考核四方面，抓牢基层党建工作，确保企业健康稳步发展。严...
所属栏目：党群风采 发布机构:管理机构 时间：2018-07-20
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今年以来，杨河煤业公司不断加强班组安全建设，使安全生产工作的重心逐步下移、关口逐步前移，为安全生产筑牢根基。 该公司不断健全完善各项安全责任制，在明确工班长安全管理职责的基础上，明确工班长的质量管理职责、生产管理职责以及在团队建设、岗位培训、绩效考核、基础管理等方面的具体职责。同时赋予工班长指挥、协调本班安全生产活动等特殊职权，为工班长开展工作创造了良好条件。在班组内部推广先进操作技术，不断深化“创建学习型企业，争做知识型员工”及师徒帮带等活动，利用“每日一题，每周一案，每月一考”学习教育形式，使班组长逐步实现由经验管理型向科学管理型、由单一业务型向全面管理型的升级，助推“六型”班组建设。 （通讯员 邓彬）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-07-20
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-07-20
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 5月份，告成矿掘进一队在25011上副巷北段完成进尺193米，创该矿煤巷单进最高纪录；6月份，该队在人员减少的情况下完成进尺162米，超额完成进尺任务，工程质量达到优良品，设备运转实现零影响，未发生一起轻伤及以上事故，实现了安全形势好、质量优、任务超、队伍稳定的良好局面。掘进一队成绩的取得，为该矿25011工作面按计划投产提供了有力保障，也为全矿采掘效率的提升起到了良好的引领作用。 形势教育聚合力 一支队伍要有士气、锐气、勇气和朝气，没有这些“气质”，队伍就会缺乏凝聚力，形不成战斗力。告成矿掘进一队队长秦德阳认为，全队要想有战斗力，首先要在打造队伍的“气质”上下功夫。为此，他把形势任务教育摆在重要位置，利用职工例会、专题会、座谈等形式广泛深入开展形式教育，把集团公司的方针政策、矿上的思路和要求及自身优势讲给职工，讲大局、讲前景、讲发展，统一职工思想，提振职工士气，并围绕如何服务好安全生产，立足本职工作开展大讨论，让职工谈感想、谈认识，引导职工尽全力干好本职工作。 创新激发奋进动力 为提高掘进效率，告成矿掘进一队将全年1900米进尺计划任务进行细化分配，落实到各掘进头、各班组，重新修订工资分配计算办法，设立超棚奖，以架4棚为基础，每超一棚奖励班组100元，极大提高职工的劳动积极性。在优化组织、提高工效上下功夫，结合25011上付巷易变形的实际情况，把巷道设计提高0.2—0.3米，将延伸皮带的时间从两天缩短到一班，每月掘进天数从22天提高到26天。积极优化运输系统，将DSJ65型胶带输送机改为DSJ80型胶带输送机，提升了煤炭输送量，为提高单进创造条件。机电设备的完好运行关系着掘进效率的提升，该队加大设备管理力度，实行包机制，明确机电人员职责范围，每天8点班抽出2个小时集中检修设备，摸清设备的完好状况和运行状态，做到提前检修，提前更换，生产期间不能出现突发性、被动性检修，为掘进头正常掘进提供保障，确保班产不低于5棚。 担当创出好成绩 掘进一班是一支敢打硬仗，特别能战斗的班组。在班长张宏增的带领下，月月按时完成进尺任务，连续多年实现安全生产。 为了提高掘进效率，张宏增在用人管理、任务分工上做了大量工作。对掘进工进行合理搭配分工，让技术高的带技术低的，干活快的带干活慢的，打破以往掘进工自由结合的模式。有些职工对此有情绪，认为技术高的和干活快的会吃亏。张宏增耐心地做思想工作，并根据每班生产情况给予一定奖励，此举有效调动了班组职工的生产积极性。 利用好每一分钟有效时间，充分发挥每一名职工的主观能动性，是取得成绩的关键。张宏增按照队提出的“提高工序施工质量，保证掘进循环率”这一目标，克服运输路线长、班组人员少等困难，采用快速掘进法，细化工作流程，合理安排人员，增加有效时间，实行一专多能，一人多岗，避免工时浪费，杜绝窝工现象。5月份，该班组克服重重困难，开创了班单进4.8米，月单进82米的优异成绩，为该队单头月进193米做出了积极贡献。 团结凝聚战斗力 掘进一队副队长马军伟工作25年来从未休过节假日，每月平均下井跟班保持在20班以上。每次下井都坚持在现场多转转、多查查，协调生产关键环节，及时排查现场隐患。在25011上付巷北段过老巷期间，为保证工程进度，不影响迎头掘进，马军伟带领队部管理人员组成突击小组对老巷进行封帮、充填，对遗留的支架腿进行拆除、打运。他带领突击小组加班加点，仅用四班时间保质保量完成任务，为正常掘进赢得时间。 机电副队长袁木对自己的要求堪称“苛刻”，“铁人”似的不知疲倦。5月18日8点班，他刚升井来到值班室，就接到井下电话：“溜子开不动了！”袁木二话没说，带领维修人员再次奔赴井下。由于机尾“喝”炭太多，溜子底链被拉断，他一边组织人员清理溜子底炭，一边带领人员接链子，趴在底板上一米、一米地把掉落的链子放入槽内，胳膊磨破了依旧坚持，直到看着溜子运行了，他才拖着疲惫的身子上了井，而此时他已经在井下又工作了10多个小时。 维修工陈有兵是位电气焊的行家里手，6月份他不畏烈日酷暑，加工焊制各类工具架、配件达120余件，装卸设备、配件、材料80余车。长时间的电焊熏烤，眼睛都肿了，但他没有一点怨言，更没休息一天…… “同心才能走的更近，同德才能走的更远。”告成矿掘进一队5月份、6月份创造的良好成绩不仅带动了告成矿整体工作的提升，也向大家传递着信心。只要全矿干部职工同心同德、团结一心、务实重干、积极开拓，一定会开创矿井发展的全新局面。 （通讯员 赵倩 闫占勇）
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