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所属栏目：行业动态 发布机构:管理机构 时间：2016-07-28
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2016-07-27
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所属栏目：行业动态 发布机构:管理机构 时间：2016-07-27
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 本报讯 7月25日，从郑煤集团传来好消息：6月份，郑煤集团12家生产矿井中，新郑煤电公司、白坪煤业公司、杨河煤业公司、芦沟矿、超化矿、米村矿、教学二矿等7家矿井扭亏为盈，实现盈利1848万元。 当前，国内煤炭市场持续低迷，煤炭价格长期在低位运行，在这样的严峻形势下，郑煤集团7家生产矿井如何做到扭亏为盈？答案就在于该集团一企一策“分兵突围”，深化改革降低成本。数据表明，郑煤集团今年6月份吨煤完全成本比2014年同期下降114.78元，降幅达26%。 降成本首先要解决“人往哪里去”。今年2月份，芦沟矿率先开展劳务输出尝试，首次选聘14名优秀机电维修工到登封华润电厂工作，并逐步成为新单位的骨干。这是郑煤集团积极稳妥安置分流富余人员的一个缩影。本着“精干、高效”原则，郑煤集团撤销合并集团机关部室10个，精简基层科队室196个，精简科队管理岗位2167个，转岗分流职工8443人，为773人提供外部拓展就业，给富余人员找出路、找活路，有效推动了郑煤集团降本增效和职工稳定工作。 材料管理是成本管控的“重头戏”。新郑煤电公司算好“消耗定额、修旧利废、技术创新、设备管理”四笔账，把材料成本控制在核定计划指标之内，并对超出部分按制度进行处罚。白坪煤业公司强化推进内部市场化运作，制定了采煤作业中心等12个作业中心共3019道工序的成本定额，上半年就节约材料费550多万元。 郑煤集团充分发挥技术创新在企业发展中的引领作用，在各生产矿井中全面推广运用以“煤巷锚网支护”为代表的一批先进适用技术。新技术的运用使郑煤集团煤巷掘进支护材料成本每米降低5128元，每年可节约资金2.2亿元，在全集团掀起了“推行新工艺、降低工程成本”热潮，降低了职工劳动强度，提高了劳动生产率。 记者在采访中了解到，7家矿井通过多种措施持续降低成本实现扭亏为盈，更加坚定了郑煤集团广大干部职工打赢企业改革攻坚战的信心和决心。郑煤集团党委书记、董事长王连海表示，未来三年，集团将以全面深化改革为契机，持续推进降本增效，尽最大努力止住“出血点”，转化“拖累点”，厚植“增长点”，全面深挖效益源，确保实现整体减亏、扭亏、盈利的目标，重新走上健康发展的轨道。
所属栏目：媒体看郑煤 发布机构:管理机构 时间：2016-07-27
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 汛期来临，为做好雨季“三防”工作，近日，超化矿公关保卫队抽调精干警力，到各区队为职工讲解消防知识，提高他们的应急抗灾能力，避免财产遭受损失。 （郑书亮 赵国敏 摄影报道）
所属栏目：图看郑煤 发布机构:管理机构 时间：2016-07-27
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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-07-27
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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-07-27
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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-07-27
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 7月26日下午，集团公司召开关于开展大气污染防治专项行动工作会议。集团公司领导马正兰、郜振国、杨松君、史文亮出席会议，集团公司各单位党政领导、机关相关部室负责人参加会议。 会上，集团公司副总经理杨松君传达了《郑煤集团公司关于开展大气污染防治专项行动的通知》文件。 集团公司党委副书记郜振国进行工作安排，提出三点要求。一、认清形势，充分理解大气污染防治专项行动的重要意义。大气污染防治与国企改革、安全生产同等重要，也是我公司当前最大的政治，要将这场攻坚战作为“两学一做”的具体实践来落实，打赢这场大气污染防治攻坚战。二、狠抓落实、克难攻坚，确保专项行动顺利开展。新、改、扩建设项目的大气污染防治措施必须做到“三同时”要求，未达到要求的，一律不准试运行、试生产；凡是锅炉废气不达标的，要抓紧时间利用非采暖期这个有利时间段，治理或整改到位；建筑工地要按照政府要求，做到“六个到位”、“六个百分之百”和“两个禁止”；切实做好煤炭储存、运输、道路等环节的扬尘治理工作；东风电厂要加快超低排放工程的工作进度，确保按时完成郑州市下达的目标任务；各单位必须按要求办理排污许可证，做到持证排污。三、全员参与、形成合力，为郑州环保工作再立新功。各单位党政负责人要把大气污染防治工作放在心上、抓在手上、摆到重要位置，形成党政同担、部门协作、统一治理，全员参与的环保格局。做好大气污染防治专项行动宣传推动，全面贯彻会议精神，做好动员、大气污染防治技术知识普及等工作。新闻媒体要做好此次专项行动的舆论引导和监督。对本次行动中不可行、不到位、不达标等违规行为，该曝光的曝光，该批评的批评，绝不留情面；对于措施得力、行动超前、敢于创新、效果显著的单位和个人要大力表扬，形成破坏环境可耻、保护环境光荣的舆论氛围。 集团公司总经理马正兰指出,大气污染防治工作是一把手工程、一岗双责、一票否决，务必引起高度重视。从中央决策方面来看，要有大局意识和看齐意识，始终与中央保持一致。基础薄弱、标准低、措施不完善、管理不完善和长期保持与维护的主观意愿不强等都是目前集团公司在环保工作方面存在的缺点。希望大家认真落实集团公司文件要求，制定专门工作方案，做好预防和治理计划,要像抓安全一样抓好环保，尤其要注重建立长效机制。 马正兰强调，要加强执行力建设，确保方案和措施落实到位。各单位要指定一个班子成员专门负责此项工作，确定检查、监督、对外联系的部门和工作方法，拿出破坏、损害环保工作的处罚办法，出现重大问题追究主要领导责任。加强沟通协调，确保安全生产经营。要加强与地方环保部门的沟通协调，做到事事有着落、有回音。要加强与科研院所、研究部门和融资租赁部门的联系，利用创新环境治理的机制和体制，尽量节约资金。希望大家明确任务，下定决心，搞好工作，让郑煤在困难时期有一个平稳、平和、健康的环境！ （记者 潘雯硕）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-07-27
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 在家饿了不想出门可以找“饿了么”,想出门不想多走路，可以找”滴滴”“优步”，当下人们无时无刻不在享受着“互联网+”带来的便利。新郑煤电公司抽探队的职工现在不仅能享受到“饿了么”“滴滴”“优步”等带来的便利，还可以在家免费体验到“互联网+生活”的快捷服务。 该队结合当前区队实际、公司发展大局，借力微博、微信、QQ等“互联网+”载体，搭建了“抽探队专属群”“抽探队生活服务群”“抽探队技术交流群”等平台。目前三方平台拥有成员500余人，并不断有兄弟区队成员加入。 发挥好“互联网+”覆盖广、传播快、影响大的优势，将职工所急所需发上网络、装进口袋、带在身边，是抽探队的目标。 该队从职工关注的热点问题和难点问题着手，发挥互联网便捷和互联互动的优势，倾听职工声音，征求群众意见，检验创建成果，提升建设成效。以“时间银行”为依托，建议有车一族开通快车服务，方便职工出行，让职工足不出户就能体验到快捷化服务。无论哪位职工家中有红白喜事、装修或者乔迁新居，工作中遇到不解之处，在QQ群、微信朋友圈、微博等轻轻一点，在家就可坐享服务。只要有特长或者在“医、食、水、电”等方面能够提供帮助的职工，在看到群内信息都会在第一时间回复并参与其中。 该队职工郭彦峰准备结婚，7月16日，他抱着试试看的态度在抽探队专属群发了一条信息，不到十分钟，就收到了30多条回复，提供车、烟酒、摄像、人力等的回复一应俱全。在23日结婚当天，来参加婚礼的大学同学看到热闹又不奢侈的婚礼大加赞叹，就问起这婚礼的操办人，郭彦峰如实说了情况，一位来自焦作的大学同学说道：“我整天跟电脑打交道，都没想起在单位也创建个这样的群，为同事提供一个快捷方便的平台。” 职工杨振东身为钻探工，工作中时常遇到钻孔塌孔、夹钻、钻机旋转无力等情况，如果处理不得当会造成埋钻事故。杨振东得知抽探队有“互联网+”这一平台，就在群内发布了这一信息，当天晚上就收到了10余条专业人员的回复，次日在工作上又遇到了类似问题，杨振东按照同事的回复，很轻松地处理了这些问题，当班钻探进尺就突破100米。 升井后，杨振东深有感触地说，“互联网+”这个平台真好，方便、快捷、高效，确实是职工的一件大喜事。 (通讯员 周建柱)
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-07-27
