/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近年来，超化矿党委坚持融入经济抓党建、抓好党建促发展的工作思路，将安全生产、党建工作有机结合，既“埋头拉车”，又“抬头看路”，做到虚实结合，相辅相成，相互促进，为矿井稳定发展提供了坚实的思想支撑和智力保证。2015年11月，超化矿顺利通过全国文明单位复核；2016年6月，超化矿党委获得集团公司先进党组织称号。 两个教育提振信心 信心不足比经济下滑更可怕，士气低落比能力欠缺更可怕。面对诸多问题，超化矿党委没有被持续下行的市场形势吓住，而是在心态、思路上求突破，将形势教育、“三严三实”专题教育作为企业渡过难关的第一把“金钥匙”。 强化形势任务教育。面对严峻市场形势和矿井发展难题，超化矿党委充分发挥“指挥棒”和“扩音器”作用，认真贯彻集团公司支护改革动员会、经济运行分析会、第四季度指标任务分解动员会等重要会议精神，围绕矿井技改、支护改革、劳动组织结构优化和降本提效、扭亏为盈等重点工作，充分利用内部电视、报纸、橱窗等舆论媒体和各种职工会议，宣讲面临的形势，明确目标任务，强化责任使命，教育广大干部职工困难面前不退缩、压力面前不气馁、责任面前勇担当。 扎实开展“三严三实”专题教育。超化矿党委制定实施方案，围绕严以修身、严以律己、严以用权三个主题，组织召开矿领导班子专题学习研讨会，班子成员认真查摆问题，深刻剖析根源，列出问题、责任、整改“三个清单”，明确整改目标、内容、标准、时限，边查边改，立改立行。以“三查三保”活动为抓手，建立完善安全生产、经营管理、民生保障、服务职工和矿区稳定五个方面问题整改台账，排查整改各类问题56条。 三个建设激发活力 党建工作只有服务于中心工作，才会有生机和活力。超化矿党委把强化思想政治工作当作企业发展的生命线，深化党组织建设、作风建设、群团建设，凝聚了人心，鼓舞了士气，激发了活力。 深化党组织建设。加强领导班子建设，班子成员分工明确，团结协作，整体效能发挥明显。扎实开展服务型基层党组织建设，制定实施方案，通过党员责任区、党员志愿服务等载体，促进基层组织建设全面提升。加强支部建设，落实“三会一课”制度，改进政工例会召开方式，开展支部书记述职讲评工作，提高支部书记履职能力。加强干部队伍建设，开展党员远程教育，着力培育党性纯洁、作风正派、工作出色的党员队伍。 深化廉政建设。认真履行党风廉政建设主体责任，强化“两个责任”落实，健全完善党风廉政建设工作机制，严明党的政治纪律和政治规矩，学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》，落实集团公司《十条规定》。组织开展区队工资核算员、材料员作风纪律整顿，对全矿17个区队32名人员进行集体诫勉谈话。深化效能监察，扎实开展零星工程建设、合同签订、修旧利废和报废物资处理效能监察工作，参与合同监察75项，参与物资采购联合定价75次，为企业节约大量资金。 深化群团建设。扎实推进“安康杯”竞赛、劳动竞赛等活动，激发职工创造活力。矿井先后荣获全煤系统“全民健身工作先进单位”、郑州市“安康杯”竞赛优胜单位等荣誉，综合服务队获中华总工会“全国模范职工小家”称号，综采队综采一班获“全国工人先锋号”称号，8名职工喜获集团公司技术状元、技术标兵荣誉。开展金秋助学活动，为大病患者发放救助金2万多元，为32名意外伤害职工争取保险金6.57万元。开展夏送清凉活动，购置发放消暑物品价值7.38万元。扎实开展青年文明号创建，切实发挥青年主力军作用。超化矿团委获得2015年度全国煤炭系统“五四红旗团委”荣誉称号。 四个围绕促发展稳定 党建只有融入中心、服务发展，才能以“软实力”催生企业发展的“硬实力”。超化矿党委围绕安全生产、矿井技改、降本增效、锚网支护等中心工作，发挥党建工作优势，推动中心工作向好发展。 围绕安全管理。强力宣贯新安全生产法、“双七条”规定和集团公司安全生产红线管理规定、班组长现场停产撤人十项权利等安全生产法律法规，严格安全责任落实，纪委参与事故分析调查，严查各级安全失责行为。开展班组安全竞赛，制定班组竞赛考核细则，逐月考核评比，评选表彰优秀班组长，召开优秀班组长座谈会，总结推广先进班组管理经验，进一步提升班组现场管理水平。开展安全春联征集和“送春联·送祝福”活动，在全矿征集评选春联100余幅，由书法爱好者书写春联，赠送职工及家属，收到良好效果。开展“默许平安愿”活动，利用班前会组织职工许平安愿、上安全岗，消除职工负面情绪和杂乱思想，使其全身心投入到安全生产工作中去。 围绕矿井技改。成立技改项目指挥部，综合协调项目实施；设立技改搬迁倒计时，每天公开项目进展情况，增强各级人员责任感、使命感；面对繁重的技改任务，党员干部发挥模范作用，加班加点，不辞辛劳，往返奔波，加快工程立项、审批、环评、施工、验收进度。在矿井技改攻坚阶段，撰写《一切为了技改》《自己的活自己干》等新闻稿件在《郑州矿工报》刊发，激励干部职工群策群力，顽强拼搏。 围绕降本增效。制定超化矿扭亏为盈实施方案，召开动员会，号召广大职工立足岗位修旧利废、节支降耗，树立节约意识，利用小改小革创新创效，为顺利完成任务创造条件。通讯员撰写的稿件《给废旧物资二次生命》得到集团公司党委书记、董事长王连海的充分肯定，并进行批示，在全矿进一步掀起了修旧利废热潮。 围绕锚网支护。制定支护改革推进方案，动员全矿职工解放思想，积极参与。成立支护改革课题组，研究掌握锚网支护施工技术，积极解决各种技术难题。举办锚网支护专家讲座、锚网支护知识竞赛、锚杆工技术比武活动，营造浓厚的支护改革氛围。22011A作为集团公司首个特厚煤层全锚网支护工作面，经回采验证，支护稳定可靠，为集团公司全锚网支护工作面回采积累了实践经验。 (特约记者 房金红)
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-09-09
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 进入9月份，新郑煤电公司积极开展廉政宣传教育，结合全面深化改革工作，深化遵章守纪、勤政廉政思想理念，营造以廉为荣、以贪为耻的文化氛围和良好风尚，促进党员干部诚信守法、廉洁从业。 该公司充分发挥微信、QQ群互动平台等新媒体效用，打造“微党课”，利用“清风中原”“清风郑州”微信公众号，转发经典案例，进行廉政提醒，抓好常态教育，传播廉政文化，弘扬正能量。在内部电视台和橱窗开辟廉政教育专栏，传播廉政常识，播放廉政专题教育片，营造浓厚的廉政教育氛围。结合“两学一做”学习教育，组织学习党章、廉洁自律准则、纪律处分条例、问责条例等，对照党纪党规要求，查找存在的问题和不足。组织全体中层干部进行集体廉政谈话、集中上廉政党课，教育广大党员要认清当前形势，以身作则，长存敬畏之心、公正之心、感恩之心，远离廉政“红线”，提高廉洁自律意识，时刻谨记知止、知耻、知足，满怀全部精力和热情投入到工作中去。 随后，该公司还将陆续开展廉政论文征集、廉政图片展等形式多样的廉政教育活动。 （通讯员 姚保海 杨广宇)
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-09-09
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 为稳定煤炭市场，严厉打击恶意炒作煤价行为，稳定煤炭供应，钢铁煤炭化解过剩产能和脱困发展工作部际联席会议研究制定了抑制煤价过快上涨的预案，近期将正式发布。记者在9月8日召开的稳定煤炭供应、抑制煤价过快上涨预案启动会议获得这一消息。 会上，中国煤炭工业协会副会长姜智敏通报了煤炭市场运行情况，指出当前全国煤炭需求放缓的态势并没有改变，近期煤价持续快速上涨主要有4个方面原因： 一是今年七八月份气温偏高，用电量增加。 二是夏季全国多地暴雨，煤炭运输受阻。 三是去产能的成效比较明显，超能力生产、违法违规生产和劣质煤生产得到了有效控制。 四是市场预期发生了很大变化，买涨不买跌心理严重，有的中间商开始囤煤，恶意炒作煤价。 据中国煤炭网记者了解，参与煤炭供求调节预案实施的有74个煤矿，这些煤矿既符合先进产能标准，又自愿承担稳定市场调节总量任务。在煤炭市场出现波动的情况下，将分别启动一、二、三级响应机制。鉴于当前环渤海动力煤价格指数已经连续两周上涨并在480元/吨以上，符合二级响应条件，部际联席会议决定立即启动二级响应机制。 国家发改委、国家能源局、国家煤矿安监局、中国煤炭工业协会有关负责人在会议上强调，要充分认识煤炭供给侧结构性改革的重要意义，要坚定不移地去产能，去产能的决心和信心不能动摇;要统筹兼顾去产能工作与保障煤炭稳定供应;要站在行业改革发展、转型升级的高度上认真做好预案执行。在预案执行过程中，参与调节工作的煤矿要坚持诚信自律，要确保安全生产。坚决查处蓄意囤积煤炭、恶意炒作煤价的不正当竞争行为。
所属栏目：行业动态 发布机构:管理机构 时间：2016-09-08
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今天上午，郑煤集团全面深化改革再出新举措，集团所属18家企业公开向社会抛出“橄榄枝”，吸引战略投资，完善股权结构，积极发展混合所有制经济，激发企业活力。 这18家企业既有煤田项目、煤矿基建项目，也有新兴产业项目、辅助产业项目，包括集团旗下西村煤矿、郑州光伏发电、中都饭店、郑煤集团总医院等企业。其中股份改造项目6个，合作建设项目5个，转让退出项目7个，都是郑煤集团的优质资产项目，具有良好的发展前景。 今天上午，华润电力、中信产业基金、杭州锦江集团、上海复星医院投资（集团）有限公司、河南富星酒店有限公司等16家企业和郑煤集团进行了沟通洽谈，部分项目达成了初步合作意向。 郑煤集团董事长、党委书记王连海说：“引入战略投资者，发展混合所有制经济，有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本功能，我们会坚定不移地推进这项改革。” 今年6月，河南省深化国有企业改革工作会议召开后，郑煤集团紧紧抓住供给侧结构性改革的重大机遇，全面贯彻省委省政府深化国有工业企业改革重大决策，深入落实河南省省长陈润儿、副省长张维宁调研指导郑煤改革时的重要讲话精神，自我加压、主动作为，精心组织、规范推进改革各项工作。 郑煤集团的决策者认为，改革的核心在产权，不动产权的改革不是真改革。郑煤要想突出重围、焕发生机，就必须紧盯产权改革，敢于向社会吸引资本，敢于向市场重组整合，敢于向自己开刀、调整产权结构，真正走出一条产权多元、资本融合、运营有序的现代企业改革之路。 目前，集团清产核资、理顺产权关系、完善法人治理结构、加强企业内部监管、分离企业社会职能、化解过剩产能六项工作已经同时启动，分类改革、分块搞活、分级负责、分步实施的改革方案正稳步推进。 河南省社科院副院长丁同民认为，郑煤集团此举是一次有益的尝试和探索，能进一步优化资本融合、混合所有、产权多元的企业生产经营格局，有利于完善和形成有效制衡、运营高效的现代企业制度，对国有工业企业深化改革具有积极的借鉴意义。
所属栏目：媒体看郑煤 发布机构:管理机构 时间：2016-09-08
常见的白色蔬菜，包括菜花、洋葱、蘑菇和萝卜等。尽管白色蔬菜富含膳食纤维、钾元素和镁元素，但人们对其摄入量还不够充足。除了每日必需的深绿色和橙色蔬菜(...
所属栏目：健康教育 发布机构:管理机构 时间：2016-09-07
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 连日来，白坪煤业公司将“两学一做”学习教育与矿井安全生产实际相结合，围绕管理精细化工作，积极落实职工自保、互保职责，通过强化安全管理，治疗安全“顽疾”，确保矿井安全生产。 积极落实职工自保、互保岗位职责后，职工的现场管理积极性大大增加。各级管理人员下井或到地面关键要害岗位检查，不仅查岗位人员是否持证、所持证件是否与现场从事工种相符，而且重点查岗位人员现场操作是否标准、应知应会知识是否掌握、是否能严格执行“手指口述”安全确认、是否熟悉避灾路线、是否会正确佩戴使用自救器等，对查出的不合格人员要严格进行考核、强训，对不按规定进行查纠的管理人员，将严格进行通报考核，真正使现场安全管理落到实处，确保主动安全。 此外，围绕管理精细化工作，该公司通过安全管理预控分析会，提前预判安全管控重点，制定出详细科学的预控措施，指导安全生产；各生产队组根据各项预控措施现场落实、整改。立足现场实际，进一步加大矿井系统、业务科室、基层队组、生产班组和作业岗位隐患排查力度，严格按照“整改责任、措施、人员、时限、预案”五落实原则进行隐患整改落实，实现现场预判，根据人员、时段、环境等方面变化情况制定有效防范措施，做到超前预判预控。 （通讯员 秦晓璐）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2016-09-07
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近日，新郑煤电公司组织召开专题会议，统一研究和部署以通风为主的安全隐患大排查活动，确保矿井实现全年安全生产目标。 一是该公司各单位利用班前会、职工会等，向职工传达会议精神，使各级干部员工从思想上认识到矿井通风安全工作的重要性，牢固树立“严查隐患，确保安全”思想。二是由通风、机电、安监、掘进、技术等部门抽调技术骨干，联合组成“一通三防安全自检”隐患排查队伍，在全矿范围内开展每周一次的“一通三防”隐患自查自纠活动。排查人员到现场检查矿井各个用风地点的通风情况及生产过程中的动态达标情况，查找工作现场的通风设施及其它生产设备的安全使用对标管理情况，彻底排查，不留死角。并对检查出的问题制订整改措施，对相关隐患进行“三定”落实处理。三是充分发挥安监员、群监员、小分队员的作用，以重点头面、薄弱地点为重点，开展了专项走动式安全巡查，并采取全矿大检查与专业检查相结合、零点夜查与双休日检查的方式，做到现场监督检查不断线，始终保持高压态势，确保隐患及时发现和消除。 (通讯员 郜莎莎）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2016-09-07
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 没有鞭炮和鲜花，仅仅将公司原牌子重新刷漆，9月6日上午，由三家区域公司重组而成的郑州煤炭工业（集团）郑新煤业有限公司正式揭牌成立，标志着省管国有工业企业改革试点郑煤集团改革全面提速。 据了解，郑煤集团旗下原有郑新煤业有限公司、嵩阳煤业有限公司和国瑞煤业有限公司三家区域公司，负责管理经营新密、登封、荥阳、汝州等地区108个兼并重组矿井。随着煤炭市场持续低迷以及改革的深入推进，这三个区域公司管理与成本、效率与效益矛盾突出，与现代企业制度不相适应。 经过充分论证，郑煤集团将三家区域公司重组整合作为16个试点单位改革之首，坚持市场化、制度化、职业化方向，坚持所有权与经营权分离，坚持权利、责任、义务相统一，制定了三个区域公司管理机构优化的实施方案，全面创新兼并重组矿井管理体制和机制。本次改革是以郑新煤业有限公司为依托，采用“机构优化、业务托管”的模式，由郑新煤业有限公司全面负责郑煤集团公司兼并重组煤矿管理工作。 据介绍，按照建立现代企业制度的改革要求，郑煤集团完善“三会一层”，规范公司治理，对郑新煤业有限公司现行的人事、用工、分配三项制度进行全面改革，解决“职工能进不能出、工资能涨不能降、干部能上不能下”的难题，努力探索一条适合自身发展、真正形成独立的市场法人主体之路，从而为郑煤集团各子（分）公司改革提供示范。 从本次改革启动到正式挂牌运营，郑煤集团仅仅用13天时间，但却具有里程碑的意义。重组而成的郑新煤业有限公司管理人员通过全员竞聘，由598人减至100人，压减83%；原处级领导干部由71人减至10人，压减86%。郑煤集团公司董事长、党委书记王连海饱含深情地说：“三个区域公司的干部职工在改革中以大局为重，理解改革、支持改革、参与改革，部分同志牺牲小我成就集团公司改革大业，集团公司将努力搭建新的舞台，多措并举分流安置富余人员，力争让职工‘转岗不下岗、转业不失业’，做到‘找出路、有活路、留后路’。” “国企改革事关全局、意义重大，郑煤集团作为试点单位，各项改革工作有序推进，重点领域取得重大突破。”省政府国资委主任李涛评价说，“这次三个公司的重组整合，就是郑煤改革的一项重大突破，标志着郑煤改革取得了第一个实质性成果。”
所属栏目：媒体看郑煤 发布机构:管理机构 时间：2016-09-07
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所属栏目：媒体看郑煤 发布机构:管理机构 时间：2016-09-07
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所属栏目：媒体看郑煤 发布机构:管理机构 时间：2016-09-07
