/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 8月份，告成矿采煤队完成产量55110吨，最高日产2560吨、最高班产920吨，均创该队最高纪录；综合执行力考核取得全矿区队第一名。在综采工作面条件差、产量组织困难的情况下，采煤队不辱使命、勇挑重担，为告成矿经济效益的提升提供了有力支撑，为全矿干部职工战胜当前困难增添了巨大动力。 团结凝聚最强战斗力 在综采面条件差、生产能力难以正常发挥的情况下，为扭转全矿产量的被动局面，告成矿党政任命生产副总、调度室主任宋耀文兼任采煤队队长。 接任的第二天，宋耀文就组织全体职工召开会议，向大家宣讲当前煤炭及该矿形势。他说，现在煤炭形势已经开始好转， 8月份只要我们能够完成生产任务、保证煤质，就有望扭亏增盈。这就要求我们大家心往一处想，劲往一处使，坚决完成8月份的生产任务。接下来，他从抓好职工出勤入手，对全队职工出勤情况进行了摸排，对工伤、病假、休班及旷工人员逐一排查。通过打电话询问、与本人面谈等措施，使出勤率得以回升。他要求三个生产班切实加强现场管理，严格执行安全技术措施，实行工程质量分片承包责任制，责任落实到人，奖罚分明；精心组织生产，每班挂场保证10个，各班采架不准超过70架，必须放净老塘煤和清净舍帮煤，严禁煤墙下煤，班产量不得低于18趟煤。 担当创出好成绩 采煤二班是一支敢打硬仗、特别能战斗的班组。在班长李学才的带领下，月月按时完成生产任务，连续多年实现安全生产。 职工刘汉云、范景伟、李雪峰等都是班里顶棒棒的采煤能手，他们不怕苦、不怕累，连续几个月都不歇一班，为采煤队的安全生产作出了积极贡献。为了多拉产量，李学才在用人管理、任务分工上做了不少工作。首先是工作面正常开机后，安排跟班的机电工负责开皮带、开溜子，每班给予他们适当奖励，多余人员分配到工作面扒老塘煤，要求扒干扒净，做到见矸挡门，确保煤质。其次是对采煤工进行合理搭配分工，让技术高的带技术低的，让干活快的带干活慢的，打破以往采煤工自由结合采煤的模式。有些职工对此有情绪，认为技术高的和干活快的会吃亏。李学才耐心地做他们的思想工作，对他们讲：这样做是为了班里的整体着想，以前有时遇到工作面条件差，再加上个别职工技术低、干活慢，到点了还不能完成生产任务，影响到整个班的循环。你们放心吧，我决不会让干得好的吃亏，可以根据每班生产情况给予一定奖励，此举有效调动了采煤工的生产积极性。第三是加强现场管理，抽出专人负责维修滑移支架，滑移支架高压管路及操作阀杜绝跑冒滴漏现象。工作面遇到困难条件时，李学才与职工一起干，现场解决了一道道难题。正是有了全班职工的团结协作和积极努力，8月23日4点班，采煤二班出煤23趟（920吨），创班产最高纪录。 成效源于智慧的力量 8月16日4点班，工作面溜子刚运行不久，就出现了断底链故障，常务副队长张德良当天跟8点班，接到值班室通知后，刚升井不久的他，顾不上吃饭便再次下井，协助处理故障。由于工作面溜子开机率高，再加上溜子链子、链环磨损严重，溜子断链故障时有发生，处理快了需要一两个小时，如果遇到断底链，故障不好处理，有时需要半班甚至整班时间，严重影响正常生产。 为解决这一难题，宋耀文大胆尝试，决定对溜子链子进行改造。溜子链子整串由15个链齿组成，两个刮板之间距离长，造成工作面溜子有时拉煤不均匀，当工作面溜子突然增加负荷时，就容易出现断链故障。宋耀文安排人员在平地领链子，每串链子截掉4个链齿，由原来的15个链齿缩短到11个，这样就缩短了溜子刮板与刮板之间的距离，使工作面溜子拉煤更均匀，避免了溜子断链故障的发生，为正常生产赢得了时间。同时，要求机电人员强化机电设备管理，实行包机制，明确职责范围，努力管好机电运输设备，保证多出煤。 采煤队科学组织、顽强拼搏，实现了逆势发展，使全队职工受到极大鼓舞。 队长宋耀文说得实在：“多出煤，出好煤，为企业解危脱困贡献力量是我们矿工最大的心愿！” （通讯员 孙章榜）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-09-21
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 9月20日，国家能源局河南监管办党组书记、专员王笃奎一行到我公司，就煤炭、电力等工作进行调研。集团公司领导王连海、田富军等表示欢迎。 2013年国务院将国家能源局、国家电力监管委员会进行职责整合，成立了区域监管局和省级监管办，业务范围涉及煤炭、石油、天然气、电力、新能源和可再生能源等能源的开发利用及电力市场的规范管理和监督等。王笃奎希望今后多交流，加强联系，为企业提供好服务，促进企业健康稳定发展。 集团公司董事长、党委书记王连海介绍了郑煤集团近几年的发展状况和目前的改革进展情况 ，表示，郑煤全力配合监管办工作，欢迎多到郑煤指导，促进郑煤各项工作，保证企业改革顺利推进。 （记者 苏晓丽）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2016-09-21
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 张国平，现年44岁，中共党员，身材中等，文弱不善言，在职工中口碑不错，皆说：“国平心平、朴实、憨厚、能干！”自2003年9月融入芦沟矿这个大家庭以来，张国平一直坚守在煤海通风第一线，摸爬滚打10多年，始终用勤奋编织着理想，逐步从一名普通的瓦检工，成长为班组长、副队长、队长、党支部书记。 张国平认为，党员形象就是岗位形象，必须在岗位中发挥先锋模范作用，为群众树立好的榜样。作为基层区队党支部书记的张国平深知肩负的责任，既要保证矿井通风安全，又要确保职工生命安全，哪一个责任都是重于泰山。在安全管理中，他始终将职工的安全意识提升放在首位来抓，充分利用群众会、班前会时间，不厌其烦地为职工宣讲安全规程，强调工作标准，分析各岗位危险源，随即提问抽查职工对岗位职责、作业标准的掌握情况，以反复学习的培训形式，让安全入心入脑。同时，他还把安全思想教育与现身说法相结合，在区队组织的安全例会上找来以前发生过工伤的职工现身说法，用身边人和事教育警示全队职工，使其深刻感悟安全就是效益、安全就是家庭幸福的重要意义。 工作中，张国平十分重视言传身教，无论工作轻重缓急，首先强调的一点就是安全。他每天都深入井下现场对安全工作进行监督检查，从不放过任何一个细节。２０１５年5月份，他在32041下副巷建自动风门检查时，发现前风门过梁没有背好，就主动上前把其背好，一个简单的举动，及时消除了一个隐患，同时使现场职工受到一次潜移默化的教育。此外，张国平还非常重视工程质量，他经常对职工们说：“质量是安全的前提和保障，必须持之以恒地推进工程质量标准化建设，上好标准岗、干好标准活。”为推进工程质量标准化建设，他带领职工研制发明了自动化风门闭锁装置等10多项小改小革成果，成功破解了阻碍生产发展的瓶颈和障碍。一个个发明创造，不仅解决了生产过程中的难题，降低了职工的劳动强度，还加快了生产进度，保证了工程质量合格率。 张国平始终从心里把职工当成自己的亲兄弟，全队职工以及他们的家庭情况他都了如指掌。２０１５年3月份，一位通风工在砌风门施工过程中不慎将砖头滑落砸伤了脚不能上班，其家庭人口多，经济拮据，生活困难。张国平获悉后到他家进行慰问，劝他放下心理负担，尽快养好身体重返工作岗位。临走时，张国平给他留下５００元钱，那位通风工被张国平的言行所感动，眼前一片模糊。 与职工相处时，张国平总是以与人为善的心态对待每一个人，把党组织的温暖通过自己传输给每位职工。每当职工有困难时，他总是有求必应，不计得失，用自己的爱心和自身言行感召身边的工友，让党员这一光荣称号在自己身上闪耀发光。 (通讯员 晓兵 永升)
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-09-21
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 国有企业基层党组织是企业改革和发展取得成功的重要保障，是党的全部工作和战斗力的基础。认真学习毛泽东同志的《党委会的工作方法》，结合当前“两学一做”学习教育和集团公司全面深化改革工作，我认为做好党委工作，要处理好以下十个方面的关系。 一是要处理好改革、发展与稳定的关系。改革、发展、稳定是企业发展的三条主线，缺一不可，其中改革是动力，发展是目的，稳定是前提，三者之间既相互促进，又辩证统一。新郑煤电公司将认真贯彻集团公司决策部署，牢固树立“改革则活，不改革则死”的观念，做好全面深化改革工作，早日焕发出新的生机和活力；同时，妥善处理好改革过程中出现的各种矛盾和问题，着力解决好职工诉求，切实维护职工合法权益，为实现全面深化改革创造稳定环境。 二是要处理好党委会与董事会、监事会、经理层的关系。坚持党的领导是国有企业的独特优势，党组织在确保企业法人治理结构中合法地位的同时，要与企业改革同步谋划。新郑煤电公司作为合资企业，公司党委在日常工作中要充分发挥政治核心作用以及监督作用，与董事会、监事会、经理层协商并进，全力支持公司各项工作。梳理好职工与公司的关系纽带，维护公司和谐稳定。 三是要处理好资源开发与环境保护的关系。一直以来，资源开发与环境保护都是对立统一的整体，合理开发资源、注重环境保护，不仅能有效确保可持续发展，更能确保在资源开采过程中人的安全。随着社会经济的发展，环保问题已经成为一个不可回避的重要问题提上了议程。环境保护成为省内三大攻坚战之一，郑煤集团作为煤炭开采为主业的企业来讲，各级政府对我们的要求将更加严格。马正兰总经理多次强调，要像抓安全生产一样抓环保。可见，环保问题解决不好，将严重制约公司的进一步发展。 四是要处理好务实与务虚的关系。务虚是务实的基础，务实是务虚的归宿。开展具体工作时不能一味地就务虚而务虚，就政工而政工，从党委角度来讲，务虚工作比务实工作做得多一些，如何把务实、务虚有效的结合起来，真正将工作做到实处，就要一切围绕安全生产、一切服从安全生产、一切服务安全生产，通过从理论上、思想上、政治上、政策上进行学习、思考、研究、讨论，以求统一思想、凝聚共识、增强信心、鼓舞士气，这是党委工作的中心工作。 五是要处理好安全与生产的关系。对一个企业来讲，安全是企业最大的效益。生产是目标，安全为生产服务；安全是前提，生产必须安全。新郑煤电公司在生产过程中，一定要牢固树立“红线意识”，严守“底线思维”，把握安全尺度，在安全的前提下完成集团公司下达的各项任务目标。 六是要处理好成本与效益的关系。企业在发展过程中通过控制成本来获取最大利益，通过降低成本来提高经济效益。作为集团公司第一大矿，新郑煤电要按照王连海书记的要求，在降低成本、提高工效和利润上再下功夫，保证成本投入在集团公司所有单位中最低，保证效益收入在所有单位中最高，真正发挥窗口和名片的作用。 七是要处理好干部与职工的关系。干群关系包括班子成员之间、班子与中层干部之间、中层干部与职工群众之间的关系。和谐的干群关系，能够激发职工的干劲、保持队伍的活力、保证队伍的稳定、促进企业的发展。处理好干部职工的关系，班子成员要充分发挥模范带头作用，为公司发展提供稳定的基础。 八是要处理好企业与政府的关系。建立和谐的政企关系，可以为企业发展创造一个良好的环境。新郑煤电公司在发展过程中要与当地政府建立良好的关系，确保双方在发展过程中和谐共赢、共同前进。 九是要处理好局部与整体的关系。不管新郑煤电公司产量多大，都是郑煤集团旗下的分子，是集团公司的局部。新郑煤电公司的发展规划要紧紧围绕集团公司的整体利益、围绕全体职工的整体利益以及合作方的利益，达到和谐共处，实现双赢。 十是要处理好当前与长远的关系。随着煤炭市场疲软，煤炭价格大幅下滑，全面深化企业改革、建立健全现代企业制度成为公司当前面临的最大任务。在习总书记提出的“五大发展”理念、“四个全面”战略布局的大环境下，新郑煤电公司要认真贯彻集团公司决策部署，以“三保一促”总目标为指引，以26个方面改革和加强管理举措为抓手，直面问题、迎难而上，全面深化改革，使公司浴火重生，保证公司可持续发展。 (新郑煤电公司 汪本国）
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-09-21
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近日，大平矿对井下人员定位系统进行了升级改造。 该系统采用ZIGBEE技术，集矿井目标定位、跟踪、报警求助、预警救援、考勤统计等功能为一体，呈现以下三个亮点：一是具有井上、井下双向紧急呼叫功能。二是具有安全管理功能。干部跟班下井管理，区域超员告警，矿工进入禁入区告警，工作超时、欠时告警，行进轨迹异常告警，固定岗位脱岗管理。三是声光报警功能。该系统通过声光报警器和软件的设置可实现矿井人员定位基站交流电中断、设备通讯故障、分站不在线、紧急寻呼告警的声光报警功能，在系统安全与设备出现告警时，可以及时通过声、光的方式提醒调度员管理职工的快速响应。 （通讯员 王献红）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2016-09-20
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 9月10日上午，白坪煤业公司召开第二季度小改小革评审会，对申报的小改小革项目推广使用后，采用研发人命名，并进行鼓励性奖励。 今年以来，白坪煤业在资金十分困难的情况下，仍拿出一部分资金用于小改小革方面的奖励。其中科技项目《煤矿防尘成套技术及标准化无尘矿井建设》，助推了该公司职业卫生示范矿井建设；《综采工作面联采技术研究与应用》，指导了21031联采工作面安全回采。小改小革形成的科技项目，用创新之力出大力，集中解决了瓦斯治理、节能减排、降本增效等方面技术难题，减轻了职工劳动强度，增加了安全保障，助推了矿井安全发展。 （通讯员 王建军）
所属栏目：创新天地 发布机构:管理机构 时间：2016-09-20
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 为认真贯彻落实省委、省政府深化国有企业改革的各项决策部署，进一步深化集团公司人事制度改革，探索建立市场化选人用人机制，根据上级有关规定，结合集团公司实际，经研究决定，公开选拔磴槽矿业公司经理层副职3名。现将有关事项公告如下： 一、选聘职位 （一）生产副总经理。主要职责：负责公司日常生产调度、采掘工作，组织落实年、季、月度生产计划，及时协调解决采掘过程中出现的各种问题；主持召开好生产性会议，及时协调各生产单位之间的关系等工作。 （二）安全副总经理。主要职责：贯彻执行国家安全法律、法规和集团公司安全生产指令、规章制度；负责公司安全监察管理；主持召开各类安全会议；掌握安全生产隐患和安全生产动态；负责组织配合事故分析、调查、处理；负责职工安全培训、质量标准化等工作。 （三）防突副总经理。主要职责：负责审定、组织落实防突措施计划；定期检查、平衡防突工作，确保抽、掘、采平衡；负责协调解决防突措施存在的问题；推广防突新工艺、新技术；负责突出事故的抢救、分析、处理等工作。 以上职位要求：（1）集团公司总部机关安全生产部门在岗的处级管理人员和三家区域公司原处级管理人员；（2）集团公司总部机关安全生产部门在岗的正科级管理人员，具有全日制煤矿主体专业大专及以上学历，或在职教育为国家承认的煤矿主体专业大学本科及以上学历（含河南省紧缺人才学历）；中级以上相关主体专业技术职务；具有五年以上煤炭企业工作经历。 二、基本条件和资格 （一）基本条件 1.遵纪守法，品行端正，诚信廉洁，勤奋敬业，团结合作，作风严谨，有良好的职业素养。 2.熟悉现代企业经营管理，具备履行岗位职责所必需的专业知识，有较强的决策判断能力、沟通协调能力、处理复杂问题和突发事件能力，开拓创新精神和市场竞争意识强，工作业绩较突出。 3.具有高度的事业心和责任感，勇于开拓进取。有胜任工作的组织领导能力、管理水平和实践经验。 4.组织观念强，有大局意识和团队合作精神，作风民主，办事公道，有较好的群众基础。 5.身体健康。 （二）任职资格 1.集团公司总部机关安全生产部门处级管理人员和三家区域公司原处级管理人员，从2016年9月1日算起，比照男55周岁的任职年龄上限要求，不能在本届任满2年的人员，原则上不予聘用。任满2年且任期内到达年龄上限的可延长至任期届满。 2.集团公司总部机关安全生产部门正科级管理人员，从2016年9月1日算起，比照男48周岁的任职年龄上限要求。 （三）具有下列情形之一的，不得参加本次选聘 1.涉嫌违纪违法正在接受专门机关审查尚未作出结论的。 2.受处分期间或者未满影响期限的。 3.相关法律、法规规定的其他情形。 三、工作程序和方法 （一）报名。报名采取自愿报名的方式进行，每人限报一个岗位。报名人员可登陆集团公司内网下载统一印制的报名登记表，按照要求填好后现场报名，地址：郑州市中原西路188号郑煤集团公司组织人事部2201房间。联系人：郭彦红。报名电话：87788897。报名时间：9月20-22日8:00-17:00。 正科级管理人员报名时需携带材料： 1.有效期内二代身份证原件； 2.报名登记表一式两份； 3.学历证书（原始学历和最高学历）、学历认证报告、职（执）业资格或专业技术资格证原件及复印件； 4.发表作品、获奖证书； 5.个人近2年工作业绩报告与证明材料。 （二）资格审查 集团公司组织人事、纪检监察等部门负责对报名人员按照基本条件和资格进行审查确定。 （三）面试 面试采取半结构化形式，按照报名岗位分组进行。面试分为施政演讲和评委提问两个环节。主要考察报名人员相关能力素质与岗位要求的匹配度。报名人员需要准备书面竞聘报告，竞聘报告要求言简意赅，杜绝空话套话虚话，主要包括以下内容：个人情况和工作业绩、对磴槽矿业公司发展战略的定位和理解、对报名岗位职责的认识、分管领域内应达到的工作目标和采取的具体措施等。 （四）集团公司组织人事部门对选聘工作进行指导；集团公司纪检监察部门对选聘工作实施全程监督。 2016年9月19日 公开选拔报名登记表.zip
所属栏目：集团公告 发布机构:管理机构 时间：2016-09-20
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所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-09-20
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所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-09-20
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 在近期开展的大气污染防治工作中，杨河煤业公司高度重视，以党政主要领导为第一负责人，坚持从源头抓起，综合施策，下大力气整治矿区周边产尘源及大气污染源，对煤炭运输沿线及周边环境开展环境卫生专项整治行动。 杨河煤业公司多次组织后勤、机电、调度、运销等部门就储煤场、外运沿线等地点环保问题进行现场办公，结合实际，在储煤场外围构筑防尘护栏，矸石山及煤炭转载点利用防尘网进行覆盖并定时进行洒水降尘，从根源上有效遏制了大气污染物的产生。同时对煤炭运输沿线道路进行硬化、道路两侧进行植被覆盖，装车点实施全覆盖喷雾洒尘，合理增加洒水降尘车辆作业时间和频率，进一步减少和降低运输环节造成的二次污染。通过采取多项有效措施，矿区周边环境卫生得到了明显改善。 （通讯员 李晓青）
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2016-09-20
