2月22日上午，集团公司党委召开全面从严治党暨2025年工作会议。会议主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大及二十届二中、三中全会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，落实省委市委工作部署，动员集团公司上下在全面深化改革中守正创新、强基铸魂，踵事增华、勇开新局，为中国式现代化建设河南实践、郑州实践贡献郑煤力量。

集团公司领导于泽阳、刘君、宋晓伟、邹山旺、张海洋、余乐峰、李卫峰、陈剑锋、陈广金、邓文朴、郭金陵出席会议。

会上，全体与会人员集中观看了警示教育片《追问》。

集团公司党委委员、副总经理、工会主席张海洋传达了《十二届市纪委五次全会精神》。

集团公司党委委员、驻郑煤集团纪检监察组组长陈剑锋作了题为《把握大势 干字当头 凝聚合力 推进“新郑煤 新形象 新征程”纪检监察工作高质量发展》纪检监察工作报告。报告回顾总结过去一年集团公司纪检监察工作，全面分析了当前面临的新形势，就做好2025年纪检监察工作，重点抓好“六个深化”，努力实现“六个新”进行安排。一要深化理论学习，推动全面从严治党政治引领保障作用实现新赋能。二要深化政治监督，在做到“两个维护”上迈出新步伐。三要深化党的纪律建设，促进监督执纪问责取得新成效。四要深化“三不腐”一体推进，丰富防范新型腐败和隐形腐败新办法。五要深化党委内部巡察，开创政治巡察新局面。六要深化纪检监察机制体制改革，展现纪检监察铁军队伍新担当。

集团公司党委副书记宋晓伟传达了《郑煤集团公司党委关于命名“优秀党建品牌”的通报》《郑煤集团公司党委2025年工作要点》。

集团公司党委书记、董事长于泽阳分别与白坪煤业党委书记李军校签订了党建目标责任书。与郑新公司党委副书记、董事长宋文献签订了信访稳定目标责任书。与集团公司党委委员、纪检组长陈剑锋及金苑置业党委书记尚遂营、纪委书记余海签订了从严治党目标责任书。

在讲话中，于泽阳从“干字当头、实字为要，厚植新郑煤高质量发展新优势；深学细思、践悟笃行，开启新郑煤高质量发展新实践；持之以恒、永不懈怠，进军新郑煤高质量发展新坐标；向新图强、顶压奋进，谱写新郑煤高质量发展新篇章；汇聚力量、赋势增能，筑牢新郑煤高质量发展新保障；难中求成、竞进有为，交出新郑煤高质量发展新答卷”六个方面，总结集团公司党委2024年工作，安排全面从严治党重点任务，并紧紧围绕“1511”目标规划和构建“1+3”产业布局战略任务，对加快集团公司高质量发展工作进行再部署。

在总结回顾2024年党委工作时，于泽阳指出，过去一年，集团公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在省委市委坚强领导下，沉着应对煤炭市场大幅下行、各类风险隐患交织叠加复杂形势，围绕“1511”目标规划和构建“1+3”产业布局战略任务，打造“1366”党建工作体系，充分发挥领导核心和政治核心作用，高质量发展迈出了更加坚实的步伐。集团公司党委的主要工作体现在六个方面：一、强化政治统领，擦亮高质量郑煤政治底色。二、主动接受巡察，抓实高质量郑煤政治体检。三、扛稳发展责任，推动高质量郑煤进中向好。四、激活发展动能，加快高质量郑煤好中向新。五、全面从严治党，巩固高质量郑煤政治生态。六、加强民生保障，促进高质量郑煤可感可及。

面对党建工作的新形势新任务，于泽阳指出，建设高质量发展的新郑煤，必须牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想“国企篇”这个“根本点”“生命线”。要深刻领悟习近平总书记关于国有企业定位的重要指示，笃定加快集团公司高质量发展的意志。要深刻领悟习近平总书记关于深化国企改革的重要指示，健全加快集团公司高质量发展的机制。要深刻领悟习近平总书记关于国企高质量发展的重要指示，激发加快集团公司高质量发展的引擎。要深刻领悟习近平总书记关于国企党的建设重要指示，遵循加快集团公司高质量发展的指南。

结合当前实际和长远发展，集团公司对“1+3”产业布局进行了优化和调整，形成了加快高质量发展的新坐标。必须“一条主线”贯穿：即深入贯彻党的二十届三中全会精神，用足用活改革关键一招，为实现集团公司高质量跨越式发展提供不竭动力。“四大目标”带动：即改革目标上，改革深化提升行动进入郑州市属企业第一方阵；战略目标上，锚定“1511”目标规划不动摇；产业目标上，持续打造“1+3”产业，谋篇布局战略新兴产业、未来产业；效益目标上，“一利五率”实现“两增一降三优化”,即利润总额平稳增长、研发投入显著增长,资产负债率稳定下降,净资产收益率、全员劳动生产率、营业收现率持续优化。“六个坚持”引领：即坚持党的领导，坚持稳中求进，坚持质效并举，坚持内生驱动，坚持创新为要，坚持实事求是。

2025年集团公司党委工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照省委、市委工作要求，坚持党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，锚定“1511”目标规划，持续打造“1366”党建工作体系，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用，统筹高质量发展和高水平安全，统筹培育新动能与更新旧动能，统筹做优增量和盘活存量，统筹提升质量和做大总量，切实增强“1+3”产业的发展能级，保安全、稳经营、强管理、抓改革、促创新、防风险、谋发展、惠民生，推动经济发展提质提效，把各级党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒，不断提高企业核心功能和核心竞争力，努力为实现“十五五”良好开局打牢坚实基础，努力为中国式现代化建设河南实践、郑州实践作出新的更大贡献。

2025年是“十五五”发展谋篇布局之年，也是全面深化改革的重要一年。于泽阳要求，集团公司全体干部职工要迎难而上，奋楫争先，在“转、防、管、改、创、考”六个字上下功夫，下好先手棋、打好主动仗。一是在“转”字上下功夫，转出发展新气象。要聚焦能源主责主业，守牢经济发展根基，积极“换道转”，坚定不移做强做大做优“1+3”产业，统筹推进传统产业改造升级、新兴产业培育壮大。推动“向内转”，高效利用存量资产，高度统一经济效益、生态效益和社会效益。积极主动“向外转”，落实上级政策，推动郑州矿区煤炭资源整合，稳稳端牢能源饭碗。

二是在“防”字上下功夫，防住发展新风险。要始终强化极限思维、底线思维、法治思维，始终把精准预判风险作为防范风险的前提，坚决防住安全风险、债务风险、稳定风险、法律风险，始终保持高质量发展与高水平安全的良性互动。

三是在“管”字上下功夫，管出发展新效益。要突出效益效率，扎实推进提质增效“升级版”活动，坚持目标导向，专班推进落实，高效组织生产，畅通产品销售，推动降本增效，推进减亏止亏，抢抓政策机遇，把精益管理理念落实到每个工作岗位、每名职工心里、每项具体行动，切实做到管理真精益、真正有效益。

四是在“改”字上下功夫，改出发展新动能。要强化问题意识，突出问题导向，围绕发展所需，顺应民心所向，充分调动广大干部职工的积极性、主动性、创造性，尊重基层和职工群众首创精神，优化组织结构，规范法人治理，构建“三能”机制，确保高质量完成所有改革任务。

五是在“创”字上下功夫，创出发展新局面。要统筹推进技术攻关、成果转化、生态构建，依靠创新要素聚集，做好科技攻关“培优向新”、传统产业“增智焕新”、发展方式“低碳含绿”、新兴产业“蓄力增势”、资本运营“提质赋能”、管理方式“向制求变”，推动战略性新兴产业发展、生产力质态跃升，坚定不移走好创新发展之路。

六是在“考”字上下功夫，考出发展新质量。全面贯彻落实《集团公司生产经营考核办法》，着重抓好集团公司领导班子和所有矿部级领导干部考核。根据职责和分管业务，确定年度重点工作，加强跟踪、监督、落实，建立起贯通集团公司上下的“点”“面”结合的立体式全覆盖量化考核指标体系，真正做到薪酬高低凭实绩说话。

围绕今年总体思路、工作目标、重点任务，于泽阳提出要加强党的全面领导，深化政治建设“扛稳责任”、深化思想建设“培根铸魂”、深化组织建设“强基固本”、深化作风建设“锻造能力”、深化廉政建设“激浊扬清”，以党建“第一责任”引领发展“第一要务”。要担当作为抓落实，在履职尽责中交出“责任答卷”；要改革创新抓落实，在锐意进取中交出“改革答卷”；要求真务实抓落实，在努力拼搏中交出“实干答卷”。

于泽阳最后强调，要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在省委省政府和市委市政府坚强领导下，聚焦高质量谋发展，聚力高水平抓落实，埋头苦干、奋勇争先，向着“1511”目标规划和构建“1+3”产业布局战略任务乘胜前进，为开创郑州国家中心城市建设新局面，推进中国式现代建设河南实践、郑州实践更加出彩作出新的更大贡献！

集团公司党委副书记、总经理刘君主持会议并提出要求。要深刻领悟习近平总书记关于国有企业系列重要指示，按照“一条主线”“四大目标”“六个坚持”推动实现郑煤高质量发展。各级党员领导干部要切实增强承压前行、破局突围的责任感、紧迫感， 让党委的科学决策成为广大干部职工的共同意志，形成目标一致、上下联动、同频共振的强大合力，在求真务实中交出满意“答卷”。 

集团公司各单位党政负责人、党委副书记、纪委书记（纪检组长）、工会主席、政工科长、纪委副书记（纪检副组长）、工会副主席、办公室主任，以及机关部室及机关管理单位副矿部级以上人员，综合办公室、纪检监察部、政工部有关人员参加会议。