新郑煤展现新形象，新征程取得新收获。1月26日，郑煤集团公司九届二次职代会 郑州煤电四届二次职代会暨2024年工作会 表彰会在集团公司总部隆重召开。这是历年来参加会议人数最多、代表最广泛的一次盛会。大会听取审议了集团公司党委副书记、总经理刘君作的题为《深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想 矢志不移 笃行不怠 奋力向“1511”目标规划阔步前进》经理层工作报告。集团公司党委书记、董事长，郑州煤电公司党委书记、副董事长于泽阳作总结讲话，对集团公司2023年工作进行回顾与肯定，对今年及今后一个时期的形势进行分析与研判，动员全体干部职工发扬“人一之、我十之，人十之、我百之”的拼搏精神，锐意进取、真抓实干，开拓创新、奋发有为，把挑战转化成机遇，把克服困难作为检验，在“新郑煤”建设上取得新的更大成效。

大会主席团常务执行主席于泽阳、刘君、宋晓伟、邹山旺、张海洋、余乐峰、李卫峰、陈剑锋、陈广金、邓文朴、郭金陵在主席台前排就座。集团公司九届二次职代会应到代表268人，实到257人，郑州煤电公司四届二次职代会应到代表170人，实到164人，均符合法定人数。

上午8时20分，大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。集团公司党委副书记宋晓伟主持会议。

集团公司党委副书记、总经理刘君作经理层工作报告。报告回顾总结了去年的主要工作：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是集团公司转变管理体制实现改革重生的起始之年。集团公司带领广大干部职工，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，聚焦“1511”目标规划和“1+3”产业布局，攻坚克难、固本培元，稳住了经济大盘，扭转连续多年亏损局面。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。2023年主要做了六个方面的工作：安全管理严实并重，煤炭主业增产增收，提升经济运行质量，内部改革走深走实，转型发展铺开局面，不断加强党的建设。

2024年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中全会及中央经济工作会议精神，深入落实省委十一届六次全会和市委十二届五次全会工作部署，坚持稳中求进工作总基调，全面、完整、准确贯彻新发展理念，紧抓国家和省市构建新发展格局战略机遇，以高质量党建为引领，以“1511”目标规划为方向，以“1+3”产业布局为支撑，以深化改革为主线，以作风建设为动力，统筹高质量发展和高水平安全，壮大煤炭主业，振兴新型产业，做大新兴产业，提升经济韧性，防范化解风险，增进民生福祉，巩固和增强经济企稳回升向好态势，在“新郑煤、新形象、新征程”生动实践上奋楫扬帆、更加出彩。

2024年要矢志不移做好六项重点工作：壮大煤炭主业、提升管理效能、深化内部改革、推进创新增效、推动转型发展、加强党的建设。

下午3时，集团公司党委委员、副总经理张海洋主持第二次全体会议。集团公司职工代表审议通过了集团公司经理层工作报告决议草案、集团公司职代会工作报告决议草案、集团公司财务预决算报告决议草案、集团公司2023年业务招待费开支情况报告决议草案、集团公司职工补充医疗保险管理办法决议草案。

郑州煤电公司职工代表审议通过了郑州煤电公司各项报告决议草案。

集团公司党委委员、安监局局长李卫峰传达了《郑煤集团公司关于做好2024年安全生产工作的决定》。

集团公司党委副书记宋晓伟宣读《关于表彰2023年度集团公司劳动模范、先进集体和先进个人的决定》，对2023年集团公司涌现出的30名劳动模范、80名优秀共产党员、160名先进工作者、260名安全标兵、20名首席员工以及14个先进单位（部室）、10个先进基层党委、20个先进党支部、50个先进集体和“与企同行 助企发展”主题演讲比赛优秀组织单位、优秀选手进行表彰。在欢快的乐曲声中，集团公司领导为劳动模范、先进单位（部室）、先进基层党委代表等颁发荣誉证书和奖牌。集团公司劳模代表、新郑煤电公司综掘一队队长唐彦森宣读《倡议书》。向广大职工发出倡议：立足本职，争创一流，争当安全生产建设的表率；坚定信心，不辱使命，争做改革转型发展的头雁；努力学习，锐意进取，争做创新驱动发展的先军。

会上，党委书记、董事长于泽阳与党委副书记、总经理刘君签订了集团公司2024年经营目标责任书，党委副书记、总经理刘君与有关单位负责同志签订了单位2024年经营目标责任书。 

于泽阳作总结讲话。在回顾2023年的工作时指出，集团公司股权划转郑州市管理，标志着企业进入了回归郑州、融入郑州发展新阶段。在省市党委政府、省市有关部门的全力支持下，集团公司党委团结带领广大干部职工沉着应对外部压力和内部挑战，统筹安全与发展，统筹当前和长远，安全基础更加稳固，煤炭产量有力提升，一举扭转连续多年亏损局面。主要做了以下六方面工作：制定“三个目标”即制定“1511”战略目标规划、谋划“1+3”产业布局和建立“1366”党建工作体系；加快“三个转变”即加快管理体制转变、治理体制转变和发展方式转变；抓实“三个要务”即抓实主业发展要务、债务化解要务和非煤产业转型发展要务；推进“三个深化”即推进深化内部改革、深化内部管控和深化综合考核；发挥“三个优势”即发挥政治引领优势、思想文化优势和组织执行优势；开展“三个教育”即开展学习贯彻党的二十大精神教育培训、开展深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和开展“提信心、聚人心、勇担责、开新局”形势任务教育。成绩来之不易，值得充分肯定，同时也要清醒地看到集团公司面临的困难和挑战，企业发展定位上刚起步破题，安全基础还不够牢固，成本管控未达到预期效果，不同产业、单位贡献不平衡。

于泽阳强调，要认真学习中央、省委、市委经济工作会议精神，把握大势抢抓政策机遇、项目机遇、投资机遇，科学看待煤炭工业长期将下行发展趋势，未雨绸缪，前瞻研究谋划转型发展，提升新兴产业对集团公司发展的支撑。时刻保持强烈的责任感、紧迫感，把挑战转化成机遇，把克服困难作为检验，铆足干劲，开拓创新，努力在新郑煤建设上取得更大成效。

关于做好2024年整体工作，于泽阳强调，要压实国有企业经济责任、政治责任、社会责任，注重对企业增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比、品牌价值五个指标的考核。围绕五个价值，集团公司2024年着重强化五条刚性量化标准：强化产量标准，锚定目标任务不放松，确保经济效益有“量”作保证；强化接替标准，加大开拓掘进力度，夯实矿井稳产达产基础条件；强化成本标准，严格落实成本管控26条措施；强化盈亏标准，全力减亏消亏，确保利润总额实现总体目标；强化增量标准，打造新的产业支柱，深度发展新质生产力。

关于抓好2024年工作落实，于泽阳强调，一是突出工作重点抓落实。要高度重视安全管理工作，坚决贯彻习近平总书记“人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价”的重要指示，坚持“领”字当头，齐抓共管，严格落实各项安全制度，加强安全教育培训，推动科技创新，管住管好兼并重组矿井。要持续夯实煤炭主业，促进煤炭主业强链、固链，抓实生产组织，释放矿井产能，加大重点项目推进力度，促进煤炭主业延链、补链，实施强基固本战略，科技兴企战略，“走出去”战略和产品结构调整战略，破解煤炭产业产品单一瓶颈制约。要强化经营重点管控，成本控制上坚决实行全要素、全过程成本管理，资金控制上保证有效资金用在刀刃上，指标控制上狠抓执行过程控制，资本运作强化市值管理，经营考核上创新考核模式，建立亏损治理长效机制。要深化企业改革，在治理结构、干部人事、薪酬分配、劳动用工、股权管理、体制机制、风险防控等重点领域，持之以恒推动改革，破解企业发展难题。要推动转型发展落实落地，持续做大做强三大新型产业，做实做优工业互联网项目，做好做快“风光储一体化”项目。二是突出人员重点抓落实。要明确党政主要负责人是抓好落实的关键者、责任者和推动者，坚持亲力亲为意识，坚定一抓到底决心，强化极端负责作风，明确跟踪问效考评。三是突出时间节点抓落实。拿出“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，确保一季度实现开门红。持之以恒抓好安全生产，树立“项目为王”鲜明导向，强化工作监管，把经济运行精准到位，工作部署靠前发力。

关于加强党的建设，于泽阳强调，加强党的全面领导是做好经济工作的根本保证。要完整准确全面领会。学深悟透习近平总书记经济思想，善于把中央、省市精神和集团公司实际紧密结合，对标对表，强化跟踪问效，确保政治上的坚定、行动上的自觉。要完善党领导企业制度机制。坚定维护党中央权威和集中统一领导各项制度，坚持和完善党建工作责任制考核，抓好创新理论引领，持续深化党组织书记抓基层党建工作述职评议，抓牢抓实基层党建工作。要落实全面从严治党要求。压实主体责任，发挥巡察利剑作用，深入开展清廉郑煤建设，推动落实中央八项规定精神，持续深化纠治“四风”，一体推进“三不腐”，营造风清气正的良好政治生态。

于泽阳最后说，临近春节，在辞旧迎新的美好时刻，我代表集团公司党委、集团公司向全体干部职工家属致以新年的问候，祝大家新春快乐、福暖四季，万事如意、顺遂安康！

下午6时，大会完成各项议程，胜利闭幕。