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栉风沐雨 奋进破围  ——新郑煤电公司二零二三年工作综述

来源:自创 作者:姚保海 发布时间:2024-01-19 文字大小: |

2023年是拼搏的一年,奋斗的一年。新郑煤电公司紧紧围绕集团公司“1511”目标规划和“1+3”产业布局,克服安全生产、成本管控、采掘接替等重重压力,积极应对各种风险和挑战,全体干部职工团结一心,砥砺奋进,全年完成产量计划102.1%,完成利润计划102.1%,向集团公司上交了一份满意答卷。


严抓细管 强基固本


新郑煤电公司把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,坚持严的基调不动摇,从安全管理源头抓起,以反“三违”为突破口,牢牢把握安全工作主动权,狠抓安全生产标准化建设,优化系统和关键环节,努力实现安全管理动态达标。深刻吸取各类典型事故教训,痛定思痛,直面问题,坚决守好安全底线,扭转安全生产被动局面。加强“三违”行为专项治理,制定发放职工安全手册,开展警示教育、家属谈心、帮教培训等安全教育活动,引导职工从内心做好自主保安,让“不想违”成为职工的自觉行动。坚持全员全方位全过程抓安全,开展安全责任落实随机抽查考核,领导干部带头深入生产一线蹲现场、查隐患、找问题,盯紧盯牢关键环节和重点岗位,及时发现和解决问题,抓早抓小,实现安全管理全覆盖、无盲区。落实“三三整理”安全确认制度,加强风险辨识评估和重大安全风险分析研判,制定安全风险清单和管控措施,让职工有的放矢抓安全、管安全,确保现场安全作业。


统筹谋划 接替有序


近年来,为保证矿井可持续生产,新郑煤电公司不断优化生产布局,坚持正规循环作业,确保大小接替衔接更趋科学合理,推动矿井达产、稳产。

科学组织生产,加强过程管控,做好斜坡运输、大件起吊、大断面顶板等安全管理,顺利完成工作面14205、12207工作面回收和12203、12204(A)工作面安装。克服沿空回采工作面巷道压力大、地质条件复杂等不利因素,加强端头支护,强化设备检修,保证工作面平稳高效推进。围绕22202掘进工作面重点接替工程,开展掘进会战,严格落实工程进度,加强目标考核,强化奖惩激励,提高施工进度。在岩巷工作面采用风钻打眼配合挖装机、防爆装载机施工,淘汰耙装机作业,实现连续出砟,保证一次成巷,提高了岩巷单进水平。编制完成中长期接替计划,加快推进技改基建项目,相继完成西翼深部回风立井落底,贯通24采区回石门、24采区回风辅助巷,缓解了矿井中长期接替压力。


创新驱动 提效增能


新郑煤电公司大力倡导技术创新和管理创新,在成本控制上想办法、出新招,努力实现创新驱动发展,管理提效增能。

制定完善多项管理制度,从工程设计、技术方案等八个方面强化管理举措,严格各要素分析管控,尽力压缩生产成本。严把材料领取、使用、回收全过程管控,盘活区队小仓库库存物资,完善小型设备(工器具)租赁制度,建立井口物资超市,集中统一调剂使用,杜绝跑冒滴漏。优化工程设计,扩大自制加工范围,加大回收复用、修旧利废力度,定期开展“废料淘宝”活动,全年累计节约资金2657.46万元。

积极开展技术难题攻关,破解发展瓶颈。创新采煤工作面供液方式,在平地锅炉房内安装一套地面供液系统,配套远程集控系统,实现无人值守的自动化供液模式。探索22202下付巷皮带司机1人完成给煤机放煤与皮带运输新生产模式,实现减人提效。积极开展全员创新创效,全年完成小改小革项目16项,创造经济效益560万元,提高了一线职工生产效率和安全系数,保障矿井安全生产。


党建赋能 凝心铸魂


新郑煤电公司以开展主题教育为主线,坚持“四下基层”,各级领导干部主动走进基层、贴近职工,倾听职工心声和诉求,在调研中发现问题,在办实事中化解矛盾。

制定下发“爱企如家 与企同行 助企发展”系列活动实施方案,举办主题党课、演讲比赛和形势任务教育宣讲会,邀请中国平煤神马集团技能大师王建勋作主题教育专题辅导报告,积极参加集团公司第六届职工职工运动会,充分展现出新郑煤电人团结一致、奋勇争先的良好精神风貌。

点滴见真心,枝叶总关情。围绕职工关心热点焦点问题实施多方面立体化惠民工程。对全体职工开展免费体检,建立职工健康档案。走访帮扶、慰问困难职工123人,帮扶金额5.23万元。筹集资金32.45万元购买发放绿豆、冰糖、西瓜,配备急救药箱、药品等防暑降温物品。餐厅增开自助餐特色窗口,班中餐优化调整;安装纯净水设施、新能源汽车充电桩;全面亮化刷新矿区环境,调整宿舍生活环境,优化井下作业环境;发放保暖水壶、白色长袖工装衬衣等,让职工安全感更有保障、幸福感更可持续、获得感成色更足。

关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。新的一年,新起点,新征程,新郑煤电公司干部职工将一如既往走在前、做表率,为打造新郑煤、展现新形象,奋进新征程贡献新郑煤电力量。


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