为全面推进《郑煤集团信访稳定工作制度》落实落地，近日，超化矿对学习宣传贯彻工作作出全面安排，明确相关要求。

该矿调动各方力量，通过传统宣传和新型媒体宣传相结合的方式，全面推进《制度》宣传进科室、进区队、进班组。利用电子显示屏，宣传条幅等载体发布宣传口号、标语、海报，提升干部职工对信访工作的思想认同；同时为各科室、区队发放《信访工作条例》手册，督促指导各科室、区队利用科务会、职工会等向职工讲解制度具体内容，加深干部职工对《信访稳定工作制度》的认识，营造浓厚的宣传氛围。

注重工作实效，坚持源头化解。加强对“三失一偏”（生活失意、心态失衡、行为失常、性格偏执）人员的排查力度，建立信访隐患台账，落实领导包案制度，切实把职工的反映问题解决好。重点推行矿领导接待日制度，在每月的10号、20号、30号固定时间，由矿领导组织相关部门，与职工面对面解疑释惑，排忧解难，让职工与各级管理人员之间的“连心桥”更加稳固。