郭延辉，2014年入职西部置业。他一边在各基层岗位“拜师学艺”，每天写下密密麻麻的工作笔记，一边“沉迷”各种专业书籍的攻读。他总是最早到岗，最晚下班的那一个。同时坚持将理论知识与实际工作融会贯通，坚持严以律己，并逐渐得到大家的认同。

除了勤学务实的干劲，从郭延辉的身上，我们还能感受到一股敢于钻研、勇于创新的冲劲。“慎终如始，则无败事。”这是郭延辉最常说的一句话，也正是这份坚守初心的品质，西部置业在荥阳这座城市里，深耕十载，创下了累累硕果，获得市场及同行的一致认可，成为荥阳房地产行业标杆企业。

信守承诺 源于对工作的责任

2021年7月20日，郑州市遭遇特大暴雨。距离金苑阳光里项目全部交付业主仅剩十天，郭延辉得知天气预警信息后，立即组织现场工程技术人员于当天下午洪水到来前，将施工图纸和文件转移至二楼房间，组织大家进行室内挡水、排水，排查下水管道和线路，将可能会出现的损失降到最低。他昼夜不停带领干部职工冒雨巡查小区的每一个角落，挖导水槽，对积水点进行导水处理， 协调相关部门，现场商讨优化方案，彻底解决积水问题；对被大雨破坏的场地和材料立即进行加固和维修，确保不出现更大损失。那天，他通宵值守，彻夜未眠。

斐然业绩 源于对事业的信仰

“百倍其功，终必有成”。为实现超额完成利润，他深入分析各项成本构成，分类管控，综合施策，量身定制专项方案，分解细化目标，责任落实到人。2022年全年超额实现收入24654万元，超额实现利润7635万元。努力提高了交房后维修工作的效率和质量，实现房屋维修合格率100%，无一起安全事故发生。

为了进一步提高项目管理，降低项目投资风险，有心的郭延辉，在项目后评估工作中，带领全体员工统一思想，提高认识，积极主动从项目立项至交房过程中出现的所有问题进行分类归纳梳理，并对所梳理出的问题进行讨论，总结经验、分析原因、制定规避风险措施，形成后评估报告，为未来项目的投资决策，积累项目经验，为效益提升及项目管理提供了参考依据。

漂亮答卷 源于对初心的践行

“勉之期不止，多获由力耘”。2022年10月，郑州市启动最严疫情封控管理，市域范围内居民足不出户，行政大厅停止办公。为确保阳光雅居项目相关证件按计划完成，居家办公期间，郭延辉通过电话、视频、信息等多渠道，与政府有关部门进行沟通协调，在疫情解封后，第一时间递交情况说明、申请书等纸质版资料，最终完成了阳光雅居建设项目发改委备案、用地证、土地证、工程规划许可证、人防核定书的办理，为项目的推进建设奠定了基础。

在疫情管控期间，郭延辉分析公司情况，决定以成员分布广、覆盖面积大为特点，带头组织抗疫突击队，深入各社区积极参加抗疫活动，争当志愿者，得到了多方的一致好评。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。一步一个脚印从基层成长起来的郭延辉，已经成为了金苑置业公司的中坚力量，这位年轻的80后，坚定信心、笃定前行，用实际行动展现了青年人的担当和使命,用无私奉献谱写着人生最绚丽的乐章。