5月26日，集团公司党委书记、董事长于泽阳到建安公司、郑新公司调研。

上午，于泽阳在听取建安分公司当前经营现状、存在的主要问题及下一步重点工作思路等方面的汇报后，对建安分公司在信访稳定、安全生产等方面取得的成绩表示肯定。

于泽阳指出，建安分公司的发展要兼顾当前，更要谋划长远，要干好内部工程，更要作为独立主体积极参与市场竞争，不断提升核心竞争力。要优化调整招工政策，聚焦实际需求，坚持效益导向，统筹兼顾管理成本和企业效益，深挖人力资源内部潜力，进一步提升人工效能。要及时总结干部管理及薪酬分配方面好的经验做法，充分发挥区队长“领头雁”作用，坚持正向激励，优化考核体系，完善分配制度，围绕抓安全、稳生产做好各项工作。要加强成本管控，强化材料回收管理，杜绝各种浪费，堵塞成本漏洞，推行精益化修旧利废工作，提高配件回收复用率。

下午，于泽阳在听取郑新公司今年以来主要工作成效、当前存在的问题及下一步工作思路等方面的汇报后，高度评价了郑新公司在集团公司安全和谐稳定方面做出的突出贡献。

于泽阳强调，一要正确认识郑新公司的地位和作用，郑新公司为集团公司实现总体安全提供了强有力的保障，机关相关部门要加强业务指导，履行督导职责。二要加强安全管理，郑新公司的安全管理与集团公司息息相关，要把安全工作放在重中之重，延续好企业“严管厚爱”的工作思路，完善制度建设，夯实安全基础，狠抓具体落实，把制度执行到位，将政策贯彻到位。三要辩证处理与合作方关系。把好的工作理念及时传导给合作方，通过提供优质的附加服务，赋予合作方充分尊重，既有制度严管，又有人情温度，实现郑新公司在“资合”与“人合”之间的动态平衡。四要创新经营管理方法，郑新公司经营管理不同于其他单位，要抓住经营管理中心任务和核心要素，坚持采用盈亏分析方法，以增加企业效益为目标，推动经营管理工作不断创新。

此次调研，于泽阳对党建工作进行了专题部署，他强调党建引领是企业高质量发展的重要保障，要以党建引领做好五个方面工作：

一是党建引领转作风。要从上到下转变工作作风，从领导班子做起，不断深化推进，集团公司工作作风转变效果已初显成效，拼搏奋发的工作氛围逐渐形成，各单位要发挥班子主导作用，压实主体责任，齐心协力共谋发展。

二是党建引领提信心。在市委市政府的大力支持下，紧扣集团公司“1511”目标规划，以“1+3”产业布局为实施路径，充分发挥郑州市属地管理优势，抢抓发展机遇期，扎实推进各项工作，广大干部职工要提振信心，笃定前行，踔厉奋发，共创集团公司美好未来。

三是党建引领保安全。要贯彻落实新安全理念，因企制宜设置安全标准，根据企业实际情况制定精准的管理办法和工作措施，有针对性地抓好安全工作，把安全工作不断向纵深开展，实现安全管理全覆盖，最终形成人人懂安全、人人讲安全的整体局面。

四是党建引领促生产。要锚定年度生产经营目标，充分解放思想，以有利于企业发展为目的，建立健全体制机制，优化人力资源结构，提升机械化水平，增加企业经营效益，保证资金正常流转，提高企业经营质效。

五是党建引领解难题。要坚持问题导向，充分激发党员主动性、能动性，敢于迎难而上，勇于破解难题，积极发挥党员示范带头作用，立足岗位、勇担使命、担当作为、接续奋斗，以高质量党建引领赋能集团公司高质量发展。

集团公司财务总会计师、郑州煤电公司董事长余乐峰，集团公司安监局局长李卫峰，集团公司总经理助理、政工部部长李红霞以及集团公司相关部门负责同志参加调研。