5月17日，集团公司党委书记、董事长于泽阳先后到王庄煤矿、高岭煤矿、东风电厂、振兴二矿、三李煤矿、锦源保温材料厂和河医大制药厂调研资产利用情况。他强调：要摸清家底，因地制宜，一企一策，提高优质资产利用率，提升集团公司整体资产质量，培育增强企业发展后劲，实现国有企业资产保值增值。集团公司副总经理张海洋陪同调研。

在王庄煤矿，于泽阳实地查看了王庄煤矿生活区、办公区，详细询问现有房产、土地以及由王庄煤矿职工医院与郑州市中康医院合作托管的“中康佳医养项目”等，在郑新公司王庄煤矿生产调度室详细了解了安全生产情况。于泽阳要求，留守人员要增强安全意识，做好危房管理，加强日常巡查排查，坚决杜绝安全隐患。

在高岭煤矿、东风电厂、振兴二矿、三李煤矿、锦源保温材料厂和河医大制药厂等企业，于泽阳通过实地查看、听取汇报等形式，详细了解企业房产、土地利用现状以及留守人员基本情况等。于泽阳指出，郑煤集团在发展过程中，积累了一些优质资产，同时，受国家政策影响和煤炭开采资源枯竭，部分矿井关闭停产，导致部分资产实际利用率不高，没有发挥应有的作用。我们要紧盯市场，采取有效措施，实现优质资产该有的价值，积极盘活闲置的房产土地，真正把资源变成财富。

于泽阳要求，摸清家底，要用系统思维全面统筹考虑相关资产盘活利用，与市场实际相结合，作出合理规划。在项目开发方面要具备长远发展的眼光，充分利用交通优势、区位优势和环境优势，结合资产具体情况进行整体开发，保证资产价值充分发挥。要依法依规，对可开发的资源要督促加快推进，实现国有企业资产保值增值。

集团公司相关单位和部门负责同志参加了调研。