一季度以来，新郑煤电公司通过各种渠道广泛宣传，吸引了众多新职工来公司工作。据统计，截至目前，共有370名新职工到公司培训上岗，超额完成全年计划指标，为实现首季开门红打下坚实基础。

随着矿井发展，基层区队技术成熟、经验丰富的老职工大批退休，人员缺乏问题日趋严重，招聘一批新职工迫在眉睫。近年来，新郑煤电公司高度重视招工工作，全员参与，在宣传发动、政策激励、答疑解惑、引导服务、导师带徒等方面下足功夫。该公司干部职工利用春节这个特殊时期，采取周边下乡、参加集会、挂条幅、喇叭宣传和发放宣传单等多种方式加大宣传力度，扩大招工覆盖面，吸引更多人到公司应聘。

“我们经常发动职工在微信朋友圈转发招工信息；并利用58同城、地方人才招聘网站、抖音和快手等大型社交平台推广招聘；对于较远地区，通过邮寄宣传页的方式，发动职工家属代为宣传，广而告之。”开拓二队党支部书记于涛分享招工经验时娓娓道来。

该公司各基层党支部将招工指标进行分解，落实到班组长和队管人员，同时出台了切实可行的招工奖惩办法，在满足出勤要求的条件下，区队每月额外进行奖励。此外，持续加强与当地劳务派遣公司合作，秉持强强联手、资源共享原则，为企业吸纳更多的优秀人才，切实帮助矿井解决招工难题。

“来到公司一个多月，让我感受颇多。从衣食住行到岗前培训，公司都安排得妥妥当当。餐厅菜品物美价廉，没想到下井当天还有餐补，我会好好珍惜岗位，为公司发展尽自己一份微薄力量。”生产准备队新职工姜志强感慨道。

该公司将招工工作进行细化，分工协作，共同做好新招职工的引导、服务及后续培养工作。定期召开会议，通报招工情况，讨论解决招工过程中遇到的实际困难。以前新工人到矿后，是由支部书记或介绍人陪同办理入矿手续，遇到陪同人员有事或不熟悉办理流程的，新工人就会感到迷茫。现在，新招入矿人员由专人全程陪同办理入矿登记、食宿安排、岗前培训、领取劳保用品及矿灯、自救器、定位卡等事项，使新工人能够尽快进入工作状态。

“招工工作不仅要招还要留，如何留住职工是我们当前所考虑的重点，这就要求我们多思考，想办法，定措施，抓落实。”新郑煤电公司负责人在政工例会上强调。

关心关爱职工是新招职工“留得住”的一项重要举措。该公司为应聘人员安排临时宿舍、专用体检车，并通过发放就餐补助、预借工资等措施，及时解决新招职工住宿、吃饭和工资待遇等问题。加强人文关怀，大力开展暖心行动，在工作上给予支持，在政治上关心关爱，不断增强新招职工的认同感和归属感，确保“招得来、留得住”。同时，安排有经验水平高的老工人与新工人一对一结对子，签订师带徒合同，帮助新工人尽快适应新环境，快速提升业务水平和岗位技能，真正做到区队真抓，师傅真带，徒弟真学。

运输一队新工人朱宏涛在师傅郑泽明的带领下，很快适应工作岗位。在朱宏涛的工具包里，总是少不了笔和本，不仅写写画画，还会多加思考。郑师傅手把手，不厌其烦地教会朱宏涛许多实践性知识。从熟悉供配电系统到独自排查设备隐患，朱宏涛仅仅用了一个多月。

一年春作首，万事干为先。新郑煤电公司在稳定现有职工队伍基础上，将继续加大招工力度，实现企业用工与劳动力就业的有效对接，巧破企业招工难题，为实现企业可持续发展提供充实的人力资源。