/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近年来,新郑煤电公司认真贯彻落实中央纪委、省纪委及集团公司关于党风廉政建设和作风建设工作的决策部署,进一步转变工作作风,加强各级班子团结协作,着力全面提升干部职工队伍素质,始终把廉政建设和作风建设作为企业安全生产的强劲后盾,强化纪律和规矩意识,践行“四种形态”,聚焦监督执纪问责,深化标本兼治,推动全面从严治党,为企业持续健康发展创造了勤政廉洁的政治生态环境。 强化廉政教育 推进以案促改 持续深入开展廉政教育,从宣传上要广、教育上要深、考核上要真上下功夫,用身边事教育身边人,努力打造让广大党员干部不想腐、不敢腐、不能腐的局面。 廉政宣传突出“广”字。宣传面广,从矿处级领导到科长、队长,再到班组长、普通党员实现全覆盖,达到了100%,一个干部都不能少;宣传形式广,多媒体、多平台、立体式,全年利用QQ群、微信公众号、廉政短信等宣传平台开展集中宣传54次;宣传方式广,通过微信(清风中原、清风郑州、清风郑煤)、QQ、报刊等媒介及时转发廉政动态、廉政知识、典型案例等,让每名党员干部深入接受廉政教育,增强廉洁自律能力。 廉政教育突出“深”字。教育纬度深,在年度工作会议、月度总结计划会议和党委扩大会、转作风大会等会议上,将廉政工作重点讲清说透,突出廉政主题,教育纬度上做到上至矿处级领导干部,下到每一名普通党员;教育措施深,举办廉政挂图教育展览,为纪检干部购买了廉政书籍,组织领导干部撰写廉政心得;教育程度深,按照省纪委的要求,全面开展了“以案促改”工作,广大党员干部从内心深处接受了教训,各级干部写出个人对照剖析材料96份,开展不同层次征求意见座谈会22余场,开展谈心谈话210余人次,查找重点岗位廉政风险点问题54条,补充修改完善制度100多项。 廉政考核突出“真”字。考核细则真,年初该公司与各科队签订了《党风廉政建设责任书》,出台了执行力考核细则,在纪检工作上首推了一票否决制;考核手段真,每周政工例会上布置廉政工作并适时召开廉政座谈会,每月对各科队廉政建设考核一次,计入执行力结果,每半年对中层干部进行廉政民主测评一次;考核运用真,执行了科队负责人述职述廉述学制度,平时干部调整、提拔晋升、年终评先等都将廉政考核结果加以应用。通过一系列宣传教育,营造了良好的廉政氛围,取得了积极效果。 强化执纪问责 参与经济监督 作为经济活动的重要参与者和监督者,该公司纪检监察工作秉持“转职能、转方式、转作风”工作思路,牢牢把握监督、执纪、问责三大职能,深入开展对“四风”问题专项整治,促进了作风整体好转。紧紧围绕经济工作和职工反映强烈的热点问题,厘清工作重点,严格监督基层工资分配、福利待遇、工分核算、材料管理、物资采购、工程招投标、废旧物资处理等关乎职工切身利益的事情,严肃查处涉及职工切身利益的不正之风和违纪案件。2017年,共问责5起,其中安全生产事故1起,查处5起;处理10人,其中党政纪处分党员干部2人,诫勉谈话2人,批评教育4人。 做好日常监督的同时,加大加深经济活动监督面,对全公司经济活动做到了全覆盖,活动面达100%,做到了每项经营活动的全过程监督。2017年查岗80余次;参加各类验收780余次;招标洽谈合同170余次;参与市场考察30余次;合同审减额300万余元;红白喜事申报30余人次。 强化作风建设 狠抓纪律监督 通过纪检工作顶层设计,制订了各级领导干部的廉政清单和规章制度,扎紧制度笼子,形成长效机制。持续开展懒政、怠政、不作为等不良作风排查整治。实时对领导、科队长值、带班、公款吃喝、奢侈浪费、上下班纪律、工作日禁酒、“红白喜事”等问题开展明察暗访、监督检查、跟踪排查、暗访90余次,约谈党员干部达30余人次。建立了《干部请销假制度》《值带班及节假日、双休日查岗制度》《罚款监督制度》等长效机制,突出抓好了安全生产责任制及领导干部值带班、工资分配管理、物资采购、招议标、职工生活保障、公车使用、干部作风转变及执行力建设六项监察。同时,把执行力建设作为一项重要抓手,从讲政治、讲大局、讲规矩三个高度抓好执行力建设,在检查、督导、考核方面下功夫,巩固提升“讲忠诚、守纪律、做标杆”活动成果,保证集团公司各项治企方略贯彻落实到位,为企业发展打造一个敢于担当、令行禁止、清正廉洁、团结和谐的干部职工队伍,充分发挥了执纪监督作用。 纪检监察工作不可能一劳永逸,只有起点,没有终点,加强党风廉政建设是一项长期工作,也是集团公司今年三大重点工作任务之一。新郑煤电公司公司将继续硬起手腕,强化监督执纪问责,全面落实从严治党、依规治党新要求,巩固深化作风建设成果,积极落实开展内部巡查工作,以更严的态度发挥好监督职能,为企业发展提供坚强的政治纪律保障。 (通讯员 姚保海 杨广宇)
所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2018-04-13
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 为进一步强化基层党支部建设,连日来,芦沟矿党委以指导监督基层党支部召开组织生活会为切入点,规范程序、严密组织,勤指导、抓学习、搞座谈、严查摆、做测评,着力在批评与自我批评中锤炼党员干部的党性,增强党支部的战斗力和凝聚力。 强指导。利用政工例会,集中学习集团公司《2017年度基层党支部组织生活会和民主评议党员工作方案》文件精神,逐一阐述组织生活会的重要意义及规定程序、具体要求、注意事项等,要求各党支部高度重视,精心组织,严格按照组织程序,搞好组织生活会,以达到相互提醒、相互帮助,促进团结协作、务实工作的目的。 抓学习。深入学习党的十九大精神和集团公司董事长、党委书记李崇的重要讲话,全面把握精神实质,深入领会丰富内涵,切实把思想和行动统一到党中央和集团公司的决策部署上来。 严查摆。要求全体党员干部紧密围绕组织生活会主题,着力从遵守政治纪律、作风建设、履职尽责、落实组织生活制度四个方面,用好批评与自我批评的武器,畅所欲言,开诚布公,直面问题,查摆问题与不足,开展党性分析,深挖思想根源,制定整改措施,明确今后努力方向,以求在思想认识上实现新提升、作风建设上实现新转变、岗位工作上实现新突破。 (通讯员 海军)
所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2018-04-13
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:宋体; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今年以来,白坪煤业公司机修车间紧紧围绕集团公司工作会精神,以集团公司降本增效年为契机,拓展思路,强力推进市场化运作,效果显著。 该车间以完善市场化制度建设为抓手,以职工计件、班组核算、区队放权为管理手段,以建设本职安全型区队为目标,以职工技能素质提升工程为中心,克服人员流失、设备陈旧、工作繁重等因素,合理调配,加班加点,严抓现场管理,规范作业行为,确保维修质量,积极开展降本增效和修、节、创活动实现一季度开门红。 元月份以来,该车间为了21071工作面顺利安装,提前制定设备修复计划,按照“一级质量标准化验收”要求,效率质量一手抓,保证工作面安装前所需设备齐全、质量过关,同时,确保其他头、面设备正常维护不滞后。一季度设备修复为公司节约资金6423605元;配件修复节约资金4058860元;自制加工节约资金938615元;修旧利废节约资金13300元,共计为公司节约资金1100多万元。 (通讯员 李金利)
所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-10
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:宋体; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今年以来,告成矿牢固树立“抓煤质就是抓效益”的经营理念,立足岗位实际,通过持续提升全员煤质管理意识、狠抓环节管控、严格责任追究等多项措施,突出重点、层层把关,确保煤炭质量持续稳定。 提高全员煤质意识。在全矿范围内广泛宣传加强煤质管理的重要性和必要性,重点加大与煤质管理有关岗位人员的教育力度,促使“质量就是效益”的理念深入人心。增强干部职工抓煤质、促销售、增效益的责任感和主动性,形成全员、全过程抓煤质的浓厚氛围。 狠抓环节管控。该矿通过优化生产方案,紧盯工作面煤质情况,从源头上确保煤炭质量。生产过程中牢牢抓住煤炭运输、筛选、入仓等各个环节,实施全过程的跟踪检查,发现问题,及时诊断分析检测,提高产品稳定率,确保煤质稳中有升。 强化监督考核,严格责任追究。通过建立责任追究制度,明确责任主体,进一步完善煤质管理监督考核办法,确保每个区队、班组、岗位都有任务指标、具体措施。在此基础上加大煤质采样检测力度,科学预测预报,实现动态检查、动态控制,把好煤质管理的每一道关口,实现经营效益最大化。 (通讯员 马晓恒)
所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-10
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:宋体; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} “点杆上的铁丝头不能过长,一定要向里弯钩,以防挂伤人。”“绞车钢丝绳用过必须悬挂。”“这个气动保险杠升起速度过慢,今天必须处理。”这是4月6日超化矿运输队进行专项检查时的场景。 四月份以来,运输队组织人员深入生产一线,认真检查安全方面的问题。每到一处对设备的铭牌、防爆、稳定性、安全性能,都细心查看。尤其是对一些平时大家都见惯不怪的问题、很多不起眼的细节隐患检查出来。常务副队长苏根定深有感触地说:“基层一线安全管理一定要‘吹毛求疵’,重点在细心、较真上下功夫,一丝不苟地查问题、抓整改,才能确保企业安全生产。” (通讯员 郑书亮)
所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-10
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:宋体; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} “以前的废料像棵草,现在的废料像个宝。”笔者来到杨河煤业公司机修队时,材料员小宋边翻台账边说,“干材料员已经十几年了,形势好的时候东西坏了就买新的,淘汰掉的物件无人问津。现在不一样了,废旧材料都成了‘香饽饽’,根本舍不得扔。” 进入2018年,杨河煤业公司围绕集团公司“降本增效年”活动精神,出台经营管理考核多项制度、措施,加大修旧利废力度,扩大回收复用、节支降耗工作范围。 一张白纸也不能浪费 “B5复印纸一盒、圆珠笔一盒、胶水两瓶,我们现在就是连一张纸也要精打细算,考虑着怎样用才能最省。”一大早,来到综合办公室领取办公用品的运输队材料员正在认真对照办公用品领用单。 为进一步加强办公用品使用和管理,今年初,杨河煤业公司制定了办公用品管理办法,规定各单位领用办公用品必须填写领用单,并经部门或区队负责人签字后方可领取。各单位办公费用指标综合考虑工作性质、工作环境、职工人数及业务量大小等因素,部门按照使用量核定,区队按照职工人数分三个档次,各单位核定后的费用限额使用,不允许超过最高上限标准。各部门、区队若需采购临时急需的办公用品,由部门、区队负责人填写《杨河煤业公司办公用品采购申请单》,并在备注栏内注明急需采购的原因,报系统领导批准后由综合办公室负责采购。 “并不是非要在一张A4纸上斤斤计较,关键是要培养勤俭持企的精神。小到一门一户,大到企业国家,成由勤俭败由奢。” “物尽其用”是一种美德 “检修中替换下来的配件,通过清理、打磨、润滑等措施修复利用,能修复的螺栓,哪怕是一个螺母也不能丢弃,通过煤油清洗,板牙过丝,螺母穿行后,经验收还能重新上岗。让每件物品发挥作用,是对它的生产者最大的尊重。”安装队材料员说起节约经来滔滔不绝。 为减少各种材料浪费,该公司利用电视、橱窗、标语等,分别从环境保护、维护生态平衡等长远意义和提高经济效益、增加工资收入等方面,广泛宣传、积极发动,转变员工思想观念。并结合安全生产实际制定了各类维修设备及各种材料的使用、报废等相关管理制度,对废旧设备及材料安排专人妥善保管,严格责任落实。在工具类、仪器仪表类、设备配件类等物品方面,坚持以旧换新,领用时须经相关领导批准。在实际工作中,各区队将节约指标分解到班组,对检修中所需的每一件材料消耗都按照实际所需进行计算。同时,积极采取组合修复等方法,加大材料修旧利废力度,拓宽修旧渠道,培养职工“能修则修、能用则用”的良好习惯,最大程度地控制生产、检修成本。 再小的节约也要激励 通风队利用井下回收上来的角铁、扁铁、钢板进行切割焊接除垢后再利用,制成了推拉式调节风窗,有效控制巷道风量,解决了风量不易调节的难题。机电二队技术人员利用废旧材料对井下主煤流皮带运输架进行技术改造,保证了测托架交煤时与高速流动的砟块撞击,不出现折断或者弯曲,为主煤流的安全运输奠定了基础。综采队技术人员对存在安全隐患的综采运输机开关按钮进行技术改造,利用废旧钢板自制加工的综采运输机操作盘,投入使用后效果良好。 为解决现场工作中的难题,该公司发动干部职工推广和创新一批简单实用的小改小革工艺和工具,包括具有先进性和实用性的小发明、小创造;围绕企业安全生产、改善劳动条件等进行技术革新与改进的小成果;在提高产品质量和劳动效率、改进生产工艺、操作方法、降低生产成本方面的小革新成果;在设备改造、节能降耗、环境保护方面取得明显经济效益的小成果等。对于符合项目完成标准的,按照杨河煤业公司小改小革奖励措施给予奖励。激励措施的出台,促使该公司技改项目如雨后春笋般层出不穷,这些小创新、小技改成为破解生产难题、降本增效的利器,为井下作业职工提供可靠安全保证。 “废物是宝,点滴是钱,我们作为大矿、老矿,降本增效工作任重而道远,必须精打细算过日子,才能实现效益最大化。”该公司总经理郭金陵深有感触地说。 (通讯员 岳耀洁)
所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-10
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:宋体; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今年以来,新郑煤电公司充分发挥安全文化的导向、约束、激励、凝聚和辐射功能,为公司安全生产提供强有力的文化支撑。 发挥理念的先导作用,不断提高全员安全素养,要求广大干部职工牢固树立“以人为本 生命至上”的安全理念,引导全员自觉形成“我要安全”的意识;从表层文化向制度文化延伸,注重和讲求制度硬管理和文化软管理的有机结合,不仅注重职工的安全知识、安全技能、安全意识的教育,更注重职工的敬业精神、法制观念、职业道德、品德修养的培养;注重安全知识和技能培训,持续做好全员脱产培训,通过岗位练兵、名师带徒、技术比武、安全知识教育等形式,变岗位应知应会为必知必会,使其熟练掌握安全操作技能,不断增强职工的安全知识和自我防护能力。 (通讯员 曹雪冬 马文超)
所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-10
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:宋体; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 3月份以来,白坪煤业公司通风队从故障查找、检修维护、入井复验等环节加强监测仪器管理,层层落实检修责任,确保仪器完好率达到100%。 该队挑选技术过硬、经验丰富的技术能手向大家手把手传授操作要领,提高全员检修技能。组织队干进行突击抽查,人为设置监测仪器故障,要求所有岗位工在规定时间内发现问题、快捷准确处理问题,现场操作一人、验收一人、过关一人。实行检修包保责任制,谁收取、谁检修、谁负责,检修的仪器严格执行自检、班检、入井前检查制度,全程跟踪管理,出现问题倒推落实责任,全力服务安全生产。 (通讯员 姬红飞)
所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-10
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