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所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2018-03-23
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-20
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-20
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-20
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近日，芦沟矿立足材料管理实际，从材料承包、审批、管控、考核四个环节入手，着力把材料费控制到合理区间。 实施材料承包。根据材料种类和用途，将生产材料、机电设备等物料费用全部承包到各业务科室，由业务科室根据月度工程计划，将材料计划精准分解到各队，实行分解分管，节奖超罚，严格追责。 严格材料审批。由供销科结合月度材料费控制总额，按照轻重缓急原则，率先对各队上报材料计划进行统一会审、合理调配和控制；企管科负责对各科队材料领取使用进行逐项核算审计，严控材料费超支。 加强材料管控。严格推行材料闭环管理制度和现场周巡查制度，严控材料投入，发现材料损坏、埋压、丢失等浪费行为，按原值核减科队月度材料费指标。强化材料修旧利废、回收复用和调剂使用，减少库存量，提高材料利用率。 严格材料考核。建立完善材料管理考核制度，将月度材料费考核情况与科长、主管副科长、队长、支书、材料员工资挂钩，与科、队工资挂钩，压实责任，调动积极性。 （通讯员 海军）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-20
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所属栏目：创新天地 发布机构:管理机构 时间：2018-03-20
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所属栏目：创新天地 发布机构:管理机构 时间：2018-03-20
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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2018-03-20
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-16
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-16
