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所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-18
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所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-18
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 4月12日上午9点半,超化矿居委会会议室内不时传来阵阵热烈的掌声,该矿学习荣获入围首届煤机大工匠提名奖、机修队队长付锦英先进事迹座谈会正在举行。此时,尽管窗外细雨霏霏,依然挡不住人们学先进、赶先进的热情。 “因为工作关系,几年来,接触到付队长本人机会比较多,对他的事迹理解得也比较深刻,每次看到他本人,听到他的先进事迹,我的心灵就受到一次净化。作为宣传部门,我们一定要把这种精神大张旗鼓地传播出去。今天大家畅所欲言,都来谈谈自己心中的付锦英。”在观看专题片《行走在技术最前沿》,听取宣读《关于在全矿向付锦英同志学习的决定》文件后,党务工作科科长邢鹏程率先谈了自己的体会,并引导与会人员积极发言。 随后机修队常务队长侯振铎深有感触地说:“付锦英获得煤机工匠提名奖体现了国家、企业对技术工人的关怀和支持,让我们更有获得感和幸福感,这项荣誉也激励着我们全队职工,仅2018年,我队就有四项创新项目实验成功,今后我们更要在学习创新路上不止步。” 机修队职工高学义如数家珍地历数付锦英牵头进行的多次创新创效、破解难题例子,表示做为一名技术工人要干一行、爱一行、专一行、精一行,在创新的道路上越走越远,更好地服务一线。 “作为一名技术导师,我要向付锦英学习,在今后工作中把自己的技术毫不保留传授给年轻人,不辜负矿山的厚爱和期望,同时也要向青年人学习新生事物,注重知识更新。”干了30年煤矿测量工作的超化矿技术大拿韩国让朴实的话语赢得在场人员的阵阵掌声。 矿井机电技改新秀李鹏永说:“榜样的力量是无穷的,今后要向付队学习,工作中多思考、多创新。” “工匠荣誉人人夸,全矿上下都学他,创新技能顶呱呱,他是煤机一朵花。”付锦英的昔日搭档张青义的开头颇具诗意。他深情地说:“跟付锦英一同工作四年很荣幸,付锦英的先进事迹体现了工匠精神、奉献精神,展示了超化人的风采。” 综采二队党支部书记梁明表示,因为工作原因与付锦英有几次交集,不禁为他的敬业精神所折服,遇到难题他从不推诿扯皮,而是积极出主意想办法,作为支部书记,要积极做好技术创新方面的人才挖掘,让大家学有所获。 超化矿创新大使、被誉为机电系统创新领军人物的种学成则说:“付锦英这次获得煤机大工匠提名奖不是偶然,是对他创新精神的肯定。”他提出专业技术人员要创新工作的同时,也要学会总结,使先进经验更好推广应用。 作为付锦英的主管领导、超化矿后勤矿长王永亮从三个方面要求大家用实际行动学习付锦英精神:首先是学什么,在付锦英精神引领下,大家要学技术、学业务,肯钻研,只有弄清学什么了才能在业务上提高,同时要善于动脑,善于总结。其次是如何学,在学习上定目标,结合工作实际和科技发展形势,要大胆尝试,敢于创新,建立奖励机制,让创新者有劲头。最后是怎么做,要求职工从点滴做起,不急于求成,制定激励措施,建立成果鉴定、评比、跟踪机制,让创新者有奔头。 矿党委副书记刘杰说:“像今天这样的座谈会要经常开,各区队要向机修队学习,推荐出更具影响力的好工匠,带动职工参与创新的热情。”他表示,学习付锦英先进事迹是政治的要求,在国家、政府大力提倡大众创新、万众创新的环境下,学习先进、宣传先进显得尤其重要。其次是安全生产的要求,今年是集团公司的“降本增效年”,各队要宣传当前的安全形势,绷紧安全弦,积极组织小革新、小设计、小建议、小发明、小创造,努力打造六型班组,开展好三项活动,并做到不流于形式。 立业不读曾国藩,阅尽图书也枉然,技术创新领头兵,煤机工匠学锦英。这是张青义用诗文对座谈会的总结。一场座谈会, 在学先进、赶先进的热烈气氛中,更显得生动、热烈、富有成效,同时也点燃和激励着干部职工创新的热情和斗志。 (通讯员 田秋燕)
所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-18
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今年以来,杨河煤业公司不断深挖内潜,向成本要效益,取得了显著效果。 该公司将成本指标细化、量化,分解到各区队,再由区队分解到班组和个人,严格领料必须以旧换新制度,对材料的领取、使用、回收、修旧利废等方面实施动态监控、严格考核,做到日清月结。严格执行节约成本“三清”目标。即:当班工作用料清,节支降耗数量清,小改小革底数清,杜绝材料浪费现象。同时,大力开展回收创效、修旧利废活动,充分调动广大职工创新创效、增收节支意识,对直接参与修旧利废工作和使用合格修旧利废材料的职工及班组给予适当奖励,培养职工勤俭节约、降本增效的良好习惯。 (通讯员 夏雷明)
所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-18
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所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-04-18
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所属栏目:创新天地 发布机构:管理机构 时间:2018-04-18
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所属栏目:创新天地 发布机构:管理机构 时间:2018-04-18
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所属栏目:图看郑煤 发布机构:管理机构 时间:2018-04-18
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所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2018-04-18
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所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2018-04-18
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