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组织机构

组织机构

郑州煤电股份有限公司通信公司组织机构设置如下:

    一、综合办公室

        职责范围:行政事务、综合协调、车辆管理、信访稳定、督办、文秘、档案管理、计划生育;治安保卫、低值易耗材料、办公用品的采购、管理和发放等。

    二、政工管理科

        职责范围:执行力建设、组织人事、宣传教育、统战、文明创建、工会、共青团、老干部、纪检监察、审计、劳动工资、社会保险、人力资源管理等。

    三、经营管理科

        职责范围:经营管理、法律事务、收费管理;市场调研、结构变化分析,销售预测;制订市场战略 ,开展新业务;市场规划,统筹与协调;大客户回访等。

    四、财务供应科

        职责范围:财税管理、库房管理、材料计划、发放等。

    五、信息研发安全科

        职责范围:督促落实安全生产责任制、安全技术交底、安全员网格化管理、安全责任倒查等制度;组织实施通信安全生产大检查,有效开展安全技术培训;负责信息化软件设计研发,推进资质提升、质量标准化、质量管理认证达标、软件登记;参与信息化研发课题论证等。

    六、网络工程科

        职责范围:通信线路、信息化网络设备、信息化子系统及其数据中心的运行、维护和管理;参与信息化项目设计论证,制定集团公司信息化发展总体规划;承但通信工程施工任务;及时排除各类通信障碍等。

    七、线务工程科

        职责范围:负责通信线路及配套设施日常维护,保障通信线路畅通;负责固定电话及一线通宽带的安装、调测、故障诊断及处理;负责调度值班管理工作;承揽通信管线工程项目,具体负责施工现场勘察规划、技术方案设计、工程概预算、图纸绘制、安全施工、质量验收、资料整理归档等。

    八、运行维护科

        职责范围:运行设备、程控交换设备及通信电源设备的维护;程控交换机测试调整、技术维修、各项技术资料和数据资料的保管;矿区通信专网话费的收费和数据的发送;做好114查号工作的112总配及用户申告故障的处理等。


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