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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2018-03-13
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所属栏目：图片新闻 发布机构:管理机构 时间：2018-03-13
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所属栏目：图片新闻 发布机构:管理机构 时间：2018-03-13
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:11.0pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:宋体; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 我公司于近期举行废旧金属竞价会，有意竞买者，请于2018年3月15日下午五点前向设备管理中心缴纳捌拾万元保证金（保证金以实际到账为准，未竞买成功者所缴纳保证金按郑煤集团公司资金管理规定全额无息退还），有意竞买者携带有效证件（单位提供法人身份证明、营业执照原件及复印件、开户许可证、委托书、委托代理人及其身份证明）到郑煤集团公司设备管理中心办理竞买手续。 展示时间：2018年3月13-15日 展示地点：米村矿、超化矿、告成矿等单位 联系电话：0371-87788691 周先生（集团公司） 0371-87785903 李先生（设备管理中心） 监督电话：0371-87788100 郑煤集团企业管理部 二〇一八年三月十二日
所属栏目：集团公告 发布机构:管理机构 时间：2018-03-12
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 为深入落实“降本增效年”总目标，细致抓好经营管控工作，振兴二矿强力推行作业成本法和责任成本法，开展全过程成本管控，相继制定了《成本分解分管办法》、《材料费分解分管办法》、《费用管控办法》、《电费管理办法》、《工资管理办法》等一系列降本增效措施。并根据内部市场化管理要求，建立具有刚性约束力和较强激励作用的管控机制，把各项指标层层分解，逐级签订《经营责任书》，传递成本压力，明确管控主体责任，月月召开经济运行分析会，查找节超根源，落实奖罚。2月份成本实际完成337.25元 /吨，计划成本339元/吨，节约1.75元/吨。 （通讯员 纪慧红）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-10
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 新春伊始，超化矿以“四个强化”为抓手，认真抓好节后安全管理，全力以赴做好节后矿井的安全生产工作。 强化思想认识。通过收心会、班前会、职工学习会、安全大讨论等形式，增强干部职工的安全意识。 强化责任落实。进一步修订完善各类规章制度，使职工行有规范、干有标准，事事有章可循、有法可依。严格执行领导干部带班值班跟班、24小时查隐患等制度，不断加强对薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管控力度，重点突出抓好特殊岗位的安全管理，做到事事有人管、有落实、有考核，巩固了安全生产的良好发展态势。 强化隐患治理。始终坚持对重点头面、要害岗位、主要设备定期检查、不定期巡查，切实转变工作作风，各级管理人员深入现场，靠前指挥，狠抓现场管理及薄弱环节，严格各项制度措施的落实，切实把工作重心落实到现场一线，杜绝各类重大事故隐患的发生。定期组织开展“拉网式”安全隐患大排查活动，做到检查全方位、全覆盖、无盲区、无漏洞，对存在的问题建档管理，严格落实整改，彻底消除现场存在的安全隐患。 强化现场管理。进一步明确了区队队长、党支部书记、班组长作为区队、班组安全质量管理第一责任者的安全职责，认真落实矿各项规定，周密制定安全自主管理措施，严格交接班程序，认真抓好落实和现场管理，不断提升职工的操作水平，确保矿井安全生产。 （通讯员 米三伟）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-10
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 节后全面开工第一天，按照《大平煤矿2018年控制零打碎敲事故实施方案》安排，大平矿组织召开预防零打碎敲事故座谈会，就预防零打碎敲事故进行交流探讨，总结2017年工作开展情况，明确2018年工作思路，制定找准安全生产薄弱环节、对不放心职工加强管控等具体措施，提出合理化建议。 大家一致认为，2017年是矿开展预防零打碎敲事故工作的基础年，2018年将是这项工作的提高年，各项措施要在过去一年的基础上更严、更细、更实，根据实施方案，结合实际，制定具体做法及工作目标，并严格落实；进一步加大职业病防治力度，保障职工身心健康，坚决杜绝不戴口罩等习惯性违章，彻底消灭不系帽带、打钻不扎袖口等看似微小、危害极大的麻痹性违章；认真做好作业前安全确认，不能以任何理由出现违章指挥，更不能强干、蛮干；要抓好培训工作，新岗位、新职工要由技术师傅传帮带。要及时把会议精神传达到位，使广大职工充分认识到预防零打碎敲事故的重要性，在实际工作中，从细节着眼，从小处着手，坚决遏制零打碎敲事故发生，不断提升矿井安全管理水平。 （通讯员 张伊辉）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-10
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 春节过后，芦沟矿紧紧围绕降本增效年总目标，立足实际，两措并举，打出降本增效组合拳，唱响奋斗谱写幸福人生之歌。 形势教育明任务。围绕安全压力、成本压力、接替压力等实际，利用职代会、调度会、群众会及媒体，采取事例引导、对比分析等形式，深入宣讲“保安全就是保工资、降成本就是增效益、抓接替就是保发展”的现实意义，动员全体干部职工迅速将思想和行动统一到贯彻落实集团公司2018年工作会、矿职代会精神上来，同心夺取新胜利。 表彰先进鼓斗志。充分发挥典型引路作用，集中对2017年各条战线上涌现出的特殊贡献者、矿山先锋、劳动模范、先进工作者、科技创新先进个人进行颁奖表彰，用身边的先进模范人物，激励全矿干部职工瞄准全年目标任务，转作风、重实干、求实效，用规范操作抓安全，用标准创建固根基，用高效掘进保接替，用优化组织提工效，用精打细算控消耗，用创新创造增效益，用从严管理降成本，用文化引领促发展，在艰苦奋斗中磨砺意志、锻造本领、坚定信念，助推企业发展一年更比一年好。 （通讯员 海军）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-10
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-10
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-03-10
