/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 5月30日，艳阳高照，热情四射，时值夏收季节，郑煤集团传来一个振奋人心的消息：该集团麾下的工程施工企业——河南锦源建设公司设计制造的超大断面井筒特殊凿井井架，通过欧洲专家严苛检验，从天津港运出国门，漂洋过海，经约旦河下游，运抵该公司与中国水利水电第五工程局联合承建的以色列克卡夫哈亚邓抽水蓄能电站k项目调压井建设工地，至此拉开了全面施工大幕。 这着实让人感到喜出望外：一家省内煤炭集团旗下的施工企业凭什么，能够联合中国水利水电第五工程局这家中央企业一起，到以色列这个发达国家承建抽水蓄能项目呢？ 带着这个问题，记者立即赶往郑煤集团进行采访，探究其中的奥妙。 整合重组 2015年，郑煤集团面对国内煤炭市场供大于求的严峻形势，积极贯彻落实中央和省委省政府深入推进供给侧结构性改革、全面深化国有企业改革的重大部署，审时度势将旗下三家拥有房屋建筑一级、矿山工程一级等6个施工总承包资质，建筑装饰装修、电子与智能化、钢结构等6个专业分包资质的施工企业进行整合重组，成立河南锦源建设公司。整合重组后，该公司在做好集团内部和郑州市周边矿建、房屋建设的基础上，牢牢把握国家“一带一路”倡议，奋力实施“走出去”战略，主动到四川、广东、甘肃、山西、陕西、内蒙、宁夏、新疆、黑龙江、吉林、辽宁等国内11个省份和老挝、厄瓜多尔、以色列等3个国家，承建煤矿、水利、水电、中微子和盾构实验室等建设项目。坚持“质量为先、信誉为重、管理为本、服务为诚”和“干一项工程树一座丰碑、拓一方市场交一方朋友”的发展理念，着力塑造“勤奋、务实、严谨、高效”的企业形象，赢得了省内外广大业主、合作方的共同认可和赞扬，从根本上摆脱了经营困境，实现了高质量发展。 质量为先 质量管理水平是企业持续健康发展的重要基础。为确保企业实现高质量发展，2017年5月2日，以李崇同志为党委书记、董事长的新一届郑煤集团领导班子果断作出进一步转变干部作风的重大部署，动员广大干部从“‘严准细实快’‘韧容创学廉’‘担当与和谐’”十二个方面着力，以良好的作风推动企业高质量发展。锦源建设公司认真贯彻集团公司的部署，牢固树立“以质量求效益,以品牌求发展”的质量理念,以全面质量管理为中心，建立质量责任制，实行公司、分公司、项目部、各施工班组四级共管的质量管理体系，上标准岗，干标准活，同时加大考核和处罚力度，使工程质量全部达到合格，优良品率达到80%以上，杜绝了质量事故。 该公司强力推动质量标准化建设，制定了现场文明施工标准化图册，打造了广东江门中微子等文明施工标准化工地。坚持走出去、请进来，拓展思维，开阔眼界，组织观摩学习了中建八局承建的郑州市奥林匹克中心、黄河设计公司兰州水源地等项目，找差距、转思路，提升现场管理水平，推进施工现场文明施工标准化建设再上新台阶。 该公司坚持对工程项目进行内部筛选，确定创优目标，制定创优计划，打造精品工程，达到展示企业形象、锻炼施工队伍、提升工程质量的目的。近3年来，先后获得“中国煤炭行业优质工程”和“太阳杯”奖各两项、“郑州市优质结构（结构商鼎杯）工程奖”五项，“河南省结构中州杯”两项。精品工程的建设，提升了企业施工水平，更为企业赢得了良好的口碑。 管理为本 锦源建设公司坚持实行安全技术措施审批、复查制度和技术例会制度，明确措施审批职责，杜绝无措施施工，定期组织召开技术管理专题会议和建设工程项目管理经验交流会，研究技术管理重点与难点，提出针对性的施工方案，总结推广先进的施工经验，以点带面，促进了工程质量和文明施工的全面提升；坚持开展管理能力提升技能竞赛活动，选拔出一批品德优良、作风扎实、技能精湛、成绩突出的优秀技术人才，为公司快速健康发展提供了人才支撑；先后聘请专家对新疆喀双竖井改绞方案、江门中微子实验站竖井厂区主动防护网等专项施工方案进行了论证，多次派专业人员到以色列与甲方专家、总包方商讨，确定竖井施工技术方案及施工装备。 同时，该公司鼓励科技创新，推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备。在广东江门中微子项目斜竖井工程探水作业过程中，采用自行设计的打钻抱杆器，配合防喷分流闸阀，确保了高水压下探水作业的安全；在新疆喀双水利工程KS10主洞特大断面（68m2）施工中，应用自行设计的多层凿岩台车，提高了钻爆及支护速度，单进连续多月达到120m以上，有1个月单进达到150m，且质量优良，创造了国内水电行业同类工程炮掘最好水平；在黑龙江荒沟项目中，研究设计出一套特殊提升装置运用到大坡度斜井施工中，保持了月进尺60m的较好水平；积极推广应用BIM（建筑信息模型）技术，多次组织人员培训学习，打造BIM工作团队。 多元发展 锦源建设公司狠抓投标基础工作，不断提升市场竞争力，先后取得了金属非金属矿山采掘施工作业《安全生产许可证》、《爆破作业单位许可证（营业性）》，具备了开拓非煤矿山工程的基本资格;获郑州市建筑施工3A信用企业荣誉称号，为郑州市场承揽工程获得诸多优惠条件;增加城市园林绿化工程，扩大了经营范围;完成了中煤、国电、华能、神华、国家电网、葛洲坝集团、中国电建等电子商务平台正式供应商注册，完成陕西、广西、山东等进驻施工许可备案，及时关注招标信息，寻求更多市场机会。 该公司立足内部、放眼外部，努力开拓新的产业领域，延伸产业链条。去年一举中标国电集团锡林浩特西二露天矿土方剥离工程，合同金额1.7亿多元，实现了公司由煤矿井工矿井工程向露天矿山工程的零的突破;今年，又中标山西凌之达矿井采面回采工程，取得了公司煤矿工程由单一掘进向采掘并举的转变;目前，正在努力向非煤矿山进军。 合作共赢 锦源建设公司注重加强同黄河设计公司、中煤科工武汉设计院等大型甲级设计院的合作，争取分包更多专业工程。2015年以来，先后承揽了广东江门中微子、甘肃兰州水源地、兰州盾构实验室等项目，均取得了较好的工程业绩，受到了当地政府及参建各方的高度评价。其中，兰州水源地通气竖井创出了月单进153m的新纪录，进入全国领先行列，承建的三个井筒均提前竣工，获得总包方进度奖励170万元。 该公司充分不断加大与中央企业水电大局合作力度，进军国外高端市场。利用自身在井巷施工、特别是竖井施工成套工艺装备技术、滑模专业施工等行业领先技术优势，以及合作多年来积累的良好业绩与信誉，加大与中国水电五局、六局、七局等合作，在做好国内项目的同时，积极向国外市场拓展。继老挝项目、厄瓜多尔水电站项目后，今年又与中水电五局合作，承揽以色列一抽水蓄能电站调压井工程。经过多轮交流，该公司提供的建井成套装备与技术方案，满足了欧洲标准的要求及非洲起重工程师的严苟检验。与中国矿业大学联合设计的超大断面井筒（净直径18m）特殊凿井井架由锦源建设公司制造，迈出了从输出劳务向输出技术的步伐。 追求卓越 工程中标率是衡量一个施工企业是否卓越的重要指标。为保持良好的中标率，锦源建设公司广泛搜集信息，组织专业团队，加强与业主沟通，反复筛选项目，现场踏勘条件，收集近年投标中标情况，分析预判，科学报价，精心编制投标文件，实施精准投标。近年来该公司参与投标的土方剥离工程中标率达60%，矿山工程中标率近30%，很大程度上降低了经营成本。 去年以来，该公司先后成功中标了神华苏海图煤矿采空区灾害综合治理工程、胜利北电土方剥离工程，国电集团锡林浩特西二煤矿露天矿土方剥离工程，内蒙古平庄元宝山露天矿土方剥离工程，大唐集团呼伦贝尔顺兴煤矿及谢尔塔拉煤矿土方剥离工程，华能集团内蒙高头窑煤矿综掘工程，山西省神州煤业开拓、凌之达矿井采面回采等工程，合同金额累计15亿多元。并在山西长治，内蒙乌海、锡林浩特、呼伦贝尔、赤峰等主要产煤地区共设立了五个分公司，全力做大这些地区的矿山工程。 在此基础上，该公司注重总结企业管理先进经验，组织申报科技奖项，积累了业绩成果，打造了“锦源”品牌。2017年获得了 “河南省建筑业绿色施工示范工程”及新技术应用示范工程等荣誉，并被河南省住房和城乡建设厅列为2017—2020年度全省重点培育建筑类企业，推出了“高海拔寒冷地区井筒快速掘进施工技术”、“水利工程中长斜井快速施工的研究与应用”、“严寒条件下机械化配套作业在竖井正井快速掘进中的探索”、“水电站大坡度斜井胶轮车”、“工作面预注浆防突水装置”等一批技术创新成果，受到了上级表彰。 每次中标都是经过许多环节、大量工作争取来的。锦源建设公司携手中水电五局承建以色列克卡夫哈亚邓抽水蓄能电站k项目调压井，从2016年5月开始邀请中水电五局到锦源建设公司承建的新疆喀双项目工地考察竖井正井法，之后与以色列抽水蓄能电站业主反复沟通调压井施工方案、设备选型，到2016年8月组织技术人员到成都同中水电五局论证竖井正井法施工方案的可行性，再到2017年委派二级单位负责同志到以色列勘察施工现场、与业主进行多次会议讨论、逐一解答业主提出的诸多疑问；2017年5月制作竖井施工系统中英文双语展示视频；2017年8月委派一名副经理到以色列向业主就提升系统进行专题答疑；2017年安排技术人员到以色列向业主起重工程师报批野生动物保护区提人绞车位置受限制问题解决方案；2017年12月邀请以色列业主方起重工程师来郑州验收提升系统整套设备，取得以色列许可进入通知；经过三次商务谈判、10多次反复交流磋商修订，今年1月锦源建设公司与中水电五局签订合同；今年2月，锦源建设公司第一批施工人员进入以色列项目现场；最后到今年5月，完成绞车基础、稳车基础等地面土建程，各种设备、器材通关进场，拉开全面施工大幕。先后经历整整两年时间，锦源建设公司组织人员四下成都，五出国门走进以色列，付出了太多太多的努力，终于达到了欧美发达国家的施工标准，成功解决了与发达国家在工程施工理念和习惯上的差异问题，得到了中水电五局和以色列业主的认可和高度评价。机遇与考验同在，该项目将成为锦源建设公司进入欧美发达国家工程施工市场的一张名片和技术通行证，充分说明锦源建设有限公司有足够的施工技术支持能力、沟通协作谈判能力、组织管理能力确保走出国内，走向世界。 一分耕耘，一分收获，美好前景是奋斗出来的。锦源建设公司正是坚持不懈地实施“质量为先、管理为本、多元发展、合作共赢、追求卓越”的发展战略，依靠全体员工的精诚团结，奋力拼搏，取得骄人业绩，得到了国内外越来越多的业主和同行的认可和夸奖。产值以年均20%的速度增长，由整合之初的8亿多元增加到近11亿元，利润由不到1000万元增长至近2000万元，在“一带一路”建设中充分展现了省管企业—郑煤集团旗下河南锦源建设公司的亮丽风采。 收藏分享
所属栏目：媒体看郑煤 发布机构:管理机构 时间：2018-06-07
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 芦沟矿把建成劳模、工匠大师工作室摆到重要日程来抓，近日抽派相关人员到白坪煤业公司，实地观摩学习刘广坛大师工作室创建经验，采取联系实际、借鉴引用相结合方式，积极探索大师工作室创新新路子，努力将大师工作室建成企业科技创新的先锋队、培养高技能职工的孵化器、推动改革发展的动力源。图为观摩交流现场。 （海军 摄影报道）
所属栏目：图看郑煤 发布机构:管理机构 时间：2018-06-05
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 为深入贯彻党的十九大精神，拓展女职工服务领域，加大对困难女职工及其子女的帮扶力度，六一前夕，集团公司工会下发通知，要求各单位工会女工委在六一节到来之际，深入开展多种形式的学习、激励、教育、关爱帮扶活动，摸清困难女职工及子女情况，有针对性地精准帮扶救助，为困难女职工家庭和特殊困境儿童送去集团公司党委和工会组织的关爱。 各单位积极组织开展形式多样的慰问帮扶活动，特别是对单亲困难女职工子女、女农民工子女进一步摸底调查，切实了解和掌握她们的家庭生活情况，从而做到精准帮扶。把关爱儿童与创建幸福家庭活动有机结合，走家入户慰问困难女职工家庭，并送去节日慰问金、生活必需品和学习用品等。据统计：11个基层单位组织参与六一关爱活动，开展教育活动9场次，参加活动人数587人，发放慰问品82件，慰问困难职工人数71户，其中单亲困难女职工子女46人，困难女农民工子女16人，困难女职工子女7人，留守儿童2人，慰问款总额25803元。 六一特别关爱活动的广泛深入开展，让困难女工切实感受到了企业大家庭的关爱，增强了生活的信心和克难的决心，为推动企业健康稳定发展注入了强大动力。 （通讯员 赵丽峰）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2018-06-05
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 5月中旬以来，白坪煤业公司面向全体职工开展了“我身边的廉政故事”主题征文评选活动，共收到散文、诗歌、随笔等文章63篇。由纪审、组宣等部门组成评审组，最终评出3篇优秀作品，对获奖征文给予小红旗奖励。这些作品紧扣廉洁主题，讲述的廉政故事生动形象、寓意深刻，起到了教育警示作用，营造了崇廉尚廉的浓厚氛围。 （通讯员 魏文琦）
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2018-06-05
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 以案促改工作开展以来，杨河煤业公司各单位对违纪案件进行深入剖析，分析案发原因，研究犯案规律，找准制度漏洞，确保达到查处一案、教育一片、治理一方的效果。 该公司聚焦中心工作，把视线集中在安全生产、降本增效、改革攻坚、解危脱困上。聚焦关键岗位，通过以案促改，明晰权力清单、负面清单、责任清单。坚持做到四不放过。即原因分析不透彻不放过，风险点找不准不放过，整改措施不过硬不放过，成效不显著不放过。通过开展以案促改警示教育，抓好问题整改，以改促建，完善制度体系，实现干部队伍作风的真正转变。 （通讯员 富强）
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2018-06-05
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所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2018-06-05
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-06-01
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-06-01
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-06-01
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-06-01
