/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 日前，芦沟矿副井候罐室上班排队下井的职工衣着打扮发生新变化，人人不仅紧扣帽带，佩戴防尘口罩，而且脖子上统一扎起毛巾，显得格外精神。出现这一变化，源自矿党政根据2018年职业健康执法年活动要求，出台关爱职工职业健康、规范个人入井行为新政所引发的。 自国家安监总局、国家煤矿安监局联合下发《关于开展职业健康执法年活动的通知》文件之后，芦沟矿迅速行动，多次召开专题会，对职业卫生、职业病防治等工作进行详细的安排部署，要求各科队站位职业健康诚信企业的高度，切实把职业健康摆到与安全工作同等地位来抓，首先从保护职工职业健康的第一道关口入手，从规范职工入井行为的日常小事抓起，做好职业健康相关政策知识宣传和解疑释惑，积极为职工配齐防尘口罩、毛巾等劳保防护用品，督促职工自觉养成下井扣帽带、戴口罩、扎毛巾的良好职业健康习惯。 下井佩戴毛巾是这次职业健康整治的重点。以往职工错误认为脖子扎毛巾是上级领导下井检查时的“标配”，嫌弃井下干活佩戴毛巾碍事又显摆。许多人不想带。为纠正职工这种错误认识，各科队充分利用班前会详细讲解佩戴毛巾的好处，引导职工由意识提升转化为自觉行动。 （通讯员 海军）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-05-08
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今年以来，振兴二矿以作风转变为总抓手，以安全生产、提高效益为中心，全面落实集团公司“降本增效年”各项管理措施，牢固树立“省下来的就是赚下来的”理念，强力推行作业成本法和责任成本法，建立具有刚性约束力和较强激励作用的管控机制，大力开展“修、节、创”及小改小革活动，脚踏实地，稳步推进，力求向管理要效益。 保持安全稳定，降低企业安全成本 振兴二矿认真贯彻落实集团公司2018年安全生产工作举措，明确全员安全生产责任。开展“采、掘、扩、回”专项整治活动，做好采掘工作面贯通、初采初放、过巷、回收、过地质异常带、应力集中区等特殊时期的顶板管理，严防冒顶片帮事故的发生。严格执行敲帮问顶制度，针对11煤柱面仰采、煤层松软、顶板破碎等情况，制定专项安全技术措施，加强工作面注水和煤墙闭帮管理。加强巷道维护巡查，建立巡查记录，对失修严重巷道及时采取措施。严格执行矿井安全隐患排查治理制度及矿、科、队分级检查制度，对于查出的隐患执行整改惩处制度，对于错误的操作方法及时要求现场更正，采取说教和制度约束相结合的方法，实现隐患排查治理由治标向治本转变。本着“干什么、学什么、考什么”的原则，按照年度培训计划有序开展培训，针对特殊期间的顶板工作，开展顶板管理、地测防治水、一通三防、机电运输、应急救援、职业卫生等专业的安全培训，严格落实岗前考试制度。一季度实现安全生产。 优化施工设计，减少不必要的投入 受去产能政策影响，振兴二矿被列入2018年关闭退出矿井，回采煤柱工作面，地质条件复杂，煤层薄，产量较低，投入相对较高，降本增效尤为重要。优化设计，对11轨道下山下段和11运输下山下段巷道进行落底改造，减少扩修材料投入。在工作面使用单体柱配合∏型钢支护等无坑木替棚方案，杜绝不必要投入，坑耗控制在5m3/万吨。软岩、煤巷架棚巷道采用废旧U型钢、矿工钢配合U型丝对U型钢棚腿整体进行联锁，减少巷道修复量。根据工作面软底及时提巷，抓好工作面浅孔静压注水及深空高压注水，杜绝煤壁见渣，做好老塘挡矸。对11煤柱A工作面运输能力反复验算，合理选型计算，选取合理、高效的运输设备。对地质、水文情况进行提前研判，减少进风巷、切巷超前探测工程，节约施工资金近50万元。减少物探及底板低阻异常区疏放水施工，节约资金40余万元。对11采区中联巷热水孔附近区域超前物探，利用原有离心泵抽水，节约施工费用5万余元，减少设备投入3万余元。 抓好经营管控，勒紧腰带过紧日子 振兴二矿详细制定《成本分解分管办法》，将各项指标计划分解落实到各科、队及责任人，强化激励约束机制，逐级签订经营责任书。完善《材料费分解分管办法》，实行内部市场化管理，按100%的比例节奖超罚；严格材料审批、使用过程盯守，防止跑漏，减少资金占用。修订《电费管理办法》，严格控制电耗，优化机电运输设备的操作性能，从严把控入井人员集中兑罐制度，煤仓集中放煤，用电设备不空转，不过载； 严格管理照明用电，把各楼层内的电耗包干给所在科队，将电费控制在目标之内。对矿井所有岗位重新核岗定员，进一步压缩非生产人员。根据效益决定分配原则、重点倾向原则、联岗联职联薪原则，重新制定工资分配办法，工资总额与安全、产量、进尺挂钩考核。加强零星工程和回收期间工程的承包验收工作，依据工作量核定工资额。树立“做好超前保养，杜绝被动维修”理念，加强机械设备日常维护保养，认真执行“三查制度”，注重提高职工操作技能的学习，减少维修次数和动力消耗，延长设备使用寿命。全面合理编制资金预算，严格履行预算审批支付程序，压缩招待费、办公费、会议费等非生产性开支。做好煤炭销售计量工作，保证不卖丢一吨煤。加强与用户之间的沟通，及时了解掌握市场信息和用户对煤炭的要求，维护良好的工作友谊，为下一季的煤炭销售工作做好铺垫。 推进小改小革，修旧利废就是省 振兴二矿深入开展小改小革、修旧利废，减少支出，降低消耗。利用废油轮、水管设计打钻收水、排水装置，有效改良了打钻现场文明卫生；对原始钻机动力系统及各个进回油路改造，延长使用周期，节约资金5万余元；利用废旧探头改装成风向声光报警装置，节省资金近万元；在操作阀上设计安装防误操作阀板近百套，每套可节约40余元。机修车间对于废旧钢板、回收的钢梁、边角料等，在不影响使用质量的前提下加工、改造，减少新材料的投入使用。精打细算每笔账，能修不买，修一条卡缆螺栓可节省4元，修一套U型钩可节省36.16元，修一只防飞三用阀可节省44元，修一张人员定位卡可节省104元，修一部电话可节省400元……一季度修理各类开关、减速机、卡缆、大立柱、单体柱、拉杆、防飞三用阀、钻机等设备材料价值达70余万元。 党建工作跟进，与生产经营相融合 振兴二矿积极贯彻落实全面从严治党，坚持企业发展到哪里，资金运行到哪里，权利行使到哪里，将监督责任落实到哪里。根据企业安全稳定发展要求，着力深化煤质管理、领导干部值班带班跟班、公务消费、工资分配与管理、材料使用与管理等五项监察工作，将各项费用指标控制在计划范围内。发挥党员干部先锋模范作用，各系统矿领导、各科队长、各党支部书记利用班前会等时机，讲解降本增效的作用与意义，宣传普及节约资金各种知识，使节能降耗、降本增效渗透到企业每个层面、每个环节。倡导员工从身边小事做起，从节约一度电、一张纸、一滴水、一根椽子做起，堵塞每一个浪费漏洞，让节约成为时尚。充分发挥集体力量，在采煤队井下作业紧张期间，为保证材料正常供应，凡下井作业人员每人捎带竹笆等材料到指定地点，既加快了采煤队材料供应，又不影响当班任务安排，节省了运料组专门安排运输的时间，既省工又省时。 涓涓细流汇成河，颗颗沙粒聚丘峰。正是这勤俭节约出的点点滴滴，严抓细管到的方方面面，使振兴二矿在第一季度利润计划为0的前提下稳赚1011.77万元。下一步，振兴二矿将以如继往地落实降本增效各项措施，开源节流，争取实现利润最大化。 （纪慧红 吴少华）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-05-08
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 为严格兼并重组矿井管理，确保规范有序复工复产，日前，郑新公司对拟复工复产矿井“五职”矿长、合作人进行集中约谈，架设管理“红线”。 约谈会上，该公司传达4月27日全国煤矿安全生产专题视频会议精神。围绕矿井安全投入、现场管理、技术管理、人员配备、职工培训等方面提出要求：提高认识、统一思想，牢固树立依法依规办矿的底线思维，坚决杜绝非法违法生产；严格程序标准，严把复工复产验收关，确保规范有序复工复产；严格落实兼并重组矿井安全生产主体责任；超前谋划，对照复工复产验收条件，搞好自查自诊自纠，积极整改隐患；扎实做好职工培训、体检工作，严把入井人员年龄关；配足配强管理团队和专业技术人员，加大安全投入，打牢安全基础；“五职”矿长要自我加压“充电”，不断提升履职能力。 与会“五职”矿长及合作人表示，积极协作配合，坚守安全红线，努力提高矿井安全管理水平，实现合作双赢。 （通讯员 张向胜）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-05-08
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-05-08
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 董关杰，芦沟矿2017年度劳动模范、生产科科长，一个时刻依靠智慧和技术为矿山奉献光和热的３３岁的青年技术人员。在他家里，珍藏着一沓厚厚的荣誉证书：劳动模范、安全标兵、创新之星、青年创新标兵、优秀党务工作者及感动郑煤十大人物、工人先锋号、青年文明号，这一项项荣誉都承载着他的辛劳与汗水，同样也记载着他一串串闪光的人生足迹。 领导眼中的“好参谋” 董关杰曾形象地把生产科比喻成一个家庭的“大总管”，日常行程规划都靠它提前谋划与摆布。为了确保矿井采掘正常接替、生产稳步推进，特殊工作岗位迫使他养成了冷静沉稳、睿智理性的性格。他特别喜爱在夜深人静的时刻，独自在办公室内伏在图纸前思考问题、排兵布阵，不断推演采掘布局规划，让思绪在幽深的煤海中徜徉遨游。哪个工作面快结束了，哪个工作面该开工了， 哪个巷道该扩修了……一系列生产工程不厘清想明，他总是难以入眠、睡不香。 无论日常工作中的头绪再多、事务再忙，董关杰每周坚持挤时间对矿井的采掘接替梳理一遍，对矿井的整体布局摸底排查一次，及时排查出影响接替和生产的主要问题，提前考虑好解决方案，及时反馈给矿领导，为他们提供决策建议。2017年，受矿井瓦斯等级升级为突出矿井的影响，繁重的防突工程严重制约着矿井的采掘接替。面对骤然紧张的接替局面，董关杰心急如焚，看着32141工作面短期内难以准备出来的不利因素，本着眼前与长远兼顾的发展原则，超前谋划工期短、见效快的接替工作面，并多次亲赴现场实地勘察论证，及时向矿领导汇报自己的想法和接替预案。他提出的“用21煤柱面保当下、用31采区保长远”的接替规划，及系列配套的施工方案，引起了矿领导高度重视，赢得了充分肯定，获得了“好参谋”的美誉。 同事眼中的“好标杆” 熟知董关杰的同事都知道，他脑子活、点子多、做事细，特别是在引进和推广新材料、新技术、新工艺，解决现场安全生产难题方面尤为突出。 “只有把所学的知识运用到生产实际中，才算没有白学，只有踏踏实实地为矿山办点实事，心里才踏实。”董关杰一直这样提醒自己，也一直这样勉励科内的同事。在推广锚网支护改革中，因首次接触该项技术，技术人员和掘进队职工心存疑虑，想仍旧采用原来的U型钢进行被动支护，支护改革进展缓慢。他看在眼里、急在心上，果断将办公桌前移到现场，吃住在前沿，不厌其烦地宣讲锚网支护对企业脱困的重要性，手把手地传授讲解各项施工工艺和技术规范，严格监督工程质量和安全措施执行情况，及时研究处理支护过程中存在的各种各样问题，施工过程中不断总结经验。在他的坚持影响下，全矿锚网支护技术日趋成熟，降本增效效果显著。 工作中，董关杰紧密结合现场实际，不断从保证安全、提高工效、降本增效的角度思考解决问题，进行革新创造，主导或辅助完成了60多项工艺革新和技术革新项目。如《大倾角“三软”煤层炮采放顶煤工艺》《滑移支架工作面加架技术的研究与应用》等，均在解决安全难题、提高生产工效、实现降本增效等方面取得显著效果。 一花独放不是春，百花齐放春满园。日常工作中，董关杰还十分重视科里青年技术人员的锻炼和培养，悉心指导帮助他们开展工作，并与他们共同潜心探讨如何做好技术管理的思路和办法，鼓励他们深入一线服务、到一线解决问题、在一线总结经验、靠一线树立形象。全科上下形成了一股奋发向上的动力，人人激情高涨、斗志昂扬。众多区队技术人员争相加入生产科这个“小集体”，因为这里是芦沟矿近几年人才辈出的摇篮，锦绣前程皆是在此起航。 工人眼中的“抠门科长” 在采掘工心中，董关杰素有“抠门科长”的雅称。今年以来，董关杰积极响应、认真落实2018年降本增效年各项决策部署，连续在工程设计、质量验收、材料使用等方面定措施、深挖潜、出实招，要求科里技术人员编制工程必须将生产工序、劳动组织、设备安装、材料投入等因素提前考虑、反复优化，杜绝无效工程，严禁人力、物力浪费；同时加强现场工程质量动态管理，凡是发现不合格工程，一律不予验收，扣减当班产量或进尺，并责令当班停工整改，以此督促施工队提高质量意识、不做无效劳动。此外，他还高度关注材料管理工作，将每月的材料费切块分解到各个采掘队，每周召开一次材料计划会，紧跟各队生产进度，细排材料使用计划，精算到哪段巷道需要椽子、用在什么地方、使用几根、可用多长时间等，确保各队材料费用不超额。 繁忙的工作让他无暇顾及家人，他也想多陪陪父母妻儿，可就是抽不出时间，整日满脑子都是生产上的事，因为，这是他的职责、使命和理想…… （通讯员 张海军）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-05-08
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近日，由集团公司相关部门技术人员组成的检查组到杨河煤业公司，对该公司“雨季三防”工作进行专项检查。 为切实做好今年雨季防洪、防排水、防雷电工作，提高矿井综合抗灾能力，杨河煤业公司按照“组织机构、抢险队伍、应急预案及演练、防洪物资、制度落实、隐患排查与整改、预警协调联动”七个到位的总体要求，超前部署“雨季三防”各项工作，确保夏季安全生产。 检查中，各小组以专业为单位，重点察看了要害场所雷电防护设施安置及完好情况；通讯线路与设施完好情况；地面排洪疏水能力是否满足要求；“雨季三防”物资储备和抢险设备的配备情况；组织机构和抢险队伍建立情况；应急措施与演练情况等。检查结束后，各小组就检查过程中发现的问题提出了意见和建议，要求该公司严格按照河南省煤管办《关于进一步加强全省煤矿水害防治工作的通知》文件精神，落实各项“雨季三防”责任制，进一步强化防汛意识，把今年的“雨季三防”工作真正抓紧抓好。 据悉，检查组将对基层各单位陆续开展检查。 （通讯员 岳耀洁）
所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2018-05-08
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所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2018-05-08
5月4日上午，郑州煤电通信分公司工会第一次会员代表大会在西塔513会议室隆重召开，公司34名会员代表参加会议，集团公司工会组宣部部长谢海立、副部长王云飞同...
所属栏目：图片新闻 发布机构:管理机构 时间：2018-05-04
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