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所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-05-22
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 5月19日,河南煤矿安全监察局在我公司举办2018年煤矿应急与安全科技活动周启动仪式暨安全科技报告会。国家应急管理部规划科技司监察专员张斌川,河南煤矿安全监察局党组书记、局长严寅初,党组成员、巡视员薛纯运出席启动仪式。集团公司总经理马正兰、总工程师杨治国参加了仪式启动活动。启动仪式由薛纯运主持。 此次安全科技活动周从5月19日开始,主题是“坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力”,内容主要包括:举办煤矿应急与安全科技专题报告,煤矿安全新技术、新装备展示,煤矿应急救援队伍演练等。 集团公司总经理马正兰代表集团公司致欢迎辞。他说,近年来,集团公司认真贯彻习近平总书记关于防灾减灾救灾、安全生产、科技创新的系列重要讲话和指示精神,深入落实上级各项安全管理要求,强力推进安全管理重心下移,在瓦斯治理、煤巷支护、开采技术等领域,积极探索煤矿安全生产科技创新,取得了一系列技术突破和成果,解决了多项影响煤炭安全生产的技术难题,有力提升了安全科技在矿井防灾减灾和遏制重特大事故方面的保障能力。我们将以这次煤矿应急与安全科技活动周为契机,继续加强“科技兴安”战略实施,进一步提升全员安全科技素质和科技创新意识,提升煤矿灾害防治技术与装备水平,确保煤炭安全生产。 国家应急管理部规划科技司监察专员张斌川在致辞中讲到,本次科技活动周的主题是“坚决遏制重特大事故,提升防灾减灾救灾能力”。主要任务是面向社会、企业、公众宣传习近平总书记关于防灾减灾救灾、关于安全生产和科技创新的重要讲话、重要指示,宣传科技创新在防灾减灾救灾遏制重特大事故中突出作用,普及防灾减灾救灾知识,提升全民安全科技素质和防灾意识。多年来,河南煤监局在科技进步,推动煤矿安全发展方面做了大量卓有成效的工作,尤其是在推广先进和淘汰落后技术装备、安全科技提供平台建设、重特大事故防治、科研攻关等方面一直走在全国的前列,值得学习和推广。本次煤矿应急与安全科技活动周深入煤矿企业,直接面向全省骨干煤矿技术管理人员、科研机构负责人、设备制造厂商和监管监察执法人员。既有煤矿应急与安全科技专题报告,也有新技术新装备的展示,还有应急救援演练。活动主题突出、内容丰富,体现了河南煤监局和郑煤集团对此项工作的高度重视和良苦用心。相信,此项活动将在提升职工科学素质和防灾意识,推进煤矿安全科技进步、促进河南煤矿安全生产形势持续稳定好转等方面发挥积极作用。 河南煤矿安全监察局党组书记、局长严寅初认真总结了近年来我省煤矿安全科技工作取得的成绩:科技强安发展理念持续深化,技术创新体制机制持续完善,科技创新投入力度持续加大,科技创新研发成果持续增加,科技规划引领作用持续强化,“一优三减”和“新四化”水平持续提升。他强调,要充分认识科技创新的重要性,提高安全发展自觉性,提升煤矿“科技强安”保障能力,促进安全生产形势稳定好转。要破解一批安全生产难题,加强煤矿重大灾害治理,着力解决瓦斯防治和防治水技术的难题;打造一批高产高效矿井,加快煤矿“新四化”建设;创新一批监察执法方式,广泛应用信息管理系统;淘汰一批落后技术装备,推进监控系统升级改造;推广一批适用技术成果,提高安全生产技术水平。 中煤科工集团西安研究院有限公司工学博士、研究员、博士研究生导师、副总经理兼总工程师虎维岳和中国矿业大学教授、博士研究生导师、信息与控制工程学院副院长孙彦景分别作了《煤矿水害形成要素的正确理解与水害防治技术方案的正确选择》专题报告和《智慧矿山-智能自动化与物联网》专题报告。 报告结束后,与会领导观看了煤矿安全新技术、新设备展示,观摩了煤矿应急救援队伍演练。全省骨干煤炭企业总工程师、机电副总工程师、技术(研究)中心主任及所属生产矿井总工程师、机电副矿长;河南煤监局所属各分局主要负责人;有关高校及科研院所科技工作负责人;有关煤矿设备生产单位负责人参加了此次启动仪式。(刘金成)
所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2018-05-22
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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2018-05-22
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:宋体; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 我公司于近期举行废旧物资竞价会,有意竞买者,请于2018年5月23日下午五点前到废旧物资处理单位履行报名手续,竞买保证金具体数额按废旧物资处理单位要求缴纳(不成交,保证金全额无息退还)。 展示时间:2018年5月21-23日 展示地点:废旧物资处理单位 联系电话:0371-87788691 周先生(集团公司) 0371-87788735/87788716 吴先生/朱先生(通信分公司) 监督电话:0371-87788100
所属栏目:集团公告 发布机构:管理机构 时间:2018-05-21
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 5月15日夜,电闪雷鸣,瓢泼大雨,带去了溽热,也带来了考验。 晚上7点左右,杨河煤业公司机电二队队长王刚在北山生活区的家里刚端起爱人做好的晚饭,就接到调度室雨季“三防”紧急集合的电话通知,他立即放下碗筷飞速开车往南井赶去…… 这时雷电交加,倾盆大雨直泄而下,走到地势坑洼地段,车头被淹没了一半,王刚加大油门冲了过去,感觉车前好像有东西掉了下来,也顾不上那么多,依然冒雨前行。到南井停好车后,飞奔着跑向调度室。这时和王刚一同跑向调度室的还有其他雨季“三防”小组成员,他们虽然都撑着雨伞,但和没打伞一个样,从头到脚全身上下都湿透了,雨水从他们湿漉漉的头发流过脸颊,顺着脖子直往下流。 从调度室发出集合通知到雨季“三防”小组全部人员集合完毕,他们只用了不到10分钟的时间。 经过点名分工,所有人员按照之前制定下发的雨季“三防”工作文件规定立即到达各自岗位,冒雨查看线路,准备应急物资,询问水泵房水位,清理工业广场和储煤场积水,观察矿井主副井提升、筛选煤楼等各地点各环节的安全生产情况,确保矿井正常安全生产秩序。 第二天一大早,矿院广场焕然一新,湿润的空气带着泥土的清新,前几天漫天杨絮杳无踪影。走在上班路上的杨河煤业职工,纷纷议论着头天晚上这场突如其来的大雨。 这时忙活一夜的王刚正站在自己车前,看着爱车光秃秃的前脸直愣神:“难道昨晚走太急,车牌没跟上?” (通讯员 李耀东)
所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-05-18
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 春来更有好花枝。今年以来,新郑煤电公司紧紧围绕集团公司“降本增效年”工作要求,全面贯彻集团公司职代会和2018年度工作会议精神,进一步巩固安全基础,深挖内部潜力,提升质量意识和效益意识,一季度共完成产量75.17万吨,完成进尺2733米,实现利润1.26亿元,较好地完成了集团公司下达的各项任务指标。 狠抓安全 平安就是效益 “我们为每名职工建立了岗位责任清单,细化了考核内容,明确了职工该干什么、干成什么标准,把安全责任真正落实到每名职工。”新郑煤电公司安全监察科科长马家平如是说。 明确从总经理到一线职工的安全生产责任定位、责任范围和考核标准,把安全责任转化为具体的行为准则。强化各层级主动管理、履职尽责意识,建立安全生产“层层负责、人人有责、各负其责”的安全管理工作体系,实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”的转变。充分利用“双重预防管理信息系统”,加强对隐患排查、治理、复查、验收过程的监督管理,促使隐患排查由重数量到重质量、高频次到高深度转变。构建了安全风险分级管控、安全隐患排查治理和安全生产标准化“三位一体”的工作体系,建立风险管理履职清单,确保所有安全风险始终处于受控状态。突出抓好巷道成型、粉尘防治、小线吊挂,开展精品工程和安全生产标准化创新评比,不断提高作业现场动态达标水平。 回收复用 降低物资消耗 “咦!这个不能扔呀!拾掇拾掇还管用……”机修队电修组的老李边从废料箱里往外挑拣着“宝贝”边自言自语说道。这样的场景在新郑煤电公司随处可见,废旧物资回收再利用的“淘宝”意识早已深入人心。 为减少新设备投入和高额的外修维护费用,新郑煤电公司严格按照各种设备实际使用、库存及采掘接替情况,制定了科学合理的修理计划,同时加强现场设备管理,严格落实包机责任制,制定日、周、月检修计划,降低设备故障率和修理费用。坚持旧的能修理复用的绝不换新,能够自行修复的决不外修的原则,一季度共修复各类电机、水泵、开关、绞车、皮带机等设备141台。目前,综采液压支架140架、采煤机1台正在自行修复中,仅综采设备自修一项就可节约外修资金220万元。另外,从供应公司购进原材料,自制设计加工胶带运输机2部,节约外购新设备费用200万余元。 优化设计 压减工程投入 “工程设计的失误就是最大的浪费。我们的任务就是结合工程地质资料及井下实际,统筹考虑各方面需求,拿出最优的工程设计方案,尽可能压减不必要的工程投入。”新郑煤电公司经营管理科副科长张晓彬说道。 在工作面设计布置上,他们充分利用现有的煤仓、车场和回风巷,设计底抽巷工程时,依据地质条件、采掘接替现状及相关探测规定,结合瓦斯治理需要,实时调整钻场间距,既保证了采掘接替平衡,又减少了工程投入,收到明显效果。仅一季度设计12202(复)工作面时,利用了原12202上下车场、回风联巷及煤仓,就减少巷道工程量320m,节约费用384万元。 同时,根据巷道使用属性区分,确定道轨、皮带型号、各类管线悬吊位置,提前设计预留各种硐室,做到巷道贯通就具备安装使用条件。减少工作面安装期间重新铺轨道、调整皮带等工作,既赢得了更多的生产时间,又减少了人力、物力投入。 此外,根据井下地质情况变化及时调整差异化支护形式,降低了支护材料投入。精准预报、控制施工层位,提前设计施工坡度,保证巷道流水坡度,减少排水阵地数量,实现排水泵无人值守等,都取得了显著的经济效益。 承包考评 省的都是自己的 “这个月我们又获得了材料考核示范单位,省下的材料费还能按比例奖励,变相提高了职工的收入,职工节省材料的积极性都特别高。”生产准备队党支部书记牛新团笑着说。 目前,新郑煤电公司职工材料节约意识高涨,这都得益于他们始终坚持材料分解分管、切块承包的管理模式,持续不断开展材料管理动态考核评比活动,让职工认识到省下的材料钱都能变成自己的收入,大幅度调动了职工自我节约的积极性,材料管理难度也大大下降。同时,严把材料计划审批关,从计划的源头抓起,层层把关,编制计划时要结合井下生产实际,掌握所管物资的消耗使用状况,既满足生产需要又不造成新的超储积压。把材料现场管理作为工作重点,实行包区、包面、定责任、定任务、定奖惩,坚持从材料出库验收开始,全过程跟踪材料管理的每一个环节,减少材料浪费。 技术创新 实现减人提效 今年以来,新郑煤电公司完善了技术创新奖励制度,明确了考核条件,细化了考核办法。鼓励各单位、个人充分发挥自身技术优势,注重小改小革、技术革新,重奖在创新中有突出贡献的先进个人,营造全员参与创新、主动创新、乐于创新的良好工作氛围。 一季度,该公司涌现了小改小革成果9项,“遥控式平地轨道矿车清洗机”、“矿车连接装置拉力试验台”、“井筒无线通信系统研究与应用”、“液压油缸拆装机”等项目成果先后通过了审查、验收,并在安全生产中得到应用和推广,降低了职工劳动强度,大大压缩了生产成本投入,有效提高了经济效益。其中,液压油缸拆装机的投入运用,不但解决了液压支架换代升级后人工不能修复的问题,而且实现了今后油缸修复机械自动化。据统计,该装置一年就可为公司节约各种资金60余万元。 深挖内潜降成本,节支降耗增效益。在新郑煤电公司,干部职工我要节约、人人创效观念犹如春天的花蕾,在矿区竞相绽放,已成为新郑煤电人的共识和追求的目标。 (李建华 姚保海)
所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-05-18
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所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-05-18
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所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-05-18
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所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-05-18
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所属栏目:安全动态 发布机构:管理机构 时间:2018-05-18
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