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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-08-17
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-08-17
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-08-17
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今年以来，超化矿按照“精打细算、勤俭节约、有利工作”的原则，狠抓精细化管理，念好“算、管、控”三字经，用实际行动助力全员岗位增值创效活动。 “算”经济账，加强引导教育。充分利用周例会、学习会、微信等形式，引导教育职工牢固树立成本意识、节约意识，积极参与降本创效活动，杜绝浪费。 “管”精细化，确保安全高效。切实抓好现场工序操作和安全隐患排查整治活动，规范职工的安全操作行为；建立各类设备仪器使用、保养维护、维修台账，最大限度减少设备故障，提高设备利用率。 “控”过程链，厉行节约创效。物资购置严格执行预算审批、计划上报、比价采购制度；严格资金计划管理，将节支降耗工作分解落实到人，引导全员从细处着手，确保活动取得实效。 （通讯员 陆俊峰 刘林海）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-08-17
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近日，告成矿综采队技术人员对原有端头支架进行革新，实现端头支架大变身。 原端头支架采用上下整体结构，横跨在转载机两帮，很多地段支架升起后不能接顶，每次拉移支架至少需要7人又耗费时间。综采队技术人员通过数据收集、现场观察、试验，成功对端头支架进行了技术革新。他们将端头支架整体结构拆分为上下两部分，支架下部分通过连接配件固定在转载机上，随着转载机一起拉移，上部加装防倒油缸，每个支撑油缸底座使用链子连成一体，确保拉移时整体前进。更换原有125型油缸为160型，有效支撑高度达到了2.8米左右。原来7人3小时完成的工作，现在3人1个小时就可以完成，大大提高了工作效率。 （通讯员 丁小果）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-08-17
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今年以来，杨河煤业公司狠抓现场作业管理，进一步完善制度体系，强化责任追究，筑牢安全防线。 该公司以现场管理为抓手，抓好安全规章制度落实，将质量标准化工作深入到全矿区的每一个角落和环节，确保作业现场人、机、环处于安全状态，全面提升安全生产管理能力和水平，实现岗位达标、技术专业。 深入开展安全大排查，强化责任追究，积极开展自查自纠、综合检查、动态抽查等活动，对检查对出的“三违”人员，进行倒逼各级责任追罚制，切实加大对薄弱人员的动态排查和管控力度，确保全矿安全监察无盲区，筑牢安全防线。 （通讯员 富强）
所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2018-08-17
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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2018-08-17
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所属栏目：要闻 发布机构:管理机构 时间：2018-08-17
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所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2018-08-17
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