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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2016-10-21
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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2016-10-21
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 10月20日下午,淮北矿业集团党委常委张其广一行来我公司调研“三供一业”移交工作并开展座谈。集团公司副总经理杨松君、任胜岳出席座谈会。 张其广表示,淮北矿业与郑煤集团是老朋友,此次特来向郑煤集团学习“三供一业”具体移交工作,希望能从中吸收到好的经验带回淮北。 任胜岳向张其广一行简要介绍了我公司现阶段改革所取得的成果和进展。杨松君将集团公司“三供一业”移交工作的进展情况作了简要说明。与会相关部门就“三供一业”情况所涉及的事项与淮北方面进行了沟通。 杨松君表示,淮北矿业与郑煤集团友谊深厚,希望双方今后加强多方面的交流与合作,相互学习好的经验做法,共促发展。 (记者 暴敏冬)
所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2016-10-21
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所属栏目:集团公告 发布机构:管理机构 时间:2016-10-21
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 在“两学一做”学习教育中,杨河煤业公司党委要求每名党员以身作则,率先垂范,坚决做到身边无“三违”、无事故、无隐患,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。 该公司党委要求所有党员干部积极参加小组活动,以党章要求为标准,逐条学习,逐项对照,找差距,找问题,经常开展批评与自我批评。在工作之余,多与职工沟通交流,了解职工思想动向,解决职工工作或生活中的难题。同时紧紧围绕集团公司“三保一促”总目标,积极贯彻落实“八抓”“四到位”要求,全面提高自身政治素质,做好职工思想工作,保持职工队伍稳定;带头艰苦创业,爱岗敬业,从自身做起,从一点一滴做起,搞好修、节、创活动;带头学技术,大搞科技创新,解决安全生产中的实际问题;带头遵守各项规章制度,落实执行力,做到令行禁止;带头提合理化建议,教育和引导职工在煤炭市场持续疲软、经营困难的局面下,凝心聚力,为企业解危脱困作出自己的贡献。 (通讯员 岳耀洁)
所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2016-10-21
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 10月17日,河南省映象网记者到芦沟矿,实地采访了解国企改革大背景下,郑煤集团基层单位结合实际,深化改革、推进改革的具体做法和取得的效果。作为集团公司生产经营契约化管理改革的试点单位,芦沟矿扎实细致的改革举措及富有成效的改革成果给省新闻媒体记者留下了深刻印象。图为映象网记者巫晓正在现场采访机修队电修职工修旧利废。 (海军 摄影报道)
所属栏目:图看郑煤 发布机构:管理机构 时间:2016-10-19
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 为弘扬道德风尚,鼓舞士气,表彰先进,近日,超化矿召开会议,对2016年以来评选出的刘国群、崔栓有等十名文明职工进行表彰。号召大家以他们为榜样,认真学习他们的模范事迹,进一步提高工作质量、服务质量、文明素养,为企业实现扭亏增盈再立新功。 (田秋燕 摄影报道)
所属栏目:图看郑煤 发布机构:管理机构 时间:2016-10-19
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 金秋送爽,丹桂飘香,丘陵环抱之中的杨河矿区秋意正浓。10月19日上午9点,杨河煤业公司31111综采工作面机声隆隆,乌金飞溅,生产正在有条不紊地进行着。一阵紧张而忙碌的工作之后,大伙儿围在了一起,综采队队长张喜矿表情严肃地说:“张师傅去维修一下15架高压管漏液,李队带人疏通下尾巷装水管路,其他人听听技术员讲讲追机移架控制顶板的技巧,咱产量上去,煤质也得有保证。”这是该公司的一个工作现场。 临近年底,杨河煤业公司面临着安全、经营、改革、稳定压力加大、生产任务后翘的局面 ,但总经理郭金陵却坚定地表示:“我们自上而下,层层传递压力,统一思想行动,定目标、下指标、领任务、明责任,聚焦、聚心、聚力,决战四季度。尽管困难有很多,但我们要想办法克服,力争完成全年目标任务。” 抓安全牵牢“牛鼻子” 10月13日,集团公司总经理马正兰在安全办公会议上强调:当前安全工作存在三大矛盾,一是安全工作重要性认可与安全管理零目标和懒惰心态之间的矛盾,二是零事故要求与干部队伍管控能力之间的矛盾,三是职工认知能力局限与现代企业产业工人素质要求之间的矛盾。 这些矛盾点分析之透彻,正是当前煤矿安全工作存在的共性问题。那么如何化解矛盾,重要的一条就是牵牢安全“牛鼻子”,做到有的放矢,对症下药,主动出击,防控风险。为此,该公司在提高职工素质和能力上,重点开展新版《煤矿安全规程》知识培训,参照标准,开展大讨论,查找工作盲区、盲点,让规程、标准入脑入心,提高职工素质和能力;在现场管理上,取消了沿袭多年的区队长、支部书记带班制度,让区队长不再“转大圈”,让他们在自己“责任田”跟班,第一时间发现问题、处理问题,真正把时间和精力放在了做“内功”上。让他们的工作质量有了提高,一线安全有了保障;在安全管理创新上,井下各采掘作业点实施安全评价挂牌管理,每班班组长现场填写,凡发现无评价或超评价一个班的,当班副队长就地撤职。凡超过三个班级以上的,队长就地撤职,真正从过去“纸上谈兵”到注重现场的“真枪实干”;在隐患管理上,更突出“快、严、狠”,过去重大隐患整改监控通报时间间隔长。如今凡发现隐患,动态监控,有条件处理的随时整改销号,每天在早调会上通报进度,把隐患治理“亮”在了桌面上,让“不落实者无地自容,让不落实隐患难以逃遁 ”。而隐患零积存制度、安监员盯头盯面制度、隐患问责制的实施,大大提高了隐患整改效率和执行力;在日常安全管理中,坚持以瓦斯和水害治理为重点,在狠抓工作质量、工程设施设备质量和大小斜坡管理的基础上,把防范小概率事故作为重点,加大节假日检查和夜查力度,狠反“三违”行为,要求所有违章人员必须进入“双提高”学校培训学习,有效提高他们安全素质和业务能力,防范各类事故发生。 正风纪汇聚正能量 杨河煤业党委书记程凯说:“当前正值安全生产、企业改革的关键时期,一丝一毫都不能懈怠。而有个别干部要么长期不在状态,要么找不到状态,跟不上企业的节奏。为此,我们要硬起手腕整顿风纪,以凝聚企业的正能量,让能干事、会干事、干成事的人有舞台、有回报、得实惠。” 针 对个别干部思想懈怠,混日子思想严重,个别科室管理人员服务不能得到职工满意的现象,该公司新出台《杨河煤业中层干部考核办法》和《科室管理人员考核办法》,规定中层干部凡出现三次诫勉谈话或两次考核末位直接“下课”;凡发现职工投诉科室管理人员立即调离岗位。同时,开展纪律作风大整顿,组织人员对干部工作态度、工作状态、工作业绩以及执行力进行督查,落实责任追究,发现一起,处理一起,警示一批,大大提高了科室以上管理人员工作质量和基层服务水平。党员多数处在区队组织建设的主战场,有的是兵头将尾,多处于井下安全生产岗位的第一线,他们的党性如何,能否充分发挥党员先锋模范作用,这紧紧与党的队伍建设密切相关。为此,杨河煤业组织党建工作大调研,走访了解情况。在走访中,发现个别基层支部组织生活单调、党员作用发挥搭设平台少、部分党员开拓创新意识不强、个别党员对入党存在着认识模糊等,甚至是个别党支部抓党建淡化、虚化、弱化、边缘化突出。为此,杨河煤业党委从严治党,在党员队伍中开展严肃认真地批评和自我批评,选树正面典型和反面教材,开展党员干部思想、学习、工作、作风整顿,要求思想上要聚焦,不走神、不散光、不跑偏,工作上要有定力,有激情,有韧劲。着力解决党员干部不落实、不自律、不进取以及党支部凝聚力、战斗力不强等问题。丰富“三会一课”内容,对党的基本知识、基本理论,加强学习教育。在实际工作中,坚持“导师带徒”“一帮一、一带一”这一载体,大力开展“党员示范岗”“党员责任区”“为党旗增辉添彩”主题活动等,以提升党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用。创新政工例会形式,变“一人讲”为“大家谈”,变通报问题为“把脉问诊”,变“形势、政策教育”为“主题培训”,讲政策、讲政治、讲党建、讲安全、讲法律,督促党员干部从思想上、行为上必须严守政治规矩,严守组织纪律和工作纪律,以打造风清气正的干事创业氛围。 稳生产提升“质和量” 郭金陵经常说:“按照国家去产能政策要求,矿井只能生产276天,从杨河的主井提升能力看,产量受到制约,占整体产量近三分之二的综采工作面煤炭赋存忽厚忽薄,薄煤带不足3米,这又给煤质管理提出挑战,质和量必须都得有保证。” 要想稳定生产不是简单一句话,这里有客观因素,也有主观因素,最重要是人的因素。杨河煤业是一个开采50多年的老矿井,目前有31111综采工作面、31062机采工作面,而两个区队45岁以上职工占到总人数的70%,年龄偏大。生产区队劳动强度大,个别职工出勤率低。为此,杨河煤业首先抓出勤,优化劳动组织,“闸住”生产区队向辅助、地面倒流的关口。工资向一线倾斜,鼓励多出勤,多劳多得,多上班和少上班工资高出一大截,从而保证职工出勤的稳定。由于当前煤炭形势低迷,造成机电修技术人员流失严重,就拿综采设备来说,使用的是兄弟单位用过的支架,部分设施已经老化,日常检修任务繁重。针对这些情况,杨河煤业狠抓机电设备管理,每天早调会通报设备影响生产的时间,重奖重罚。对所有在岗机修人员进行强化培训,技术人员实行结构工资,鼓励他们学技术、钻业务。加强设备检修维护,层层落实包机人责任,及时处理“跑、冒、滴、漏”现象,杜绝设备带病运行。结合31111综采面过断层,顶煤较薄以及31062 机采面属于复采面,大部分为混碴煤的实际情况,严格落实煤质监管,要求所有采、掘面碴块一律不准进入主煤流,所有杂物不准上皮带,各运输转载点控制水的影响,严把筛选环节,强化储装运管理,从而提升煤炭质和量。 保改革打出组合拳 集团公司董事长、党委书记王连海在六届四次职代会上强调:改革任务艰巨,时间紧、任务重,但是改革没有休止符,无论有多难,我们的改革只能推进,不能后退;只能成功,不能失败。 当前郑煤改革已进入攻坚期、深水区,杨河煤业的主辅分离、独立核算、购买服务、“三供一业”移交等一系列改革措施正在积极实施。国企改革最重要的是废除与发展不相适应的体制和制度,激发企业发展活力,这样势必损害一部分人的利益。为保证改革顺利进行,杨河煤业把稳定作为首要任务,首先是稳定人心。组织人员深入基层,讲改革的重要意义和职工分流安置政策,做好宣传发动,为职工解疑释惑,让职工理解改革、支持改革、参与改革。特别是把集团公司“转岗不下岗,转业不失业”的改革宗旨宣传到每一位职工,让他们吃下了一颗“定心丸”,鼓舞了他们的工作信心和热情。开展“一帮一”职工帮扶活动,中层以上干部分包区队、分包到户,开展走访帮扶活动,做到思想帮扶卸包袱,安全帮扶保平安,困难帮扶渡难关,保证职工思想队伍稳定。工资是职工关注的焦点问题,也是改革稳定的基础。杨河煤业一方面开展工资专项检查,严禁干部与职工争利。另一方面力保工资,强化降本增效。在掘进面大力推行煤巷锚网支护技术,对大型物资进行跟踪管理,小型物资超市管理,专用工具租赁管理。推广应用节能新设备新工艺,采取多项切实可行避峰、填谷措施,降低供电成本。严格压缩非生产支出,对各部门办公费、低值易耗等比照去年指标下降20%以上核定指标承包给各部门,节约全留,超支不报。在此基础上,在职工中建塑“人人都是增长点,个个都是利润源”的成本理念,人人厉行节约,以节能降耗来保证职工工资。保民生也是保改革,目前“三供一业”移交工作正在进行,职工家属担心今年冬季供暖,为此,杨河煤业及时进行调查摸底,对一次管网、二次管网提前进行检修维护,努力克服密州大道延伸工程对一次管网的影响,尽力创造条件保证如期供暖,让广大职工家属温暖过冬。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。如今杨河人沐浴着集团公司改革的春风,万众一心,克难攻坚,吹响集结号,共绘同心圆,迈上了逆势发展的新轨道。 (本报特约记者 康国恩 吕福有)
所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2016-10-19
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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2016-10-19
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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2016-10-19
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