/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 火红的六月,流金的矿山。“过去的5月份,我矿单月产量突破10万吨,创出历史最好水平;煤炭销售达到13.2万吨,其中铁运煤7.8万吨,均创历史新高;煤炭发热量和销售收入同环比均有上升。在安全管理红黄旗竞赛中,本月安全生产区队得分均在90分以上,黄旗首次‘轮空’”……这是告成矿5月份执行力通报会发布的信息。一组组数据,鼓舞人心,催人奋进,也彰显着不易。每一项成绩的背后都凝聚着全矿上下辛勤的汗水,展现着告成人不畏挑战、克难攻坚的意志。嵩山脚下的矿区,处处涌动着激情澎湃的磅礴力量。 在学习提高中转变作风。集团公司党委扩大会暨进一步转变工作作风会议结束后的当天晚上,告成矿领导班子就围坐在一起,对会议精神和集团公司新印发的有关制度进行再学习。当即成立以矿长、书记为第一责任人的进一步转变作风领导小组;连夜修订完善了《告成矿强化安全生产指挥系统管理办法》和《告成矿工作期间禁止饮酒规定》,领导班子成员带头转变思想认识,发出了向作风不实顽疾宣战的动员令。为了让广大党员干部真正转变思想,该矿充分利用调度会、专题座谈会、党委中心组扩大会对董事长讲话精神以及有关规定要求进行传达贯彻。每名中层干部结合自身工作实际撰写心得体会,制定改进措施,明确努力方向和工作重点,为改进工作作风奠定了坚实的思想基础。 领导班子结合分管工作,深入联系点开展转作风专题宣讲,在“学”与“讲”中进一步提高思想认识。党员干部“学讲话、学标准、学先进”活动扎实开展。在学的过程中,深入自我剖析和对照检查,促使党员干部认识上、行动上得到新的提升,告别过去向前看,掀开了该矿务实重干、改革创新、安全发展的新篇章。 在安全实践中锤炼作风。“集团公司党委提出进一步转变工作作风,这太有必要了,机关科室的服务意识明显改进,节假日工作常态化,我们基层区队需要协调解决的问题,很快能得到落实。干部作风转了,职工思想变了,5月份全队煤质产量都创出了今年来的新水平。”该矿采煤队队长胡华锋深有感触地说。 为有效解决实际工作中“严不起来,落实不下去”的问题,该矿从强化制度执行入手,修订完善了一系列安全管理制度,并严格考核落实。安全生产职能部门通过合理调整生产布局,科学组织施工,优化作业流程,矿井采掘抽效率大大提升,采掘接替紧张局面得到有效缓解。政工科室充分发挥好思想政治工作优势,以安全宣教为立足点,积极搭建有效的载体和平台,融入中心、积极作为,助推安全管理、营造浓厚氛围。在职工中强化安全理论、安全知识学习,促进职工安全意识提升。大力选树安全典型,注重规范行为养成,让职工远离“三违”,在全矿形成安全工作齐抓共管、全面推进、务实有效的良好局面。 强力推行中层以上干部抓“三违”、查隐患工作,真正让干部出现在生产一线、走入职工中,切实解决实际问题,实现管理重心下移,有效防范零打碎敲事故发生。以执行力建设为突破口,对《告成矿执行力综合考核办法》重新修订完善,逐月进行严格考核,考核结果按科室、区队进行排名,对前两名进行奖励,对后两名问责处罚。坚持完善三级安全承诺机制,强化领导干部现场跟班、带班和交接班管理,从严处理违反制度人员。对安全责任落实不力的责任人进行安全约谈,前五个月共约谈11人次。 在务实重干中改进作风。该矿始终将打造一支政治坚定、敢于担当、务实重干、廉洁高效的党员干部队伍作为引领企业发展的中坚力量。如今,领导干部走基层、入井下、查问题、促生产、保安全已成为常态。“25091工作面是我矿当前重点采区接替工程,这里也是井下最远的地方。包队矿领导、技术员多次到现场指挥施工,根据当班发生情况,合理制定措施、技术指导,每次看到领导过来,我们心里都很踏实,职工干劲儿也更足了。”该矿掘进一队掘进一班班长张红增高兴地说。这只是告成矿实施领导包队、科室技术帮扶的一个小小的缩影。在务实重干中转作风,让党员干部从思想到行动发生了巨大的变化。以往大家印象中“一杯茶水、一台电脑、一张报纸坐一天”的科室人员形象彻底消失,呈现在职工面前的是一个个下基层、入井下、忙服务、勤指导的身影。一支机构精简、人员精干、职工口碑好的干部团队正在悄然成长。 新作风带来新变化,经营成果是最直接的体现。该矿通过对成本要素进行认真分析,细化材料费、电费、专项资金费用的管控和使用,严格按集团公司要求,控制好非生产性支出,成本管控效果明显。今年4月和5月连续两个月利润突破千万元。稳步推进“三供一业”分离和三项制度改革,进一步减轻企业负担,增强矿井发展活力。进一步落实党委“两个责任”。从干部作风转变、安全标准化管理、严肃工作纪律、执行力建设等方面抓起,强化责任担当,引导广大党员干部做新常态下爱岗敬业的先行者、勤奋务实的实践者、无私奉献的引领者、履职尽责的表率者,实现全矿全员同心同向同力,维护了矿井安定和谐的良好局面。 十七年砥砺奋进,看辉煌就在今朝。勤劳智慧的告成人正在一步一个脚印地朝着实现告成梦、迎来自豪感的道路上砥砺前行;实干加巧干,作风在转变,实现几代告成人梦想的责任,让我们责无旁贷,不敢懈怠。潮平两岸阔,风正一帆悬。全体告成人决心务实重干,敢于挑战,在实现安全基础牢固、采掘布局合理、生产集中高效、职工群众幸福的告成梦的道路上坚定前行…… (通讯员 李留军)
所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2017-06-21
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 6月16日上午9点30分,郑州煤电股份有限公司以现场表决和网络投票方式召开2017年第二次临时股东大会。集团公司领导郜振国、郭矿生、杜春生、邹山旺、史文亮、马建民出席会议,郑州煤电公司监事、经理层成员、社会流通股股东以及见证律师等列席会议。 会议由集团公司副总经理、总会计师,郑州煤电董事长郭矿生主持。 会议首先宣读了《关于收购郑煤集团部分资产的议案》和《关于提请股东大会授权董事会办理资产收购具体事宜的议案》。随后,大会股东填写选票,由集团公司党委副书记、纪委书记、监事会主席杜春生宣布大会现场部分表决结果。会议审议通过《关于收购郑煤集团部分资产的议案》和《关于提请股东大会授权董事会办理资产收购具体事宜的议案》。通过大会现场和网络投票两部分,两项议案均获得有效通过。 《议案》决定,郑州煤电公司以现金方式收购集团公司铁运处部分资产。收购铁运处后,对于郑州煤电来说,将进一步完善公司产销体系,减少关联交易;对于集团公司来说,意味着集团主业整体上市的步伐在不断加快。同时,这也是集团公司发展战略的需要,也符合当前我省深化国有工业企业改革,引导企业实现主营业务上市或整体上市的要求,有利于提高上市公司资产的完整性、业务的独立性和公司的长期稳定发展。 (记者 潘雯硕)
所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2017-06-19
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近年来,白坪煤业公司以企业文化建设为引领,促进企业文化与“六型”矿井中心任务紧密融合,形成了具有白坪特色的安全、质量、管理、创新、和谐、党建文化体系,增强了企业的凝聚力、感染力和竞争力,为解危脱困提供了强有力保证。 以安全文化为基石,打造本质安全型矿井 安全文化是煤炭企业文化建设的基石。该公司树立“从零开始、向零奋斗”的安全文化观,以郑煤集团安全生产九条理念为指引,把抓基层、打基础、练基本功作为构筑安全文化的重要支撑,牢记安全之责、善谋安全之策、力求安全之实,努力打造本质安全型矿井。 从思想认识抓起,通过开展安全大讨论、安全讲堂、安全知识竞赛、事故警示教育等多层次活动,引导职工固化安全理念,内化于心、外化于行,夯实自主保安基础;把提升实操技能作为日常性工作来抓,组织多工种实操培训和技术练兵比武,利用“136”(停工1天,参加培训学习3天,过区队、主管科室、系统领导、安检科、安全副总经理、家属“六关”)模式,改变了以罚代管、以罚代教。深入开展“学习岗位标准、干本质安全活、做操作规范人”活动,强化全员安全意识和操作技能,规范安全行为,练好基本功;完善风险预控体系,建立健全人、机、环、管危险源辨识标准和措施,实现了从事后处理到事前防范的转变。坚持领导现场办公,形成“一会议一纪要一落实”机制。推行每周“菜单式”大检查,确保隐患治理全覆盖。建立全员隐患排查奖励制,推行科室党支部夜查制,形成齐抓共管保安全的浓厚氛围。 以质量文化为根本,打造质量效益型矿井 该公司以质量求生存、谋发展、创效益,把生产加工优质煤炭当成企业立身之本,严把工作面采煤、工艺优化、地面选运等环节,确保煤质稳定可靠,努力打造质量效益型矿井。 着眼于煤炭市场需求,转变生产方式,采煤方面研究应用21031工作面联采技术,实现了集约高效回采;煤巷掘进推广应用锚网支护,岩巷掘进实行光面爆破,底板抽放巷不喷浆,提高了单进水平;瓦斯治理贯彻“优化工艺、卸压为主、打钻先行、精准控制、抽采达标、效果评判”理念;通风管理树立“系统顺、设施牢、断面足、风量够”理念;水害防治坚持“物探先行、钻探验证,找水源、找强度、找通道”理念;推行机械化换人、机械化减人,提升“四化”建设水平,摸索出符合矿井实际的安全生产新路子。根据市场变化,及时调整产品结构,利用工作面配采、二次风选及筛选厂提高煤质效益。同时积极开展节能减排,开展蒸汽锅炉改造,推进东翼风井工业广场瓦斯发电、矸石山光伏发电项目,提升了产品附加值,促使价值最大化。 以创新文化为动能,打造科技创新型矿井 创新文化是企业持续发展的不竭动力,该公司秉承“人才强企、科技兴企”理念,让创新文化渗入日常管理之中,不断提升企业的竞争实力和发展潜力。 发挥大师工作室创新主导作用,研制发明了综采大型设备电机电流预警装置等20多项创新成果;与高等院校组成科研攻关平台,在低位放顶煤、沿空留巷等方面取得突破。视人才为最大财富,建立以业绩考核为导向的人才成长机制,培养和造就了一批技术能手、技术大拿、首席员工;推行专业技术人员季度考核制度,考核结果优秀的待遇提升、优先使用;建立科技创新和小改小革奖励机制,激发创新创造热情,涌现出小改小革成果227项。 以管理文化为核心,打造资源节约型矿井 以建塑特色管理文化为核心,打破传统管理模式,推行内部市场化机制,建立公司、区队、班组、个人四级市场主体,把所有生产经营活动放到市场模式下,转化为自我约束、自我规范、自我发展的精细化管理,增强核心竞争力。 建立物资、电力、运输服务、设备租赁等13个内部市场,推行内部市场信息化;积极探索市场化经营模式,地面辅助区队实施工资承包,辅助车间推行计件考核、小时工资,后勤服务队实行脱钩自养。建立锚杆、锚固剂、金属网等10余种常用生产材料的自制加工线,有效释放了生产要素活力;成立以刘广坛为核心的设备维修鉴定小组,坚持能修不购、能内修不外修,大力开展修旧利废、自制加工,深化管理降本,实现扭亏为盈。 以和谐文化为灵魂,打造和谐发展型矿井 倡树“忠诚、责任、感恩、奉献”的和谐文化观,以和谐文化凝心铸魂育人,引导干部职工与企业同舟共济,凝聚克时艰、渡难关的合力,保持了队伍稳定、矿区和谐。 严格落实集团公司转变干部作风要求,坚持领导干部带头,推行领导包队、现场办公、信访接待等制度,公布作风建设举报电话,认真解决来信来访,虚心听取意见建议,凝聚改革脱困正能量。时刻把职工利益放在心间,深入开展困难帮扶、大病救助、金秋助学等活动,做好职工宿舍卫生间改造、被褥更换、漏水房屋修复、宿舍空调维修等一件件实事,不断增进民生福祉。 以党建文化为统领,打造文化引领型矿井 结合企业面临形势,深入开展“知荣辱、懂感恩、守底线、做贡献”、“知家底、明责任、聚合力、渡难关”形势任务教育,倡导“六讲一守”(讲形势、讲担当、讲方法、讲协作、讲团结、讲人格,守底线),促使党员干部在解危脱困中发挥模范带头作用。建立考成法激励、红黄旗评比、督察问责、民主评议考核“四位一体”严管干部机制,点燃干事创业激情。制定管理人员行为准则,建立双休日节假日工作常态化机制,落实首问负责制和限时办结制,确保执行有力、令行禁止。狠抓歪风邪气整顿,坚决整肃庸懒怠和不作为,净化了干事环境,树立了鲜明导向。 企业文化建设只有起点、没有终点。白坪煤业公司将继续巩固深化企业文化成果,以“六个文化”铸起企业之魂,在创建白坪煤业公司和谐大家园道路上稳步前行。2 ( 通讯员 欧红梅 陈召辉)
所属栏目:党建文化 发布机构:管理机构 时间:2017-06-19
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-fareast-font-family:宋体; mso-fareast-theme-font:minor-fareast; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 河南金苑律师事务所 关于郑州煤电股份有限公司 2017年第二次临时股东大会的法律意见书 致:郑州煤电股份有限公司 河南金苑律师事务所(以下简称本所)受郑州煤电股份有限公司(以下简称“公司”)董事会的委托,指派本律师出席公司2017年第二次临时股东大会,对本次股东大会进行法律见证。 本律师按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神,对本次股东大会的召集、召开程序和出席人员的资格、召集人资格及会议的表决程序、表决结果等重要事项的合法性进行现场核验后,出具法律意见如下: 一、本次股东大会召集、召开的程序 根据2017年5月26日召开的郑州煤电股份有限公司第七届董事会第十次会议决议精神,公司董事会于2017年5月27日发布了以现场表决和网络投票方式召开公司2017年第二次临时股东大会的通知(详见2017年5月27日《中国证券报》、《上海证券报》公司临2017-024号公告)。 公司2017年第二次临时股东大会于2017年6月16日上午9:30在郑州市中原西路188号公司本部会议室如期举行,会议召开时间、地点和审议事项与2017年5月27日公告通知的内容一致。 本律师认为:本次股东大会的召集和召开程序符合《公司法》、《股东大会规则》和《公司章程》的规定。 二、出席本次股东大会人员的资格、召集人的资格 根据本次股东大会通知,截止2017年6月9日下午交易结束后登记在册的公司股东或其代理人均有权参加本次股东大会。 经本律师核验,出席本次股东大会现场会议的股东及股东授权代表共21人,代表有效表决股份663,050,403股,占公司总股本1,015,343,365股的65.30%。 根据公司提供的由上海证券交易所提供的数据,本次股东大会通过上海证券交易所交易系统进行有效表决的股东共62人,代表有表决权的股份为10,859,343股,占公司股份总数的0.01%。该等通过网络投票系统进行投票的股东资格,由网络投票系统提供机构上海证券交易所验证其身份。 除上述股东、股东授权代表以外,出席本次股东大会现场会议的人员还包括公司部分董事、监事、高级管理人员及本律师等。 本次股东大会由公司董事会召集,董事长郭矿生先生主持。 经审查,出席本次股东大会的人员资格合法、有效,召集人资格合法、有效。 三、本次股东大会的表决程序、表决结果 出席本次股东大会现场会议的股东及股东授权代表以记名投票方式对上述议案逐项进行了表决。其中,涉及关联交易的议案,关联股东按规定进行了回避表决;本次股东大会全部议案均获得有效通过。 综上,本所律师认为,公司本次股东大会的召集、召开程序符合相关法律、法规和《公司章程》的有关规定;出席本次股东大会的人员资格合法、有效,召集人资格合法、有效;本次股东大会的表决程序、表决结果合法、有效。 2017年第二次临时股东大会法律意见书签字页: 河南金苑律师事务所 见证律师: 徐克立 刘贤飞 负 责 人:郑石柱 2017年6月16日
所属栏目:煤电新闻 发布机构:管理机构 时间:2017-06-17
600121_股东大会决议公告_2017-06-16.doc
所属栏目:煤电新闻 发布机构:管理机构 时间:2017-06-17
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 今日上午,集团公司召开剥离企业办社会职能工作推进会。集团公司领导马正兰、田富军出席会议。集团公司剥离企业办社会相关工作人员,机关相关部门负责人,矿区办事处相关负责人等参加会议。 集团公司党委副书记、副总经理田富军传达了6月15日省剥离企业办社会职能调度会精神:以决战决胜的勇气、以攻坚冲刺的姿态,精准发力、寻找短板,利用最后十几天时间,全面完成“三供一业”和企业办社会职能机构剥离移交任务,向省委省政府交出一份合格的答卷。 会上还对集团公司“三供一业”改造工作中出现的问题进行了安排部署,要求各单位保证移交进度,务必在6月30日以前完成工作任务。 集团公司总经理马正兰希望大家认清形势,做好剥离企业办社会职能工作。马正兰强调,各单位要深入基层,把解决现场问题作为主要工作手段,将移交工作做好、做到位,确保在6月30日前完成。各单位要加大工作力度,做实做细,打好企业深化改革攻坚战的第一仗。 ( 记者 暴敏冬)
所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2017-06-16
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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2017-06-16
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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2017-06-16
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所属栏目:要闻 发布机构:管理机构 时间:2017-06-16
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