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所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2017-07-24
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 忽如一夜春风来，千树万树梨花开。集团公司党委（扩大）会议暨进一步转变干部作风大会召开后，供电处将转变干部作风贯穿到安全生产、经营管理、改革发展、党的建设等各项工作中，干部力求德、能、勤、绩、廉，职工纷纷比、学、赶、帮、超，全处旧貌换新颜，营造了风清气正、干事创业的良好氛围。 素质提升 转变作风 火车跑得快，全靠车头带，领导干部对企业发展建设起到至关重要的作用。供电处以开展转变干部作风活动为契机，坚持强化培训、制度约束、监督处罚三位一体的干部管理模式，有效地推进了干部作风的转变和干部素质的提升。 从源头上抓，强化培训。为解决优化劳动组织机构工作完成后，中层干部素质参差不齐及有些中层执行工作不到位等问题，供电处从2016年下半年就开始筹划中层干部培训班。培训班历时三个月，从2017年4月中旬一直开展到7月中旬，每周二、周四下午安排两次集中学习,已连续举办25期，累计学习2878人次。培训内容涵盖干部基本功、管理能力、业务知识、政治理论等多个方面，具体有《计算机操作基本知识》《公文写作格式》《2017国学日课》《区队基础管理》《高效执行能力系列培训》《中层沟通技巧系列培训》等。11位副处级以上干部每人至少一讲，从安全生产、经营管理、党建知识等不同角度向中层干部传道授业，有力推进了干部素质提升和作风转变。 从机制上抓，制度约束。为了强化对中层干部的管理，供电处建立了中层干部管理考核机制。先后印发《供电处中层干部任职试用期、代理制暂行规定》《关于加强干部学习的管理办法》《供电处科级干部考核评价实施意见》《关于规范中层干部请销假制度的通知》《供电处进一步转变干部作风的决定》等等，规范中层干部请销假程序，强化干部工作纪律。完善中层干部学习制度和机制，促进干部素质提升。修订中层干部考核办法，对正科级干部考核评价通过绩效考核和综合测评相结合的方式进行；对副科级干部考核评价采用动手能力测试、组织协调能力评议、绩效考核、民主测评和班子评议相结合的方法进行。督促科级干部认真履职尽责，有效推进各项目标任务完成。 从结果上抓，监督处罚。将责任监督、民主监督、日常监督、专项监督和跟踪监督无缝对接、有机结合，确保监督工作到位做实。在问责上，建立廉政责任清单制，对碌碌无为，不敢抓、不敢管，监督责任缺位的干部坚决问责。同时还将涉及管人、管钱、管物的关键岗位人员作为责任追究的重点。对领导不力，不抓不管，导致问题回潮蔓延、重复发生的严肃问责，形成不敢腐的氛围。 技术提升 推进安全 煤矿供电企业对职工素质要求非常高，源自于井下分分秒秒的停电都关系着矿工兄弟的生命安全。在提高职工素质上，供电处以开展技术比武、安康杯、周五安全活动、技术团队攻关等途径，督促职工不断提高业务知识水平，提升应急处置能力。 推进技术比武，开展全员大练兵。为了提升生产一线职工技能水平，供电处每年都要举办变电运行工、外线电工、低压电工、电气试验工、变电检修工、调度运行工、装表接电校验工、通讯维护工8个工种的技术比武。同时，承办集团公司变电运行工技术比武，近年来，涌现出多名郑州市技术状元、技术标兵、五一劳动奖章获得者。 组织劳动竞赛。开展群众安全活动，健全群众安全网络体系，群监员上岗检查并监督整改各类设备缺陷、事故隐患。开展 “安康杯”竞赛，组织安全生产月咨询日活动、安全大签名、安全宣誓等宣传活动，积极营造安全文化氛围。 组建技术团队，开展技术攻关。供电处建立和完善了专业技术职务考核评价体系，督促和激励职工学业务、钻技术。做好区队技术员的选聘和使用。实行人才目标管理和考核，开展知识技术交流共享活动。今年以来，为进一步优化矿区电力系统继电保护方案、提高调度自动化系统可靠性、完善OA办公系统功能应用、升级电费结算系统 ,供电处成立了4个专业技术课题研究小组:继电保护方案课题研究小组、调度自动化系统课题研究小组、OA办公系统课题研究小组、电费结算系统课题研究小组，实现了矿区安全供电。 规范管理 强化执行 集团公司转变干部作风大会召开会，供电处认真贯彻落实，从“严准细实快、韧容创学廉，担当和谐”十二个方面着手，进一步规范管理，强化执行力建设。 “严细实”着手，规范管理。2015年供电处提出规范管理，着重从基础入手，规范部门、岗位的职责、各项工作标准，规范管理流程。2016年着重从树立每个职工的规范意识入手，完善这些职责标准。2017年继续把规范管理作为企业工作的主线，以严、细、实为要求，着重强调落实。严执行、严奖惩。建立健全严格、规范、直观、易于操作的制度、规章和规程，形成了“靠制度管人，靠机制管事”的良好局面， “10+2”铺开，强化执行。供电处从“严准细实快、韧容创学廉，担当和谐”十二个方面，对干部作风和企业管理进行再梳理，进一步精细管理，推进干部作风转变，制订《供电处关于认真贯彻干部作风“十二字”要求 强化考核管理的实施意见 》。明确了目标任务、具体要求、推进措施，确保集团公司及处内各项工作的落实和干部作风的转变。 (通讯员 姚玲)
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2017-07-24
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 当前，经过集团公司上下的共同努力，作风建设取得了明显进展和阶段成效，带动了风气整体好转，密切了党群干群关系。我们必须看到，这只是一个良好的开端，转变作风不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸。作风建设永远在路上，我们要继续善始善终、善做善成，以作风建设新成效汇聚推动改革发展的正能量。 转变作风必须认识到位。思想认识是行动的先导，是做好工作的前提。没有正确的思想认识，就难以保持良好的精神状态；没有思想认识的提高，就难以树立长久的奋斗目标，就难以培养扎实细致的工作作风，工作起来就会小胜即安，得过且过，不思进取。只有解决了思想认识问题，才能进一步增强工作的紧迫感、责任感、使命感和自觉性，才能激发更大的工作动力。因此，各级领导干部需要进一步提高思想认识，端正工作态度，撸起袖子加油干，自觉、主动地干好本职工作。 转变作风必须责任到位。工作作风的转变，是当前严峻经济形势的必然要求，更是领导干部工作的职责所在。首先，严格干部管理，明确各级管理责任，形成一级抓一级、一级向一级负责的管理机制和良好工作风气。其次，要加强对日常工作的检查和监督，实行工作失职倒查追究。如果出现工作没有按制度和措施落实，必须查清在哪一层出现漏洞和问题，倒查追责，严肃处理，把责任追究作为推动工作落实的强大动力，使各级领导干部的作风有一个新的转变，保证各项工作顺利进行。 转变作风必须落实到位。喊破嗓子，不如干出个样子。各级领导干部对待各项工作，要有如履薄冰、如临深渊的敬畏之心，真正扑下身子常抓不懈，才能抓出个样子，抓出成效。要把勤奋务实作为立身做事之本，兴务实之风，想务实之法，干务实之事，收务实之效，各司其职，各负其责，各尽其责。转变作风要从具体工作抓起，要从安全标准化管理、严肃工作纪律、执行力建设等方面抓起，做好典型选树，鼓舞先进，鞭挞落后。 作风建设无小事，作风建设永远在路上。新常态需要新作为，新作为需要新作风。只要广大党员领导干部都能做到认识到位、责任到位、落实到位，人人都做新常态下爱岗敬业的先行者、勤奋务实的实践者、无私奉献的引领者、履职尽责的表率者，与广大职工同呼吸、共命运，我们就一定能越走越远、愈行愈健；就一定能够克难攻坚、砥砺前行，共迎美好未来！ (告成矿 顾欣亭)
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2017-07-24
/* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:普通表格; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-qformat:yes; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.5pt; mso-bidi-font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi; mso-font-kerning:1.0pt;} 近段时间以来，告成矿以“三会一课”为指导，以“四化”工作为抓手，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。 融入中心统一化。紧密围绕矿生产经营工作中心，做到党建工作与矿井中心工作统一谋划，整体布局，共同推进；通过深入推进“两学一做”学习教育，把基层党建工作同党员干部转作风和日常工作结合起来，教育引导党员以身作则、奉献岗位，办实事、求实效。 学习教育常态化。不断完善学习培训制度，采取集中学习、专题党课、倡廉教育、平台宣贯等多种形式，对全体党员进行政策宣讲、形势教育和理论辅导；利用新媒体开展党员应知应会知识网络竞赛答题活动，进一步提升党员干部的理论水平和政治素养。 特色活动多样化。不断创新活动内容和形式，以系列主题特色活动为载体，开展党课教育、经营管理座谈会、安全知识竞赛、业务知识培训、志愿帮扶等形式多样的主题活动，不断增强基层党组织的活力。 党员带动经常化。通过划分党员责任区，开展党员先锋岗、党员身边无“三违”、创先争优等活动，进一步增强党员党性，促使全体党员明责践诺，在做好遵章守纪、安全生产的同时，以自身的模范言行影响和带领其他职工，充分发挥党员的先锋模范作用。 （通讯员 顾欣亭）
所属栏目：党建文化 发布机构:管理机构 时间：2017-07-24
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所属栏目：图片新闻 发布机构:管理机构 时间：2017-07-21
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2017-07-21
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2017-07-21
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2017-07-21
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所属栏目：安全动态 发布机构:管理机构 时间：2017-07-21
