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集团公司召开领导干部会议暨降本增效工作推进会
信息来源:新闻中心 发布时间:2018-08-03 选择字号:

 

83日上午,集团公司召开领导干部会议暨降本增效工作推进会。集团公司董事长、党委书记李崇强调,要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,认真贯彻落实省委十届六次全会暨省委工作会议精神,对照“以党的建设高质量推动经济发展的高质量,实现中原更加出彩的奋斗目标”要求,总结成绩,查找不足,扎实做好降本增效工作,进一步调动广大干部职工积极性,振奋精神,鼓足干劲,坚决完成今年各项目标任务。

会上,副总经理、总会计师郭矿生对上半年生产经营指标完成情况进行了通报,新郑煤电公司、锦源建设公司进行了典型发言,告成矿作了表态发言。总经理马正兰对集团公司降本增效工作进行了分析总结,对做好下半年的工作做了具体安排部署,董事长、党委书记李崇做了总结讲话。

马正兰同志说,上半年集团公司安全工作基本平稳,生产态势保持较好,煤质管理有所提升,降本增效取得一定成效,煤炭营销模式不断创新,企业改革不断深化。基本实现了时间过半,任务过半。与年初制订的目标任务相比,产量、销量、售价、利润四个主要经营指标是上升的;和去年同期比,在去产能情况下,出现“三降两升”。马正兰同志对存在的问题和不足进行了认真分析。针对第三季度及下半年的工作,马正兰同志作出具体安排:学习贯彻全国煤矿安全基础建设推进大会精神,推动集团公司安全生产工作。突出抓好灾害治理,打好安全基础。抓好采掘接替,不断夯实稳产高产基础。完善降本增效责任体系,确保降本增效目标落实。

李崇同志指出,上半年工作成绩值得肯定,问题不容忽视。在上半年的工作中,集团公司上上下下的班子团结状况、干部职工精神状态、务实作风、敢于担当的意识都在持续提升,整体工作效果不错,达到了预期目标,安全、生产、经营等工作取得了较好业绩。成绩得益于集团公司持续推动干部作风转变,得益于领导班子和干部队伍建设进一步加强,得益于各级干部甘于奉献、敢于担当。广大职工工作热情显著增强,工作效率显著提高,工作效果逐步显现。面对改革发展的严峻形势,集团公司在资金、安全、改革等方面还存在一些亟待解决的问题。

李崇同志要求,要认清当前形势,增强担当意识,树立发展信心。在客观分析了当前国际和国内形势后,他说,省委十届六次全会暨省委工作会议的鲜明主题,就是以党的建设高质量推动经济发展的高质量,实现中原更加出彩的奋斗目标。省委书记王国生同志在全会上的讲话站位高远,主题明确,思想深邃,内涵深刻。一是以党的十九大精神和习近平总书记重要讲话为统领,肩负起新时代中原更加出彩的历史使命。二是深入践行新发展理念,推动经济发展高质量。三是突出抓好政治建设,推动党的建设高质量。阐释了为什么需要中原更加出彩、什么是中原更加出彩、怎样让中原更加出彩的深刻内涵和重要意义。会议指出了党的建设高质量的“六个体现”,即:体现在牢牢把握政治统领这一重大原则上;体现在掌握马克思主义这一看家本领上;体现在形成风清气正的政治生态上;体现在凝心聚力推动经济社会发展上;体现在巩固党的执政基础上;体现在党的工作机制务实管用上。会议强调了实现党的建设高质量关键是做到“三个注重”,即注重根本建设、基础建设和长远建设。会议提出了党的建设高质量的“八项要求”。围绕学习贯彻落实省委十届六次全会暨省委工作会议精神,结合郑煤集团实际,要弄清两个问题,一个是怎么想?一个是怎么干?怎么想要弄明白郑煤肩负的历史使命。怎么干要理清如何以高质量的党建推动高质量的发展。要看到省委省政府对企业的高度重视和对郑煤集团的大力支持,凝聚职工,统一思想,调动各级干部积极性。把省委十届六次全会暨省委工作会议精神落到实处,以高质量党建推动高质量发展。

李崇强调,下一步工作要坚持“六个持续”。

持续抓好安全生产。安全是集团公司生产经营、改革发展的前提、基础,是永恒的主题。中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《地方党政领导干部安全生产责任制规定》。省委书记王国生在贯彻落实《规定》中作出重要批示:“安全生产没有淡季,必须抓细、抓小、抓实、抓早,防微杜渐,否则就会出大事情”。我们要按照“认清安全形势,坚守红线底线;明确主体责任,实现管理重心下移;转变工作作风,坚持实事求是”要求,进一步推进安全管理重心下移,进一步落实安全生产常态化,抓好质量标准化工作,抓好兼并重组矿井安全管理。压实责任,层层分解,做实做细安全工作。

持续抓好国有企业改革。一是坚决完成“僵尸企业”处置任务。以破产清算和历史遗留问题解决为重点,按照省委省政府确立的国企改革“僵尸企业”处置任务工作标准,全面完成15家“僵尸企业”处置任务。二是加快产权制度改革,发展混合所有制经济,规范内部市场,加快三项制度改革,下沉管理重心,实现精干高效。三是进一步规范招标管理。

持续抓好降本增效。要在统筹生产与进尺、当前与长远上下功夫,重点强调增产增收,依靠技术,通过“机械化、信息化、自动化、智能化”达到减人提效,提高单产单进,全面加强降本增效管理,减少机物料生产消耗和跑冒滴漏。严格控制各单位管理费用开支,降低期间费用,认真落实严禁公务饮酒等一系列制度规定,把非生产性支出控制在合理范围内。

持续加强作风建设。作风建设永远在路上,要按照中央和省委要求,持之以恒将作风建设深入下去。一是坚持作风建设制度化、常态化。二是充分发挥巡察工作作用。通过巡察,强化作风建设,让党员干部和集团公司上上下下以优良的作风保证各项决策部署的贯彻落实。三是开展重点作风问题整治。

持续加强领导班子建设和干部队伍建设。提高班子整体活力,积极做好年轻干部培养选拔,为企业可持续发展提供新生力量。要通过树立良好的用人导向,形成风清气正、心齐气顺的良好局面。

持续深化全面从严治党。要始终把政治建设放在首位。推动广大党员干部严格贯彻落实党中央的方针政策和省委省政府的决策部署,确保改革发展的正确方向。深入推进反腐倡廉建设,要做到无禁区、全覆盖、零容忍,重遏制、强高压、长震慑。要高度重视党的纪律建设,强化日常管理和监督,抓早抓小、防微杜渐,推动全面从严治党向纵深发展。

党委副书记郜振国主持会议并对落实会议精神提出具体要求。一、推动发展高质量,持续抓好安全生产、持续抓好改革、持续抓好降本增效,保持企业平稳健康发展;二、推动党的建设高质量,认真落实习总书记对加强国企党建工作的指示精神,按照省委全会精神要求,持续抓好作风建设、持续抓好领导班子建设和干部队伍建设、持续抓好从严治党,实现党的建设高质量;三是凝心聚力抓落实,把干部职工思想统一到会议精神上来,新闻宣传部门要把降本增效亮点宣传到位,各单位要制定措施真抓实干,确保圆满完成下半年各项目标任务。

集团公司领导班子成员、副总师、机关部室负责人、科长,各单位党政正职、总会计师、主管经营副职及生产经营科长等参加会议。

                            (刘金成 苏晓丽)

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