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李崇董事长在调度会上强调:优化作风 搞好团结 踏实工作 齐头并进 为郑煤更好发展而努力奋斗
信息来源:新闻中心 发布时间:2018-01-04 选择字号:

 

2018年1月2日,是新的一年第一个工作日,集团公司董事长、党委书记李崇在调度会上指出:2017年,集团公司安全形势明显好转,经营管理不断加强,各项改革强力推进,企业效益明显增加,干部职工信心倍增。2018年,我们要持续转变作风,抓好领导班子、干部队伍建设,以钉钉子、拧螺丝、滚石上山精神,持续抓好安全生产工作,以经营管理节支降耗和实行巡查制度加强党风廉政建设为突破口,齐头并进,持续加压,全面做好各项工作,提升企业竞争力,为郑煤更好发展而努力奋斗!

李崇董事长指出,2017年,在大家的共同努力下,集团公司各项工作都有了明显转变。首先是安全工作局面同去年、前几年相比有了明显好转。主要是各级领导干部和广大职工认真贯彻3·29安全视频会议精神,牢固树立“认清安全形势,坚守红线底线;明确主体责任,实现重心下移;转变工作作风,务求实事求是”,牢固树立“瞒报事故和事故隐患是最大的隐患”等安全工作理念,对安全工作的认识重视程度上有了根本转变。

第二,广大干部职工精神状态明显好转。一是行业形势明显好转。职工对行业、对集团公司的发展信心进一步增强。二是作风正在不断转变。广大职工通过作风建设的成果,看到了希望,对企业充满了信心。

第三,经营管理不断加强。重点反映在非生产性费用支出管理上,基层非生产性费用大大压缩,同时对直接生产成本管控起到了间接促进和推动作用,以成本管控为重点的经营管理工作有了明显改进。

第四,各级班子团结状况进一步好转。通过学习宣传贯彻党的十九大会议精神、贯彻落实集团公司两次党委扩大会议精神、“两学一做”制度化常态化、二级单位干部考核、基层党组织换届选举等,各级班子团结的状况得到明显改善。

第五,经济效益得到提高。以上这些措施最终体现在企业效益上,我们在消化处理历史问题的基础上,保证了效益提高,为下一步轻装上阵发展打好基础。除此之外,集团公司各个方面的工作都取得了积极进展。

李崇董事长说,2017年已经过去了,各单位各部门要认真盘点总结过去一年里做了哪些工作,有哪些亮点,有啥收获,干了哪些有意义的大事。在此基础上,更重要的是还要谋划好2018年重点做好哪几件事。只要我们一年能解决两三件大事,在一两个方面有明显成绩,一年一年坚持下来,完善提高,就会由量变到质变。我们要按照习总书记在新年贺词中所说的,幸福都是奋斗出来的。不驰于空想、不鹜于虚声。踏踏实实做好工作,不图虚名,不出风头,实实在在干活,闷头干好工作。郑煤只有发展好了,才能有地位、有话语权,才能得到省委省政府的认可与支持,才能得到职工群众更大的理解和支持。

关于2018年工作,李崇董事长重点强调:要继续坚持安全第一的理念。要持续优化干部作风,抓好领导班子和干部队伍建设,巩固既往扎实有效措施,持续抓好安全生产工作,以经营管理降本增效、开展巡查加强党风廉政建设为突破口,齐头并进,持续加压,做好各项工作,提升企业竞争力。

李崇董事长特别强调,习近平总书记在2017年12月25日至26日中央政治局民主生活会上指出,要敬畏法律、敬畏纪律,明史知理,自觉管住自己,在廉洁自律上作出表率,担起肩上的重任。要带头树好廉洁自律的“风向标”。 不能颠倒了黑白、混淆了是非、模糊了义利、放纵了亲情。勤于检视心灵、洗涤灵魂,校准价值坐标,坚守理想信念等等,这一系列重要要求我们要认真学习领会,对标看齐,为企业发展提供正能量,形成合力与正气,为基层作表率,为职工树榜样。

                                 (记者 武海英)

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