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严爱铸造企业魂
——杨河煤业公司转变干部作风侧记
信息来源:新闻中心 发布时间:2017-08-04 选择字号:

 

 

如今在杨河煤业公司,矿领导定时检查职工澡堂水温已成习惯,敞开门听取职工意见成常态;生产区队普通职工月工资比副队长还要高不再是“新闻”。井下职工干活“超点”,责任区队负责人要在调度会上作检查;凡现场办公安排的工作落实不力、工作滞后,后进单位负责人要在调度会上站起来说明原因;只要发现职工投诉诸如夜里宿舍走廊灯不亮这样看似很平常的小事,单位负责人会因规定时间内没有处理受到通报批评。

杨河煤业公司在转变干部作风中,坚持严管干部,厚爱职工,打造和锤炼一流员工队伍,铸造企业之魂,增强了企业的凝聚力和战斗力,促进了干部作风的根本性转变,让职工感受到了党的关怀和企业大家庭的温暖。

 

机关决不留“官老爷”

 

“我们各级干部都是为职工服务的。极个别管理人员自认为手中有点权力,说话办事官气十足,甚至存在吃、拿、卡、要等现象,严重影响了干群关系。我们必须清除这样的害群之马,营造一种风清气正的干事创业氛围。”在杨河煤业公司机关干部作风整顿大会上,总经理郭金陵的话掷地有声。

长期以来,由于受社会上不良风气的影响,个别干部要么长期不在状态,要么找不到状态,跟不上企业的节奏,机关化、行政化作风严重。个别管理人员太把自己当“官”看,门难进、脸难看、事难办,凉椅子、凉桌子、凉话语,甚至出现摔门子、摔杯子、甩脸子等行为,一些人高高在上,“官本位”思想严重。为此,杨河煤业公司下大力气开展集中整治行动,设置了矿长信箱和转作风意见箱,建立了微信、QQ投诉群,只要发现问题线索,纪委牵头立即介入调查,做到件件有落实,条条有回音;召开了机关作风整顿大会,划出10余条红线,要求各级管理干部对照查摆、对照执行、对照整改;从职业素养、执行力、工作能力、创新力等方面,开展机关作风评议活动,对职工评议出的结果进行公示,对后进单位负责人进行诫勉谈话,要求在规定时间内落实问题整改;开展作风建设调研活动,机关部门分组深入基层区队,深入到职工当中,征集意见和建议。对照制定本部门服务范围,办事流程、工作标准,让部门负责人向职工做出庄严承诺。大多数职能部门建立了职工意见簿,制作了便民联系卡、工作流程卡、温馨提示卡等,一张笑脸、一声问候、一杯热茶、一个答复、一声再见,让前来办事的职工群众倍感温馨。一站式服务、AB角工作制、首问负责制、集中办结制、节日和双休日工作常态化的实施,使职工办事更加方便、更加透明、更加满意。经过一段时间作风集中整治,机关干部服务意识、责任意识、群众意识和工作质量明显提升,吃、拿、卡、要现象彻底杜绝。综采队职工李增伟说:“以前办事不方便,楼上楼下来回跑。现在办事随到随办,省跑了很多冤枉路,过去要跑三五趟,花费一周时间才能办好的事,现在半个小时内就能办结,大伙儿很满意。”

 

扭转作风敢碰硬

 

“整治不敢为、不会为、不想为,首先必须自身过硬。只要发现问题,就要硬起手腕,决不姑息迁就。”在杨河煤业公司政工例会上,党委书记程凯如是说。

为切实转变工作作风,杨河煤业公司下发了《关于进一步转变干部工作作风》的实施意见,构建了一套行之有效的执行力建设长效机制,包括督导机制、督办机制、督察机制、奖惩考核机制和责任追究机制,坚持做到铁制度硬执行,动真格不糊弄,用制度约束干部职工行为。并出台严厉规定:凡发现中午干部有饮酒行为,就地免职。发现管理人员在岗玩手机、打游戏、盯股票等严重行为,一律调离原工作岗位;坚持日常督查、突击检查和随机抽查相结合,党委书记、纪委书记不定时带领人员对各级管理人员出勤比例、劳动纪律、在岗状态等进行突击检查,发现违规人员,给予严肃处理;在井下现场管理中,突出“快、准、严、细、实”,不定时对领导干部带班、管理人员跟班及隐患整改情况跟踪考核。开展打假行动,发现假汇报、假数据、假记录、假钻孔行为,一查到底,严格责任追究。与此同时,严格落实党委主体责任和纪委监督责任,坚持抓关键、抓倾向、抓预防、抓落实,先后谈话提醒和组织处理30余人,先后9次约谈中层干部及各支部书记80余人次,对季度民主评议末位人员进行勉谈话5人。有效提升了干部执行力,促进了干部作风的根本性转变。

 

职工就是亲兄弟

 

“你们也背背U型钢,扛扛圆木,体验一下啥滋味。井下安排啥活都得讲人性化,要多上设备少上人,尽量让弟兄们少走点路、少出点力,做不到这些,我们心里就有愧啊!”郭金陵在井下现场办公时,常常叮嘱身边的科队长。

针对井下职工“超点”工作问题,杨河煤业公司下发规定:凡工作中出现超负荷、超强度、超点工作的,职工可直接投诉调度室,责任区队负责人第二天要在调度会上作检查。特殊情况确实需要加班的,职工可直接向调度室申请帮助,井下架空乘人装置、行人车、提升罐笼一路绿灯,地面深部立井通勤车随时待命;为减轻掘进面职工劳动强度,规定掘进头必须敷设无极绳绞车,车尾轮至掘进头距离集团公司规定不能超过100米,杨河煤业公司提出必须在50米至80米以内,U型钢梁等材料必须应用专用工具进行运输,否则给予重罚。杨河煤业-300大巷1800多米,过去职工在31采区工作,需要来回步行。从地面到井下工作地点足有8公里多的路程,一趟下来约需2个小时,大部分时间都耗在了路上。这样为完成当班任务,职工不得不早下井、晚升井。为此,杨河煤业在经营困难的情况下,筹措资金开通了-300平巷人车,增加了31轨道架空乘人装置。如今职工乘坐地面、井下交通工具的距离占全路程90%以上,劳动强度大大降低。

针对职工关心的工资问题。今年以来,杨河煤业公司每月对中层干部工资进行张榜公示。同时,加大区队工资发放督查力度,严禁干部与职工争利,职工加班工资由纪委审计人员当月审核无误方可核算,工资发放真正做到公开、透明。开拓队队长高燎原说:“现在干啥岗位拿啥工资,不论是全民合同制还是农轮工,同工同酬,多劳多得,职工只要出满勤,光奖金就能拿到1000多元,比如一个好钻手月工资可能比值班队长还要高,职工们干劲很足。”

 

职工利益无小事

 

2016年11月,杨河煤业公司正在使用的5台燃煤锅炉被纳入取缔之列。面对严峻的大气污染整治形势和愈来愈冷的天气,公司领导彻夜难眠。职工升井连洗个热水澡都保证不了,咋向职工交待?职工冻感冒了咋下井工作?为临时解决职工洗澡热水供应,他们急忙从北山生活区热交换站加工热水以满足职工洗澡。同一时间,启动了利用净洁馨砖厂窑炉余热加工热水的方案。焊制12个水箱放置在炉顶,两趟300多米输水管道历时1个多月全部敷设完毕,一套冷、热水循环系统成功投入使用,热交换后的热水温度完全满足洗浴要求,职工升井就能洗上热水澡。目前,杨河煤业公司燃气锅炉更新改造正在逐步实施中。

杨河煤业公司东生活区常住居民1300多户,生活用水仅靠一口深约400米的水井供应。由于新密地区水质硬,水位逐年下降,出水眼经常堵塞,居民用水不得不定时供应,有时连续24小时出现断水。他们利用这次“三供一业”供水改造机会,积极协调和申请“三供一业”工程技术组安排铣井。经过改造,目前水井每小时出水量达54立方米以上,满足了居民24小时生活用水需要。

在剥离企业办社会职能改革中,幼教、医疗移交改制是重点也是难点,难就难在人员的安置上。面对焦虑不安的职工,杨河煤业公司组织人员面对面和他们交流,苦口婆心讲政策,一次次征求改制意见和人员分流意向,最大程度上维护职工的利益,避免了上访案件的发生。“你们少则在幼教岗位干了10多年,多则30多年,为企业发展和孩子们健康成长做出了贡献,我代表杨河煤业党委感谢你们。你们对孩子、对幼儿园怀有感情,不愿离开幼教岗位,改制人员要分流安置,你们发发牢骚、发发脾气,我都能理解。”面对幼儿园改制座谈会上两眼噙满泪花的职工,程凯动情的一番话温暖了大家的心。如今裴沟矿幼儿园成功进行拍卖,职工医院改制顺利进行,国有资产成功退出。涉及改制的69人得到了妥善安置,其中选择内部安置的26人全部参与了公开竞岗,高高兴兴走上了新岗位。

杨河煤业公司建立了动态的困难职工帮扶档案,提高了困难职工的住院报销比例,为井下职工购买了意外伤害险,为女职工购买了特殊急病互助保险。近期为2900名职工分别发放了14500斤白糖和绿豆。严抓夏季饭菜质量,征集职工对班中餐建议,在可控的补贴标准内,增加了班中餐品种,天天进行公示。对职工宿舍所有空调进行拉网式排查,维修空调30多台,让职工在酷暑中感受清凉。

严管干部,厚爱职工,是杨河煤业公司多年来积淀的企业文化,也是企业打造和锤炼一流员工的法宝,更是杨河煤业公司永远的发展精髓和追求。

                      (特约记者 康国恩 吕福有

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