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集团公司召开四届八次董事会四届六次监事会
信息来源:新闻中心 发布时间:2017-07-03 选择字号:

 

630日上午,集团公司在802会议室召开四届八次董事会。集团公司董事李崇、马正兰、郜振国、王思鹏、王铁庄,外部董事万厚海参加会议。集团公司监事杜春生、任胜岳、杨治国、高振业、刘文田、焦绪文、李书保,集团公司相关部门负责人列席会议。

会上,相关人员就集团公司银行贷款及授信情况、处置“僵尸企业”实施方案、内部资产整合重组方案进行了简要汇报。

董事会一致审议通过了《郑煤集团公司2016年董事会工作报告》《郑煤集团公司2016年经理层工作报告》《郑煤集团公司2016年财务决算报告》《郑煤集团公司2016年利润分配方案》《郑煤集团公司2017年财务预算报告》《郑煤集团公司2017年银行贷款及授信的议案》《郑煤集团公司处置“僵尸企业”实施方案》《郑煤集团公司内部资产整合重组方案》。

董事会上,集团公司董事长、党委书记李崇讲道,2016年在省委省政府的大力支持和关怀下,在董事会和党委会的共同努力下,在全体干部职工的辛勤付出下,在最困难的时期坚守住了阵地,渡过了有史以来最危险的难关。郑煤集团还紧抓国有企业全面深化改革的契机,努力在市场的竞争中存活了下来,为2017年工作打下了良好的基础。

对于2017年工作,李崇表示,2017年很多工作都有新的起色:安全生产形势趋稳向好,推行双休日、节假日工作常态化,明确主体责任,下移安全管理重心,安全工作效果明显;职工干部作风有明显好转。虽然当下郑煤集团面临着诸多困难和挑战,但大家都精神饱满、斗志昂扬,不怕困难,敢于迎难而上,这和集团公司内部上下一致、精诚团结、领导班子以上率下的务实作风是分不开的;成本控制、节支降耗有明显提高,职工节约意识逐渐增强。严格执行资金、费用预算管理,严控非生产性费用支出,实行账户管理,资金归集、资金划拨由集团集中管控,资金链安全得到切实保障。

李崇还强调,采掘接替工作要引起高度重视,要有长远的规划和布局,兼顾眼前和未来;党风廉政建设要持续抓好,为生产经营、节支降耗、深化改革保驾护航。要吸取历史上出现过的教训,抓早抓小,将腐败问题扼杀在萌芽状态。

董事会结束后,集团公司召开了四届六次监事会,审议通过了郑煤集团公司2016年监事会工作报告。

                                (记者  暴敏冬)

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