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【员工风采】敢担当的任国岭
信息来源:新闻中心 发布时间:2017-05-15 选择字号:

 

扎根煤矿27载,他以煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗的作风在煤海摸爬滚打,用青春和汗水浇灌着理想,用智慧和实干赢得诸多殊荣,多次被集团公司及矿授予优秀共产党员、安全标兵、劳动模范等荣誉称号。他就是芦沟矿生产准备队队长任国岭。

 

临时受命敢担当

 

201611日是任国岭终生难忘的日子,生产准备队在新一轮的机构改革中应运而生,他被任命为队长。这是一支由原回收准备队、运输队合并重组而成的队伍,人员多、工作杂,涵盖了井下搬运、安装机电设备、回收工作面、平地装料、井下运料、轨道铺设、斜坡管理、设备大修等。上任之初,任国岭连续三天没睡一个囫囵觉,他考虑最多的就是如何领好这个队伍,使其尽快运转起来。经过反复考虑,最终他给自己定下两个目标:一周之内将新业务范围内的工作摸清摸细;一月之内捋顺全队工作。于是他白天下井了解业务情况,晚上趴在办工桌上制定岗位责任制,连续拼了7个昼夜,先后制定并完善了机电安装工、绞车司机、信号工、搬运工等十多项岗位责任制;修订完善《劳动纪律管理制度》《安全管理责任制》《工作考核制度》《工资分配管理办法》等20多项管理制度,制度化管人管事的格局初见端倪。

生产准备队成立不久,任国岭就遇到一件头疼事,由于煤矿效益持续走低,一些有技术、有能力的职工迫于生活压力纷纷走出煤矿重新谋生,导致队里技术力量流失,大大削弱了团队战斗力。对此,任国岭多次组织召开班组长以上干部会议,研究如何加强技术骨干管理。经过深思熟虑,他首先从提高技术骨干工资待遇入手,修订完善工资分配方案,明确工资分配向业务精、肯负责、善担当的技术骨干倾斜,把经验丰富、能够独当一面的技术骨干提拔到班组长、副队长岗位上。其次是培养新生力量,充分发挥技术骨干传、帮、带作用,让肯学习、能吃苦的职工与队里的技术骨干签订师徒合同,为期半年,徒弟学成后能独立工作,对师傅进行奖励。就这样,先后培养了26名技术人员,充实到各个班组,提高了班组战斗力。

 

安全管理敢发威

 

在安全管理上,任国岭对自己约法三章:第一,必须参加班前会;第二,安排工作必须先讲安全;第三,重点工作必须跟班。

职工们给任国岭起了一个雅号叫“扳倒窑”,这也是个不争的事实,他除了平时开会时间,几乎天天下井,每月下井次数都在26班以上,每天下井最大的任务就是抓安全。一次,该队职工小张在32121上付巷运减速机时不挂保险叉,被任国岭撞了个正着,他立即制止了小张的违章行为,并严厉批评道:“你这是严重违章,上去写一份保证书,当着全队职工作检查。”小张是全队出了名的“愣头青”,一听这话怒目圆睁:“不就是不挂保险叉吗,有多大的事儿,用得着你大动干戈。”说着只管打铃拉车,任国岭飞奔到信号铃旁打定铃停车,并命令绞车司机:“不挂保险叉坚决不能拉车,否则连你一块处罚。”看到这种情形,小张只好乖乖就范,将保险叉挂上……

 

急难险重敢亮剑

 

去年11月份,生产准备队接受了一项艰巨的任务:运输综采支架。接到任务后,任国岭迅速抽调精干力量组成三支运输小分队,投入到紧张激烈的战斗之中……

1110日,他带领八点班队员将第一架支架推到32轨道上平台,连续检查3遍车辆捆绑及安全状况,确认万无一失后,立即安排挂钩人员将主绳、保险绳挂好,自己在绞车房指挥运架。随着一声令下:开车!队员们缓缓推动重约12吨的综采支架至变坡点处,慢慢下卸至32081上付巷口,信号工果断打铃停车,负责扛车的队员们手拿粗木棍扛着车头,打铃开车,车辆缓慢驶入预定轨道,并安全运至32081上付巷。紧接着,任国岭又指挥队员们将综采支架推到无极绳绞车平台,再次详细检查了车辆的完好状况,发出开车运架命令。当快行驶到绞车坡底时,车辆突然掉道,任国岭快速跑到掉道地点,仔细检查掉道原因和车辆完好情况。当他弄清是因为道接口错口后,迅速指挥队员用210吨导链将车辆稳稳复轨,并将道接口用粗木棍顶紧顶实,确认无隐患后,再次发出开车信号,支架车随即又运行正常。这一班他们运了1架综采支架,虽然效率有点低,但总算是安全运到了指定地点,也为后续运架摸索出了宝贵经验。

根据矿制定的工作进度,原定每班运2架,一天6架,工期13天。伴随着队员们日渐娴熟的运架经验,任国岭带领全体队员硬是把每班运2架提高至3架,甚至4架,并提前3天安安全全地完成了76架综采支架的运输任务,为32081工作面综采支架安装及开帮生产赢得宝贵时间。

在运输支架过程中,任国岭没睡过一个安稳觉,每天跟班到现场,直到最后一架支架运到位,他的心才慢慢舒展开来。

任国岭就是这样,默默无闻奋战在煤海一线,凭着一股子干劲儿,带领工友们为工作面正常接替贡献着青春的力量。

                           (通讯员  李国东)

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