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李崇调研金苑置业公司 锦源建设公司
信息来源:新闻中心 发布时间:2017-05-08 选择字号:

 

55日,集团公司董事长、党委书记李崇到金苑置业公司和锦源建设公司调研集团公司房地产板块和建筑施工板块工作情况,指导企业改革发展。

李崇一行先后考察了中原西路金苑置业中原宜居商贸城项目意向土地收储情况,荥阳阳光里项目现场施工进度,阳光城项目建设情况。在考察了解中原宜居商贸城项目后,李崇指出,要加强与郑州市有关部门的沟通,积极做好工作,争取尽快完成项目土地收储工作。考察完阳光里项目和阳光城项目后,李崇对热火朝天的施工现场表示肯定,要求加强安全施工,加快施工进度,提高工程质量,扩大郑煤品牌影响力。李崇还听取了海南五指山项目情况汇报。

考察完现场后,李崇紧接着召集金苑置业公司(含沉陷治理办公室)、锦源建设公司有关人员进行专题座谈。李崇详细听取工作汇报,详细了解房地产及建筑施工业管理模式,发展现状,存在的突出问题,发展建议。

李崇强调,房地产开发和建筑施工板块,是集团公司非煤产业的重要支撑,也是集团公司产业结构的主要组成部分,近年来取得了较好的发展业绩和效益,为集团公司做出了积极贡献,成绩值得肯定。谈到当前存在问题和未来发展,李崇指出,这些板块目前还存在体制机制不够灵活,市场化程度低、盈利能力有待提升等问题,对此我们要保持清醒认识,从内外两个方面着力,推动企业规范、科学、健康、快速发展。房地产业要加快市场化进程。根据行业特点,主动与市场接轨,在薪酬分配、员工选用、项目规划等方面按行业规律办事,调动方方面面的积极性。要加强内部管理。联系实际,加强学习,学习建业、万科、恒大等省内外同行业先进管理经验和做法,提升管理档次,增强盈利能力;大力压缩非生产性支出,该发生的费用一分不能少,不该发生的一分都不能浪费;实行激励与约束并重的薪酬分配方式,统筹运用激励与约束政策,奖勤罚懒,调动干劲。建筑施工业要深刻吸取李粮店矿“透水溃沙”事故教训,严格标准、严格要求、严格作业,高标准提升施工质量。集团公司会认真考虑内部工程施工政策,支持锦源建设公司的发展。

在谈到作风建设时,李崇强调,集团公司转变干部作风大会已经开过,下一步的主要任务是抓落实。我们要按照“‘严准细实快’、‘韧容创学廉’、‘ 担当和谐’”的要求,对照大会指出的三个方面突出问题,坚持实事求是,坚持以上率下,坚持持之以恒,迅速转变作风。要严字当头,以优良的作风确保工程更好、更快、更优、更省,效益更高,为集团公司创造更大的利润。要坚持廉洁从业,把工作当成事业干,不该拿的坚决不拿,不该要的坚决不要,一心为公,公私分明,艰苦奋斗,勤俭节约,把成就感和获得感体现在为职工、为企业、为社会做贡献上来。

副总经理任胜岳陪同调研。  (本记)

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