腊梅傲雪迎新春，郑煤发展开新局。1月12日，集团公司九届一次职代会  郑州煤电公司四届一次职代会暨2023年工作会议隆重召开。大会听取审议了集团公司党委副书记、总经理刘君作的题为《坚定信心 勇毅前行 奋力开创集团公司高质量发展新局面》的工作报告，集团公司党委书记、董事长，郑州煤电公司党委书记、董事长于泽阳作总结讲话，对集团公司2022年工作进行回顾与肯定，对今年及今后一个时期的形势进行研判，动员全体干部职工知重负重、担当作为、攻坚克难、各展其能，以对历史、对企业、对职工高度负责的态度，不断取得集团公司高质量发展新胜利，以优异成绩打造股权划转郑州后改革升级的新郑煤。

大会主席团常务执行主席于泽阳、刘君、王思鹏、杨治国、邹山旺、张海洋、陈广金在主席台前排就座。集团公司九届一次职代会应到代表260人，实到254人。郑州煤电公司四届一次职代会应到代表164人，实到162人，符合法定人数。

上午8时20分，大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。

党委副书记、总经理刘君代表经理层作工作报告。报告回顾总结了去年的主要工作：2022年，在省委省政府和市委市政府的坚强领导下，统筹推进股权划转郑州、疫情防控和安全生产经营，广大干部职工众志成城，共克时艰，成功实现扭亏为盈。

奋斗饱含艰辛，成绩来之不易。2022年主要做了七个方面的工作：聚焦“两个根本”，稳定安全形势；聚焦生产接替，突出主业支撑；聚焦效益效率，强化经营管控；聚焦做优做强，推动转型发展；聚焦综合效能，深化改革行动；聚焦根魂工程，加强党的建设；聚焦民生建设，强化民主管理。

2023年集团公司的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神及省委十一届四次全会精神，落实中央和省委、市委经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，更好统筹发展与安全，扭住产量质量效率，优化产业布局，强化科技支撑，持续深化改革，盘活现有资产，探索发展路径，增进民生福祉，实现集团公司新的更高质量的发展。

2023年要做好七项重点工作：确保安全生产，强化发展保障；主业保量提质，夯实发展根基；提升非煤产业，注入发展活力；强化经营管理，提升发展水平；探索转型项目，增强发展动力；注重培根铸魂，凝聚发展力量；突出共建共享，增强发展合力。

在下午3时召开的第二次全体会议上，集团公司职工代表审议通过了集团公司经理层工作报告决议草案、集团公司职代会工作报告决议草案、集团公司财务预决算报告决议草案、集团公司2022年业务招待费开支情况报告决议草案、集团公司职代会各专门工作委员会设置及成员名单决议草案。

郑州煤电公司职工代表审议通过了郑州煤电公司各项报告决议草案。

党委委员、副总经理王思鹏传达了《郑煤集团公司党委2023年工作要点》。安监局局长邹山旺传达了《郑煤集团公司关于做好2023年安全生产工作的决定》。

会上，党委书记、董事长于泽阳与党委副书记、总经理刘君签订了集团公司2023年经营目标责任书，党委副书记、总经理刘君与有关单位负责同志签订了单位2023年经营目标责任书。

党委书记、董事长于泽阳作总结讲话，他指出：2022年，集团公司认真贯彻省委省政府和郑州市委市政府的决策部署，以能力作风建设引领各项工作，统筹推进股权划转与企业经营发展，保持了生产经营大局稳定，主要做了以下六个方面工作：企业经济效益有了明显改善；基本实现了平稳过渡；生产接替紧张局面得到一定程度缓解；债务化解取得重要突破；疫情防控工作有力有效；全面从严治党持续深入。成绩来之不易，值得充分肯定。同时也应该清醒地看到，我们在思想上、工作上、措施上、作风上还存在这样或那样的问题不足，离企业走出困境还有很大差距，离同行业先进水平差距不小，离广大干部职工的期盼还有很多工作要做。

于泽阳强调，集团公司股权划转郑州市管理，标志着企业进入了回归郑州、融入郑州新阶段。在新的历史阶段，我们要主动回归，积极融入，抢抓机遇，建设郑煤。我们要坚定信心，自信自强，撸起袖子加油干，把企业的前途和命运牢牢把握在自己手里，在省市的大力支持下，用不懈的努力换来集团破茧重生、凤凰涅槃。我们的信心来源于党的坚强领导，来源于务实重干的干部职工队伍，来源于近年来工作取得的成绩，来源于集团公司较为坚实的产业基础，来源于股权划转郑州市管理的难得契机，来源于煤炭行业持续向好给我们提供的难得“窗口期”。

综合分析面临的新形势和自身发展的新变化，于泽阳指出，今后一个时期的发展目标是：坚持贯彻新发展理念，以高质量发展为主题，走质量效益型发展道路，服务郑州国家中心城市建设，建设产业基础坚实，资产结构高效，盈利能力稳定，发展潜力巨大，在郑州地区具有重大影响力、保障区域能源安全的现代化能源企业集团，形成高质量发展格局，在岗职工人均年收入随着企业效益提升逐步提高。力争通过2-3年的努力，到“十四五”末，实现“1511”的目标规划：营业收入超150亿元，利润总额超10亿元，煤炭产量稳定在1000万吨以上。形成“1+3”为主的产业布局：坚持煤炭产业的主体地位，做强做大新型建材产业、新型建筑施工产业、新型房地产业，成为集团公司转型发展的支柱产业，构建多极发展、协同共进的产业格局。实现以上目标，我们必须鼓足干劲，步调一致向前进，在实际工作中做到“一融入四提升”。“一融入”即：快速融入郑州市国家中心城市建设，“四提升”即：提升经营管理水平、提升资本运作水平、提升对外合作水平、提升选人用人水平。

关于2023年的工作安排，于泽阳强调：要在做强主业发展上取得新成就，抓好产量组织、煤炭洗选、生产接替。要在实现转型发展上取得新突破，抓好内蒙浩沁煤田项目、龙力水泥恢复生产、建筑施工板块规模提升。要在管理效能提升上达到新水平，坚持问题导向，全面优化经营管理。要在保持大局稳定上开创新局面，确保安全生产，抓好信访稳定。要在推动新时代党的建设上实现新作为，旗帜鲜明讲政治，坚定不移推进全面从严治党。

最后，于泽阳说，春节快要到了，借此机会我代表集团公司党委、集团公司向大家，并通过大家向全体干部职工致以节日的问候，祝大家新春快乐，身体健康，阖家幸福！

下午5时10分，大会完成各项议程，胜利闭幕。

党委委员、总工程师杨治国，副总经理张海洋分别主持会议。