1月6日，集团公司召开总经理办公会、安全办公会，听取芦沟煤矿、新郑精煤公司、杨河煤业公司、告成煤矿、恒泰公司等单位工作汇报，对集团公司下一步安全生产工作进行安排部署。集团公司领导刘君、王思鹏、杨治国、邹山旺、张海洋出席会议。

集团公司总经理刘君指出，2022年，在全体干部职工的共同努力下，集团公司保持了持续平稳健康发展。大家要继续努力，抓好安全管理标准化，不断提升安全生产管理水平，为2023年各项工作开好局起好步。

就下一步工作，刘君提出三点要求：一、抓好安全管理。要进一步提高安全认识，尤其是领导干部，必须牢固树立安全第一的思想。要提升现场安全标准建设，做到上标准岗、干标准活。要盯紧守牢重点人和重点岗位，坚决杜绝零打碎敲事故发生。要提高安全培训的质量效果，通过培训提高业务技能和安全认识。安全工作要严格管理，严格考核，常抓常管，真抓真管，严抓严管，敢抓敢管，坚守安全的红线底线，确保企业安全，职工生命安全。

二、加强生产组织。新郑煤电公司和精煤公司要加强联合，实现原煤全部入洗。生产部门做好协调服务，加大精煤公司人才培养，提高其他矿井原煤入洗能力；继续推行2022年集团公司招工奖惩政策，加大招工力度，稳定自己的队伍，更新设备，提高开掘进尺能力；坚定不移地提高灾害治理能力；强化煤质管理，2023年的中心工作放在煤质管理上，严抓现场管理，提质增收创效。

三、强化经营管理。各单位主要负责人要注重经营管理和财务方面的知识学习，在组织好产量的同时，还要参与到企业的经营管理当中，严格费用管控，把总成本总费用降下来，提高职工收入。

刘君还要求集团公司机关相关部门，针对基层单位提出的一些需要协调解决的问题要抓紧落实。

会上，副总工程师陈广金通报了2022年各单位生产指标完成情况，对春节期间的安全生产工作进行安排。安监局局长邹山旺宣贯了《郑煤集团公司关于做好2023年安全生产工作的决定》，对2023年集团公司安全生产工作的总体思路进行说明。总工程师杨治国就瓦斯治理工作提出要求。副总经理王思鹏对中亚化工“僵尸”企业处置、东风电厂资产处置等工作进行安排。

集团公司副总师、机关各部门负责人，集团公司各单位负责人参加会议。