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一份硬核的“期中答卷”  ——芦沟矿上半年工作纪实

来源:自创 作者:程敬东 邵帅浩 发布时间:2022-08-10 文字大小: |

2022年上半年,芦沟矿坚定政治站位,保持发展定力,承压奋进、抢抓机遇、砥砺前行,奋力实现煤炭产销平衡,实现时间任务“双双过半、全线飘红”目标,交出了亮眼“成绩单”。


答卷一:稳生产


进入5月份,面对依然严峻的疫情压力,芦沟矿坚定“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的原则,制定了《进一步做好稳增长降成本工作安排》,明确各项工作目标责任。在狠抓疫情精准防控的同时,摁下快进键,统一协调部署,优化施工组织设计,强化工程进度考核,合理布置生产运输系统,细分重点工作任务,进一步加强对标管理,查漏补缺,层层压实责任,保好21煤柱综采工作面这个“饭碗子工程”,全力以赴打好稳生产“主动仗”。


31采区是矿井未来的主要采掘区域,也是全矿干部职工心目中的希望所在,是“未来要种好的地”。芦沟矿通过优化施工组织设计,加大掘进装备投入,严格施工工程管理,强化工程进度考核,加强工程资金保障等措施,确保31采区各项工程顺利施工。


答卷二:控成本


强化节约意识,全面梳理经营管理制度,在项目立项、资金管控、办公费用支出、人力资源优化等方面严抓细管,全力拓展降本空间。统筹调剂使用各类物资,最大限度发挥存量资源效能,对各类设备进行清查,将可以重复利用的物料重新切割分解再利用,做到“吃干榨净”零废弃。加大修旧利废力度,形成事事有人管、人人都算账、层层抓落实的管理格局。同时通过回收复用、小改小革等措施,让“下岗”废品再“上岗”。1-6月份共计修复物资35802台(件),减少材料费投入663.43万元。


答卷三:提素质


抓牢、抓细、抓实安全生产标准化、职工安全培训、不安全职工排查、岗前安全精准确认、安全生产责任追责五大安全管理举措,不折不扣把安全生产责任落实落地落到位。在常规培训的基础上,开展全员安全意识培训,将各专业知识练习、各级安全生产文件精神及管理制度融入其中,拓宽职工学习覆盖面。制定学习积分管理办法,月度考核,兑现奖惩,实现了职工学习由“逼着学”向“比着学”的转变。截至6月底,组织各类培训78次,提高全矿干部职工的专业素质,提升矿井统筹发展和安全能力。


答卷四:树形象


按照“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”活动要求,扛稳政治责任,树立政治标尺,找准问题,真刀真枪转作风、严查立改提能力,彻底转变“庸、懒、散、慢、拖”工作作风。


提前谋划,明确39项重点工作,制定74项工作举措,确定5项克难攻坚任务,各党支部结合实际确立46项攻坚任务,每项工作任务均有责任部门、责任领导和时间进度安排,各尽其责、形成合力、统筹推进。党员干部按照“四对照、四围绕”要求,深入检视能力作风方面的差距和不足,共检视差距和不足420余项,制定整改提升措施670余项,借助问题、整改、责任三个清单整改提升,确保重点工作从注重“做了什么”“做了多少”向“做出了什么效果”转变。同时坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合,推动党员干部增强“八种本领”,提升“七种能力”,建树企业良好形象。


江河之所以雄伟在于昼夜不息,奔涌向前;创业之所以伟大在于无畏艰难,接续奋斗。“下半场”的哨声已经吹响,在咚咚的战鼓声中,顽强拼搏的芦沟人正朝着重铸芦沟新辉煌的目标,前进,前进,再前进!


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