今年“七一”前夕，河南省政府国资委表彰了一批先进基层党组织和优秀共产党员，大平矿采煤二队党支部书记吕俊贻榜上有名。

强力推行精细化管理模式

　　众所周知，采煤队属于煤矿工作的主力军，责任重大、任务繁重、事务庞杂。对此，吕俊贻自2019年9月担任采煤二队党支部书记以来，不敢有丝毫懈怠。本着“便于操作，管用实用”的原则，去年以来，他主持制定完善岗位标准、工作程序标准、走动式管理标准等共计26项100余条，内容涵盖工程质量、设备管理、材料管理等方方面面，实现了井上井下一体化、现场管理制度化、岗位作业精细化、工程质量标准化。针对工作面瓦斯大、煤层薄、地质构造复杂、坡度大等困难，在班组之间组织开展“五比五看”劳动竞赛：一比安全，看谁的事故少；二比产量，看谁拉的煤多；三比煤质，看谁的灰分低；四比回收率，看谁的煤放得净；五比标准化，看谁的工程质量好。思路上的突破、管理上的创新，大大调动了职工积极性。

做实做细思想政治工作

　　为进一步加强安全管理，更好地服务安全生产，去年以来，针对21下部煤柱面现场条件差、机电设备管理难的特点，吕俊贻坚持从建章立制入手，先后修订完善《现场管理奖惩规定》《采煤二队安全管理制度》《节支降耗奖罚办法》等，规范了职工操作行为，调动了职工积极性。面对矿井服务年限长、生产条件艰苦、人手不足的现状，他组织职工认真学习集团公司、矿职代会及经营分析会精神，加强形势任务教育，进一步统一职工思想、增强信心。在采煤二队，哪个职工家中有婚丧嫁娶等重大事件，吕俊贻总要挤出时间到职工家中进行家访谈心，给职工送去温暖。去年6月，本队职工王许东因母亲住院，再加上三个孩子还在上学，实在凑不够住院费。得知情况后，吕俊贻第一时间为其送去了2000元钱，解决了工友的燃眉之急，帮其渡过了难关。

倾力打造服务型党组织

　　在基层工作多年，吕俊贻深知，党支部是党的全部工作和战斗力的基础。他依托创先争优活动，划分党员责任区，推行“党员网格化管理”，实行“党员包班组”，设立“党员先锋岗”，从查隐患、查“三违”、帮扶谈心、职工满意度、党建知识测试等五个方面进行考评；每季度针对施工现场任务完成情况再进行综合考评，对评出的先锋岗给予表彰奖励，进一步深化了党员身边无“三违”、党员身边无事故活动。作为党支部书记，吕俊贻坚持以身作则，深入现场，排查隐患，每月下井次数保持在18班以上。去年12月，在21下部煤柱面大坡度回采期间，由于设备老化、砟多、顶板淋水等因素影响，采煤机频繁出故障。对此，他总是第一时间到达现场，查找问题根源，发扬团结协作的精神，认真听取职工的意见和建议，制定应对措施。经过紧张有序的抢修，设备终于恢复运转，减少了对安全生产造成的损失。

　　勇立潮头谱华章，丹心一片献给党。近几年来，吕俊贻立足岗位、干事创业、履职尽责，多次获得集团公司和矿 “先进生产工作者”“劳动模范”和“优秀共产党员”等殊荣；他所在的采煤二队党支部被集团公司评为标准化、规范化党支部，为党旗增了光添了彩。