进入12月份，郑新公司安全管理持续发力，打出一套安全管理“组合拳”。

该公司结合实际，制定安全生产红线管理制度，从十个方面对矿井安全生产提出要求，架设管理“高压线”，确保依法依规生产，凡发现“任性”行为，顶格处理，保持安全管理高压态势。持续落实四个常态化工作机制，通过矿井汇报、日常调度、业务部门双休日和节假日检查督查、矿井联系人抽查等方式，落实矿井领导值班带班、安全生产等情况，确保矿井安全管理的连续性和稳定性。安排各专业加大检查力度，增加巡查频率，对各业务部门下矿下井情况进行通报、考核，实现管理重心下移，把工作重点放在基层、井下，提升现场管理水平，确保矿井安全生产。