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米班长的“心”管理

来源:煤电股份公司      作者:程之民      发布日期:2020-10-19   字号:T|T

他是一个四十多岁的普通汉子,有着煤矿人特有的刚毅和韧性,平时话不多,为人真诚!入矿十年来,一直奋战在新郑煤电公司井下5000多米的主干运输线上,他就是新郑煤电公司运输二队运行班班长米世昌。


都说煤矿干的是粗活,而他却粗中有细。虽说当班长时间不是很长,可自从他当班长后,他们班的安全状况、生产指标等都节节攀升,一跃成为队里的“老大”班。新郑煤电公司“安全生产先进班组”“五好班组”等荣誉相继被他们夺得!说起这些成绩,大家都说班头米世昌功劳最大。要问为什么,大家一致说,多亏了米班长的细心管理。


在工作中,米世昌始终把一个“细”字放在心头。通过细心观察,掌握全班组每一位职工的业务能力及技术特点,每次分工时,他都能根据各岗位不同的技术要求做到细分工,使人、岗相匹配,从而确保安全生产工作的正常、有序、高效开展。


考核分配上,他力求做到严考核,细分工。平时,他每天下班都把前一天的提升车数、工分及劳动纪律考核等情况及时公布,每一分奖金、每一笔处罚、每一笔支出他都力求做到公平、公正、公开,有据可查。时间一长,大家对他都有了充分的信任!在他的带领下,2019年他们班一举夺得了七个月主斜坡提升量第一名的好成绩,并实现了全年安全生产无事故,使大家的工资收入也名列班组前茅。


在班组管理中,米世昌对待每一位职工都像对待自己的兄弟一样,用他的一腔细心柔言温暖着大家。遇到班组职工有心情不好,脾气暴躁时,他总是柔言相劝,同他们干在一起仔细交心,努力使工友“气消火灭”“云开日出”。有时,他也会遇到班组个别调皮职工的捉弄,他也不生气,用一颗真诚的“细心”去感化工友,从不滥用职权,鲁莽行事。


当需要班组成员去完成额外的、或者其它的一些工作任务时,他都是用商量的口气同大家交流,从来不用命令式的口气下达任务。同时,他每次总是自己走在最前面。井下-31辅助运输巷,是一条老运输巷道,采用斜巷单轨串车提升,矿车装载得稍微有点满就会掉砟,时间一长积砟就会影响拉钩,而且会给安全运输带来隐患,积砟有时还会增加井下的防尘量等,所以,斜坡轨道必须定时清理,为了不影响正常运输,一般都是利用检修时间进行,这个活不但脏,而且要在坡度20多度的斜巷里进行,加上是进风巷比较冷,没有人愿意干,每次都是他亲自带队去干,用他的话说:这样的任务你班长不带头去谁去!正是有了他的亲力亲为,他们班的各项工作任务总是完成得那么顺畅、完美。


平时,米世昌他也总是用一颗“友爱之心”关心着身边的每一位同志。班上青工小李的家庭条件不好,一家人的生活都得靠他,而且他自己也快三十了还没有成家。生活的压力使小李平日里心事重重。米世昌主动找他谈心,并把小李的情况及时汇报给支部书记,队里及时把这个情况汇报给矿工会,在队里和矿工会的关心和帮助下,及时对小张家进行了慰问和帮扶,较好地解决了小张的后顾之忧。现在小李对工作热情饱满,对生活充满了信心。


米世昌,就是凭着他认真、尽责的诚心,带出了一个“呱呱叫”的好班组,他自己也在2019年底优秀班组长评选中,一举获得了新郑煤电公司“十佳班组长”荣誉称号!赢得了职工和领导的高度认可,同时也赢得了全队工友的尊敬!


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