常言道：“心中有阳光，脚下有力量。”面对煤炭行业严峻形势，进入下半年，大平矿按照集团公司“巩固提升年”要求，结合单位实际，在全矿大力推行“阳光工作法”，制定方案，确立标准，精心组织，稳步推进，职工精神面貌、生产生活环境、工作质量效率等都发生了深刻变化，为推动企业脱危解困、实现高质量发展提供了强劲动力，以实际行动向新中国71岁华诞献上了一份厚礼。

形势教育经常化

“就我们大平矿而言，经过三十多年的开采，我们的煤炭资源面临枯竭，地质条件越来越复杂。另外，由于我矿是个老矿，一些陈旧观念根深蒂固，严重制约着矿井的发展。这些都是我们面临的困难和挑战。”近日，在运输队职工会上，队长徐松安正不失时机地向大家分析着当前的形势。一旁的党支部书记姚红雷接过话茬：“我们更应该看到自己的优势和机遇，比如，我们的商品煤质量在集团公司首屈一指，更重要的是我们有一个团结务实的矿领导班子，有一支能打善战的职工队伍……因此说，信心比黄金更重要。我们没有理由颓废消沉、萎靡不振，而应该精神饱满、迎难而上、勇往直前！”

连日来，结合集团公司“讲形势、提信心、强担当”主题教育，大平矿各部门、党支部通过职工会、党员会等形式，向大家讲形势、谈发展，将企业面临的机遇与挑战讲清、讲明、讲透，既传递了逆水行舟的压力，又增强了战胜困难的勇气。通过开展形势任务教育，职工群众干工作的信心足了、劲头更大了，工作效率随之也提高了。

安全生产标准化

目前，虽然正值矿井大修，但大平矿21071底抽巷作业现场却依然像往常一样，呈现出一派热火朝天的繁忙景象。继前不久刚刚运进一台新型履带式钻机之后，防突、机电等相关技术人员正严格依照标准，对卸煤计量箱和成套在线自动监测设备进行改造……他们态度认真、一丝不苟，唯恐漏掉一个细节，唯恐出现一点差错。与此同时，离他们不远处，探放队班组长石红凡正带领几名职工忙得不亦乐乎。先将瓦斯抽放管道一段一段地拆除，然后再借助水力清除管道内的煤粉，以减少阻力，提高抽采效率。在提高瓦斯抽采浓度方面，通过改进封孔工艺，采用新型封孔材料、试验壁后注浆等多种举措，逐步形成了一套行之有效的办法，解决了初始浓度较低的瓶颈问题。经过不懈努力，截止目前，大平矿瓦斯治理“三化一工程”示范化巷道建设项目——21071底抽巷已初见成效。通过示范引领、以点带面，该矿安全生产标准化达标创建工作正逐步驶入快车道。

坚持与“学法规、抓落实、强管理”活动相结合。依据矿井主要灾害和事故防范特点，聚焦瓦斯防治、防治水、顶板以及机电运输管理等方面，分级分类开展针对性的学习培训。基层各区队利用周二、五活动，组织干部职工认真学习煤矿安全法律法规标准，重点学习了“一规程三细则二标准”等。同时，结合集团公司及矿近年来发生的典型事故案例，开展 “以案说法”活动，分析原因、剖析责任、吸取教训，增强了干部职工红线底线意识，规范了作业行为。

坚持与双重预防体系建设相结合。加强组织领导，明确责任分工，严格监督考核，重点解决安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，筑牢风险管控和隐患排查治理两道防火墙，有效预防和遏制各类安全生产事故的发生。

开展“五个一”安全管理活动，为安全管理人员每人发放一个工具包、一个记录本、一把尺子、一把钳子、一个扳手并要求下井时随身携带，进一步规范现场管理程序，健全完善安全生产责任体系。强化检查验收，由安检员、瓦检工对井下现场文明生产、工程质量等方面进行实时监督监控，确保头、面生产标准化达标；对作业头面、运输线路等开展不定时、不定地点达标验收，对发现的问题及时提出整改意见，并督促落实。同时，注重典型引导和正向激励，持续开展优秀“金牌”班组长、“安康杯”竞赛、季度红黄旗区队考评，极大地调动了区队、班组抓现场安全的积极性。

经营管理精细化

优化生产布局，确保正常接替。大平矿优化工程设计，坚持以满足生产需要为前提，尽量缩小巷道断面，对于能使用锚网支护的巷道坚决不架棚，千方百计减少投入和维护量。对闲置巷道进行摸底排查，凡在一年内不使用的坚决密闭，对废弃的巷道进行及时回收。

合理组织生产，实现提质增效。一是保持现有生产格局，全力组织生产，在保证安全的前提下，争取多出煤、出好煤。二是做好15下山煤柱面复采准备工作。从8月份开始，对丢底煤段进行改造，增加煤炭回收率。三是抓好煤质管理，对煤墙采砟段合理进行提巷，尽量减少煤墙采砟厚度，降低支护材料和人工投入。根据煤质变化情况，及时调整筛选工艺系统，提高筛选质量。

加强材料管理，开展修旧利废。制定下发《大平煤矿增收节支降本增效实施方案》，对任务指标层层分解，加大废旧物资的回收力度，建立奖励机制。筛选厂是该矿降本增效的一个缩影——煤楼一部皮带和手选皮带拣出的小件废旧物品由班组长负责每班下班时进行统一回收，并按照回收材料的价值和种类，对个人进行1-5元／件不等的奖励；开展小改小革活动，对更换后的设备配件、电器元件进行维修、拼装，达到使用标准后重新投入使用，每年可节约材料费15万余元。

此外，为进一步增强广大干部职工增收节支意识，调动他们参与经营管理的积极性，9月份，在全矿范围内组织开展“降本增效金点子”征集活动，集思广益，群策群力，共谋发展，并设立好点子奖、金点子奖、优秀组织奖三个奖项，届时将分别给予300-1000元不等的奖励。目前，此项工作正在积极推进中。

支部建设规范化

为扎实推进党支部标准化规范化建设，提高基层党组织科学化管理水平，大平矿党委对全矿17个支部开展调研，从组织设置、制度机制和功能作用等方面，对基层党支部建设状况进行全面“体检”，着力发现并推动解决党支部建设中存在的弱化、虚化、边缘化问题。此次活动分批分组进行，由矿领导班子成员带队，通过查阅资料、开展个别访谈、参加组织生活等方式，总结推广经验做法，找出存在问题不足，并做好信息反馈，加强分类指导，做到精准施策。以党员活动室建设为突破口，加快标准化党支部建设进程，目前，大平矿已建成采煤二队、煤巷队、机电一队三个标准化党支部，基层党组织建设不断迈上新台阶。

结合创先争优活动，在各党支部中广泛开展“安全”“效益”“文明”三个品牌创建活动。将工作业绩、队伍建设、作用发挥和基础能力等作为评价支部工作的重要内容，督促各科队“一把手”切实履行“一岗双责”，实现支部建设与安全生产等中心工作深度融合。将2020年各项目标任务细化分解到各党支部、党小组，实行党员包班组，设立党员先锋岗，激励广大党员在降本增效、技术攻关等方面担当作为、建功立业，使支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。

文化活动大众化

今日的矿山，秋高气爽、气候宜人。每到晚上，大平矿生活区文化广场都人头攒动、热闹非凡——原来，吃过晚饭，无论男女老少，都会来到这里学跳广场舞。伴随着优美的音乐，他们翩翩起舞、好不自在，既放松了心情、陶冶了情操，又锻炼了身体、增进了友谊……

为丰富职工业余生活，大平矿经常性开展职工喜闻乐见、丰富多彩的文化活动。在生活区、生产区分别设立体育活动室、图书室等，并常年开放，努力建设具有大平特色的“家文化”，为企业改革发展凝聚力量。

举办大平煤矿第十三届职工技能运动会，内容涵盖采煤、瓦检、矿井维修电工等十多个工种，在全矿营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围，激发了广大职工学技术、练硬功、比奉献的热情。结合本矿实际，开展瓦斯抽采钻机长劳动竞赛，从5月份开始到10月份结束。期间，由工会、防突科等部门组成的考核组根据井下21071底抽巷等主要施工地点作业状况，每月评选出9名优胜钻机长并对其进行表彰奖励。

加强环境整治是大平矿今年工作的又一大亮点。坚持每周一次对工业广场、矿院内主干道等用高压水枪进行冲刷，保持地面洁净。在生活区文化广场或楼院内增设各类健身器材、户外休闲桌椅，满足职工新的需求。及时成立大平矿社区日间照料中心，为年满60岁的老人提供托管服务，解除职工的后顾之忧。“我们矿上的环境一天天好起来，让人赏心悦目、流连忘返。工作生活在这样的地方，我感到精神为之一振，似乎增添了无穷的力量……”大平矿综合服务队职工吴文慧高兴地说道。

新思路催生新举措，新举措带来新变化。 大平矿推行的“阳光工作法”，通过推进工作行为文明化、工作程序规范化、工作质量标准化，强化了执行能力、提升了质量效率，有力地促进了安全生产。仅８月份，就生产原煤7.5万吨，创造利润517万元，出色完成计划任务，其中，15下山煤柱面完成掘进进尺106米，创建矿以来最好记录。相信大平矿的明天一定会更加美好、更加灿烂、更加“阳光”！