为全面贯彻落实集团公司“巩固提升年”各项举措,7月起,告成矿多举措开展增收节支降本增效活动。
抓细抓实安全管理,确保安全生产。充分利用安全办公会、职工会、微信群开展事故警示教育,开展岗位风险辨识排查,预防潜在隐患引发的各类事故;推进双重预防体系建设,实现风险隐患管控优化;抓细抓实抓牢职工培训、不安全职工排查、标准意识提升、安全责任落实、安全确认和责任追究“六个抓手”,夯实安全基础。
优化生产布局,减少工程量和资金投入。优化采区、底抽巷车场、33采区上部皮带巷车场设计,在安全的前提下,最大限度减少工程量;通过暂缓23采区边界下山和25轨道下山两处架空人车安装,做好25采区平巷人车专用车场改造工作,封闭25001、25011工作面底抽巷整个区域系统,实现系统优化简化。
抓好生产组织,实现提质增量、增产增收。统筹协调好25011工作面收尾、回收和25031工作面初采初放,实现精采细采,提高资源回收率;确保每月商品煤产量稳定在10万吨以上,做好地面井下配煤管理,实现量大质优,效益最佳。
根据需要调减专项资金计划,减轻资金压力。暂缓购置JH-20回柱绞车和网络安全改造计划设备,暂缓9架巷道超前支护液压支架大修自有设备,暂缓水平衡测试报告书计划和旋转式钻进钻孔轨迹防偏斜关键技术装备两项研究项目,减少资金压力。
深挖内潜,开源节流,增加矿井效益。以25031工作面回采前盘点验收为突破口,逐步对各地点物资全面清点建账,制定回收清单,考核回收率,达到应回收尽回收;充分发挥大师工作室的示范引领作用,积极开展导师带徒、鉴定修理加工、创新创效等活动,增加矿井效益。
积极稳妥推进技术革新和管理创新工作,促进降本增效。开展采掘头皮带机群智能联锁集控技术研究与应用、综采工作面“三机”配套智能化技术论证,做好23041工作面智能化采煤系统招标、改造工作,为智能化工作面投用提供装备技术条件和人员智力支持。扩修落底工程采用履带挖掘机,煤巷岩巷掘进使用钻装锚一体化装备和掘进机、挖装机,提高掘进水平机械化,实现减人增效目标。
Copyright @ 2016-2021 zmjt.cn All Rights Reserved 制作单位:郑煤集团信息管理中心
《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》 豫B1-20060044 豫ICP备12008426号
地址:郑州市中原西路66号 电话:0371-87781116
全国互联网安全管理服务平台备案号: 豫公网安备 41010202002883号