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“刀刃向内”雷厉风行抓整改 ——金苑置业公司巡视整改工作侧记

文章来源:郑煤集团公司 作者:秦勤 发布时间:2020-06-01 文字大小: |

进入四月份以来,根据集团公司《贯彻落实省委第八巡视组巡视反馈意见整改工作方案》安排,金苑置业公司党委迅速行动,强化政治责任,对准巡视中发现的“病灶”精准开放,割除病根,确保件件有着落、事事有回音。截止5月28日,3方面24项问题、78个整改措施已完成74项,实现了整改质量、整改进度双保证,达到了真改、实改、彻底改的预期目的。

 

一、提高政治站位,端正态度抓整改

 

4月9日,根据集团公司《贯彻落实省委第八巡视组巡视反馈意见整改工作方案》的要求,金苑置业公司召开了专题会议,对如何落实好巡视整改工作做了深入细致的安排。公司党委书记尚遂营同志在会上强调,要坚持以问题为导向,细化存在的突出问题,拿出具体可行的整改措施,明确整改责任和整改时限,必须以严肃认真的态度认识巡视整改工作,以严实的作风推进巡视整改工作,以严明的纪律保障巡视整改工作,切实抓好巡视反馈意见整改落实工作,确保整改工作落实落细落地。参会人员纷纷表示抓好巡视问题整改,是旗帜鲜明讲政治、与中央和省委保持高度一致的具体体现,是落实全面从严治党要求、推动企业改革发展的重要抓手;在巡视整改过程中要当好绝对忠诚的表率,带头牢固树立“四个意识”,始终自觉在思想上政治上行动上同以习近平总书记为核心的党中央保持高度一致,始终拥护习近平总书记领袖权威,始终与省委保持高度一致,以对党绝对忠诚的态度抓好巡视问题整改。不论整改问题有多少,都照单全收、一项不丢;不论整改任务有多重,都坚决落实、一丝不苟;不论整改难度有多大,都直面问题、一改到底。

 

二、层层压实责任,全速全力抓整改


公司党委认为,抓好巡视整改,根本在党委,关键在担当。一是成立了金苑置业公司巡视反馈意见整改落实工作领导小组。坚持以上率下,公司党委担负起整改主体责任,定期研究协调巡视问题整改工作,确保高标准推进、搞效率落实、高质量完成。二是建立专项工作组。成立三个专项工作组,由相关领导专项负责巡视整改落实工作。通过巡视反馈意见整改落实工作领导小组及三个专项工作组的建立,逐级压实责任、层层传导压力,确保了巡视反馈意见整改工作项项有人抓、件件有着落。

 

三、形成闭环系统,细化分解抓整改

 

金苑置业公司坚持“问题导向、凸显重点、统筹兼顾、标本兼治、上下联动、务求实效”的整改原则,结合实际,对照巡视整改工作任务,研究制定了金苑置业公司《贯彻落实省委第八巡视组巡视反馈意见整改工作方案》,形成了目标清晰、责任明确、执行有力、考核严格的整改落实机制。一是建立了整改台账,明确了牵头领导、责任部门和整改时限,制定了具体可行的78项整改措施,形成条目清晰、责任明确的整改台账,做到整改有任务、目标有要求、推进有措施、完成有时限。二是构建台账制、销号制“闭环体系”。遵循“即知即改、落实整改、自查自改”整改思路,明确提出“查、改、建、规范”闭环原则,构建起有效的闭环管理和督促机制,以“钉钉子”精神一件件抓整改,确保整改一项销号一项。三是开展全方位、全过程、全覆盖监督检查。公司纪委把巡视整改工作列入重点督查事项,对各单位、机关各部门的整改事项开展督导,督促整改任务落到实处。

 

四、突出举一反三,延伸拓展抓整改

 

坚持整改个性问题与解决共性问题相结合,立足当前与着眼长远相结合,放大整改效应,提升整改成效,确保制度修订完善与执行落实并重。一是抓横向延伸。结合巡视整改,公司党委开展巡察“回头看”工作,要求各相关单位及部门切实提高政治站位,认真对照巡察整改方案及台账,逐条、逐项开展“回头看”检查,实行全方位、立体化再对标、再审视、再挖掘,做到点上问题面上找、局部问题整体查,切实把巡视反馈意见整改到位。二是抓纵向拓展。逐一对照24项反馈问题要求各单位结合自身实际,对照反馈问题“查缺补漏、揭短亮丑”,深挖问题根源,有计划、有步骤开展整改工作,确保整改落实无缝隙、全覆盖。

 

五、完善长效机制,标本兼治抓整改

 

坚持解决实际问题与思想问题、现实问题与历史问题、巡视问题与自查问题、眼前问题与长远问题紧密结合,通过整改一个问题,建立一批行之有效的工作机制,健全完善49项制度文件。一是构建党建工作新模式。充分发挥党委领导核心和政治核心作用,制定《金苑置业公司党委中心组学习考核制度》《金苑置业公司民主生活会制度》《金苑置业公司“三联”工作制度》等机制性文件,完善“三会一课”、民主生活会、党建经费等党内政治生活制度,建设有金苑特色的党建新模式。二是健全经营管控新机制。围绕经营管理、项目建设、风险防控等重点,新建和修订完善《金苑置业公司车辆管理办法》《河南金苑置业有限公司项目投资管理暂行办法》《金苑置业公司预、结算管理办法》、《金苑置业公司招标管理办法》《金苑置业公司招聘管理办法》、《金苑置业公司销售价格管理制度》、《金苑置业公司绩效考核方案及考核细则》等制度,切实发挥了制度建设根本性、稳定性、规范性作用。

 

通过层层落实抓整改,目前金苑置业公司取得了阶段性成效。一是政治意识提高了。通过巡视整改广大党员领导干部能够在思想上、政治上、行动上自觉与党中央保持高度一致,牢固树立“四个意识”,能够从全局的角度去考虑问题,主动向党中央看齐,向党的理论路线方针看齐,更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,扎扎实实地执行中央的战略思想和重要部署。并在集团公司和金苑置业公司党委的坚强领导下,凝神聚力,克难攻坚,为公司高质量发展做出更大的贡献。二是规矩意识增强了。通过巡视整改,全体党员领导干部锤炼了政治品格、提升了党性修养、严肃了政治生活、强化了规矩意识,营造了公司良好的政治生态。三是执行意识提升了。通过巡视整改,健全完善了公司权责体系,广大党员领导干部的制度意识有所提升,带头维护制度权威,做制度执行的表率,带动公司上下能够自觉尊崇制度、严格执行制度、坚决维护制度。

 


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