3月30至31日，由生产管理部牵头，组织安监局、通防部、人力资源管理部、改革发展管理部和部分直管矿井抽调人员，对集团公司4家直管矿井岩巷施工进度进行了现场验收，并就符合要求的7个项目进行了奖励，合计补助资金223000元，其中超矿补助56500元，杨河煤业补助78500元，芦沟矿补助53000元，新郑煤电补助35000元。

2020年是集团公司巩固提升年，为进一步巩固煤炭主业发展优势，夯实集团公司高质量发展基础，以提升岩巷掘进水平为主要抓手，促进矿井掘-抽-采平衡发展，实现生产接替良性发展。成立以集团公司副总经理、煤炭中心主任刘君为组长，集团公司安监局局长邹山旺，郑州煤电公司总经理张海洋，以及集团公司生产管理部、安监局、通防部、人力资源管理部、财务资产部、改革发展管理部等部门主要负责人为副组长的考核领导小组，制定《提高岩巷施工进度奖励办法》，对集团公司直管矿井的开拓及底抽巷的主体工程项目的施工区队进行考核。领导小组下设成员单位和办公室，对考核项目、组织考核验收、考核奖罚兑现、安全监督等进行明确分工。考核领导小组还就考核前提条件、考核工资补助标准、考核程序、资金来源等提出了明确的标准和要求。

记者从集团公司考核领导小组办公室获悉，考核工资补助标准明确规定：1、炮掘开拓进尺月进度不低于80米，底抽巷不低于100米；岩巷综掘开拓工程不低于120米/月，底抽巷不低于150米/月；岩巷盾构机工程不低于300米/月。2、经考核达到标准的开拓、区域瓦斯治理工程均给予3万元/面次基础工资补助；超过考核目标的每米额外给予500元补助。3、每涌现一个破集团公司记录的，给予区队10万元/次的工资补助。目前集团公司开拓炮掘记录为113米/月（白坪矿13采区总回风巷），底抽巷炮掘记录165米/月（新郑煤电11204下底抽巷）。该项与第2项不能合并执行。4、给予工资补助人员是指达到考核标准掘进工作面的施工区队职工。工资补助资金由各单位监管施工区队自行分配。5、开拓工程、区域瓦斯治理工程完成月度计划120％以上的单位，给予矿井工资补助2万元，完成进尺每超10％，补助资金增加2000元。工资补助资金用于矿井主管部门及相关科室人员的激励。6、外委施工的岩巷掘进工作面达到考核目标的，集团公司按照以上工资补助标准，对矿井进行工资补助，再由矿井与外委队伍签订补充协议，依据本奖励办法，参照执行。

3月份集团公司考核领导下组共计对直管矿井的49个岩巷工作面进行了验收，通过对月度计划、工程设计、测点核准、现场拉尺和工程质量等综合考核，有7个项目符合《关于提高矿井岩巷施工进度奖励办法》。一、达到考核标准的开拓工程有：超化煤矿开拓队施工的22底板轨道下山上段完成进尺85米，给予工资补助32500元；杨河煤业公司掘进一队施工的43采区回风石门完成进尺93米，给予工资补助36500元。二、达到考核标准的底抽巷工程有：芦沟煤矿岩巷一队施工的32141底抽巷运输联巷完成进尺102米，给予工资补助31000元；新郑煤电公司开拓二队施工的14207上底抽巷里段完成进尺110米，给予工资补助35000元；杨河煤业公司开拓队施工的31151运输巷底抽巷完成进尺124米，给予工资补助42000元。三、达到开拓工程或底抽巷工程完成月度计划120%以上的单位有：芦沟煤矿3月份底抽巷进尺计划160米，实际完成209米，完成计划的130.6%，给予工资补助22000元；超化煤矿3月份开拓进尺计划120米，实际完成172米，完成计划的143.3%，给予工资补助24000元。

集团公司还就地面经营单位、改制单位和重点接替工程形象进度也制定了相应的考核办法。