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斗罢艰险再出发 ——新郑煤电公司2019年工作综述

来源:自创 作者:姚保海 发布时间:2020-01-15 文字大小: |


滚石上山,齐力攻坚。爬坡过坎,收获满满。2019年,新郑煤电公司紧紧围绕基础建设年各项目标任务,以基础建设为抓手,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,夯实安全基础,细化经营管理,创新党的建设,干部职工团结一心,克难攻坚,变压力为动力,完成产量288.93万吨,吨煤成本实现275.69元/吨,完成利润2.98亿元,实现了矿井安全平稳运行。

讲标准  突出重点抓安全

新郑煤电公司按照基础建设年各项要求,不断从管理上找差距、堵漏洞、补短板、强弱项,构建双重预防管理体系,从基础抓起,重新梳理作业流程,推进岗位作业标准化、规范化,全面提升安全管理水平。

“安全管理上我们积极优化岗位标准化作业流程,规范职工操作行为。”安全监察科科长赵志涛说。

该公司从岗位安全抓起,细化规定了各岗位、各工种的责任清单和岗位职责,建立起“照单履责、失职追责”的安全生产责任体系,做到安全管理过程可追溯。推行岗位标准化作业,将岗位标准化作业流程体系建设作为零星事故预防的主要抓手,重新修编了79个工种的岗位作业标准,组织开展了“岗位标准化作业流程”演练赛,全面提升岗位标准化作业水平和现场安全辨识能力,确保职工安全操作。

 公司把构建双重预防体系作为安全管理的一项重点工作,完善安全风险分级管控工作体系,每月组织业务部门,对矿井主要安全生产系统、采掘头面安全管控措施进行评估,实施分级、分层、分类、分专业管控,把安全责任逐一分解落实到区队、班组和岗位,实行动态管理,确保安全风险始终得到有效管控。编制覆盖生产各系统和各岗位的隐患排查标准清单, 明确和细化隐患排查的事项、内容和频次,分层级、分系统、全覆盖、不间断开展排查治理工作,确保矿井安全持续稳定。

提单进  把握关键保接替

为满足瓦斯治理和防突要求,新郑煤电公司底抽巷工程量急剧增加,施工人员不足,外委队伍多、管理难度大,采掘接替成为制约矿井持续发展的重要因素。提单进,就是解决这一难题的关键。

在提高岩巷单进水平上,新郑煤电公司下足了功夫,通过前期的试验和验证,在14201下底抽巷推广岩巷聚能爆破技术、安装挖装机,确保迎头连续施工,提高了掘进效率,14201底抽巷连续三个月单头进尺突破百米。围绕12213和11202接替面开展掘进会战、班组劳动竞赛,提高职工工作积极性,顺利实现工作面贯通。精心组织工作面安装、回收工作,相继完成12202复采面安装,12205工作面迁巷后的对接改造工程,11204长切线工作面回收工程,有效保障采面接替。

“2019年我们利用‘三软’煤巷充填支架、长距离输送泵和切顶留巷等设备,在12209工作面积极探索沿空留巷技术,目前沿空留巷施工逐渐走入正常,达到了预期效果,此项技术将有效缓解采掘接替紧张局面。”该公司开拓掘进科副科长王富亮信心满满地说。

控成本 瞄准核心提效益

生产组织困难,底抽巷工程多,成本控制更是压力倍增。为此,新郑煤电公司把降本增效放在更加突出的位置,重新修订了更合理的经营考核办法,把经营指标层层分解、层层包干,形成人人有目标、人人有责任的经营考核体系。扩大自制加工范围,加大回收复用、修旧利废考核力度,去年加工、修复各类排版、锚索托盘、托辊、水槽等材料累计节约760万元。坚持自修为主、外修为辅的原则,严把设备外修关,修复各类电机、水泵、开关、皮带机等累计节约修理费用860万元。加强生产过程中的成本控制,在工程设计、采掘布局、巷道施工等方面,科学规划、统筹谋划,让每一个工程、采面、巷道都能发挥最大的作用,最大限度降低工程浪费。加大小改小革力度,全年完成小改小革项目19项,预计创造经济效益450万元。

工作面出砟数量较往年大幅增加,煤质管理难度加大。该公司从源头开始抓煤质,利用井底渣仓、西翼运输2#平巷渣仓,采取分装分运措施,减少外来灰分影响;坚持使用好10mm筛子,利用在线灰分仪及时调配上仓和落地原煤,保证铁运煤质量;发挥“原煤自动分配系统”作用,严格执行“按质分存”措施,利用洗煤厂优势,尽力消化劣质煤,保证优质商品煤供应;制定地面翻矸系统改造方案,提高日常排矸量,促进煤质提升。

聚民心 关注焦点解难题

后勤管理中心加班加点铺设从辛店自来水厂至职工食堂长500米的专用供水管道,为职工提供干净的饮用水。

运输一队困难党员马海波收到了支部送来的米、面、油等生活必需品,缓解了生活上的困境。

炎炎夏日,2000多名职工领到了冰糖、绿豆等防暑降温物品……

这一桩桩、一件件实事、好事,都是新郑煤电公司深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,关注职工切身利益,集中力量为职工解难题、谋福利的缩影。

“职工关注的焦点就是我们工作的重点,把职工的事放心里,职工才能跟企业一条心。”该公司工会副主席吴纪领说道。

2019年,新郑煤电公司帮扶困难职工34人7万元,慰问伤病职工352人7.04万元,互助理赔41人8.91万元;开展“关爱职工 夏送清凉”活动 ,累计投入资金14.2万元,为职工发放绿豆、冰糖,为一线区队发放桶装水等防暑降温物品;开展“金秋助学”活动,为10名困难职工子女发放助学金3万元。开展“不忘初心、履职尽责”征文演讲比赛,迎新春、元宵节猜灯谜、庆五一等系列活动,不断满足职工的精神文化生活需要,鼓舞人心、激励斗志。

踏平坎坷成大道,斗罢艰险再出发。新的一年,新郑煤电公司将继续乘风破浪,奋力直追,坚守初心,不忘使命,努力实现各项目标任务,为集团公司高质量发展贡献更大力量。


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